CAPACITACIÓN DEL CERF CAPACITACIÓN EL COMPONENTE DE DONACIÓN DEL CERF 3 SESIÓN TALLER.

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1 CAPACITACIÓN DEL CERF CAPACITACIÓN EL COMPONENTE DE DONACIÓN DEL CERF 3 SESIÓN TALLER

2 CAPACITACIÓN DEL CERF Respuesta rápida Promover acción y respuesta tempranas para reducir la pérdida de vidas Mejorar la respuesta a emergencias y necesidades en las que el tiempo sea un factor crítico Emergencias con financiación insuficiente Fortalecer los elementos básicos de la respuesta humanitaria en situaciones de crisis con financiación insuficiente EL COMPONENTE DE DONACIÓN DEL CERF Objetivos por elemento de donación

3 CAPACITACIÓN DEL CERF Asignaciones para necesidades nuevas Proceso iniciado por el CR/CH, con el equipo humanitario de país (EHP) Toma de decisiones del ERC basada en la mejor información disponible al momento de la solicitud (es decir, evaluaciones de las necesidades) El período de ejecución es de 6 meses Diferencias Respuesta rápidaEmergencias con financiación insuficiente Asignación regular para emergencias con poca financiación: 2 veces al año Proceso iniciado en la sede El ERC selecciona los países y proporciona una asignación a cada uno Los CR/CH y los EHP luego establecen las prioridades y elaboran los proyectos para la solicitud El período de ejecución es de aproximadamente 9 meses EL COMPONENTE DE DONACIÓN DEL CERF

4 CAPACITACIÓN DEL CERF 1. Inundaciones en Bolivia en 2011 2. Crisis de desplazados internos (IDP) en Colombia en 2011 3. Brote de cólera en Haití en 2011 4. Crisis de refugiados en Etiopía en 2011 5. Inseguridad alimentaria crónica en Zimbabue en 2011 Ejercicio CasoElemento de donación EL COMPONENTE DE DONACIÓN DEL CERF 1. Respuesta rápida 2. Emergencias con financiación insuficiente 3. Respuesta rápida 4. Respuesta rápida 5. Emergencias con financiación insuficiente

5 CAPACITACIÓN DEL CERF CAPACITACIÓN ELEMENTO DE RESPUESTA RÁPIDA TALLER

6 CAPACITACIÓN DEL CERF Promover acción y respuesta tempranas: Emergencias o crisis repentinas, desastres naturales y emergencias complejas Deterioros rápidos de emergencias complejas existentes Mejorar la respuesta a necesidades en las que el tiempo sea un factor crítico: Responder a desastres naturales de inicio lento Fondos urgentes para prevenir un deterioro, reducir los costos y el impacto ELEMENTO DE RESPUESTA RÁPIDA Objetivos Asignación máxima por emergencia US$30 millones

7 CAPACITACIÓN DEL CERF CR/CH con el apoyo del equipo de país revisa los datos de la evaluación de necesidades, identifica las deficiencias, fija las prioridades y establece los criterios para la selección de proyectos. El organismo firma una carta de aprobación. Se desembolsan los fondos del CERF a organismos en el ámbito de la sede El CR/CH revisa las propuestas del proyecto y envía un paquete al ERC y a la Secretaría del CERF La Secretaría del CERF evalúa la solicitud según los criterios para salvar vidas del CERF en consulta con la OCAH El ERC aprueba las donaciones. Se envía una carta de aprobación a la sede del organismo Implementación, control, evaluación y elaboración de informes del proyecto tanto del organismo como del CR/CH a nivel nacional Inicio o deterioro significativo de una crisis, una necesidad urgente Proceso de toma de decisiones ELEMENTO DE RESPUESTA RÁPIDA Flash Appeal?

8 CAPACITACIÓN DEL CERF Los proyectos seleccionados deben: (a) basarse en evaluaciones de las necesidades, (b) ser esenciales para la inmediata respuesta humanitaria, (c) estar dentro del llamamiento (si existe uno) (d) realizarse para salvar vidas, como lo definen los criterios del CERF (Criterios para Salvar Vidas [LSC]). Período de ejecución: Se deben gastar los fondos y finalizar las actividades en un plazo de 6 meses a partir del desembolso Criterios de selección de proyectos ELEMENTO DE RESPUESTA RÁPIDA

9 CAPACITACIÓN DEL CERF Dentro del contexto de una crisis humanitaria repentina, el CR/CH determina si se necesita una respuesta interagencial. De ser así, se llevan a cabo evaluaciones de necesidades rápidas, y se asignan roles y responsabilidades (incluidos los líderes de grupos o sectores). El CR/CH inicia un llamamiento urgente y el EHP o los socios comienzan a definir las necesidades humanitarias, los sectores prioritarios, los proyectos, etc. Al mismo tiempo, el CR/CH puede presentar una solicitud al CERF para poner en marcha las operaciones planeadas. Según un borrador de la estrategia de respuesta, el CR/CH determina las prioridades de financiación del CERF; reúne las propuestas de proyectos y prepara el paquete para el ERC y la Secretaría del CERF. El CR/CH envía inmediatamente el que esté listo primero. Llamamiento urgente y respuesta rápida del CERF ELEMENTO DE RESPUESTA RÁPIDA

10 CAPACITACIÓN DEL CERF Ejemplo Inundación en Filipinas en 2011 La OCAH de Filipinas se puso en contacto con el CERF en nombre del CH debido a una posible propuesta en respuesta a las inundaciones del 28 de junio. La Secretaría del CERF envió la plantilla de solicitud y orientación actuales. Telecom se reunió con la Secretaría del CERF y la OCAH de Filipinas el 30 de junio para debatir sobre la propuesta y para responder preguntas. Los borradores de la propuesta se recibieron el 8 de julio; el CERF respondió con comentarios el mismo día. Se recibió la propuesta oficial el 13 de julio; dos proyectos estaban bien; se solicitaron aclaraciones por correo electrónico el mismo día El 14 de julio se recibió una solicitud revisada que respondía todas las aclaraciones. ELEMENTO DE RESPUESTA RÁPIDA

11 CAPACITACIÓN DEL CERF CAPACITACIÓN ELEMENTO PARA EMERGENCIAS CON FINANCIACIÓN INSUFICIENTE TALLER

12 CAPACITACIÓN DEL CERF Objetivo: Promover una respuesta equitativa a las crisis prolongadas Dos rondas por año (enero/febrero y julio/agosto) Aproximadamente 1/3 del componente de donación En el año 2011: El total reservado para el elemento para emergencias con financiación insuficiente (UFE) es de $144 millones de $450 millones disponibles para ambos elementos ELEMENTO PARA EMERGENCIAS CON FINANCIACIÓN INSUFICIENTE Fundamentos La primera ronda asignó $84 millones a 15 países La segunda ronda asignó $60 millones a 10 países

13 CAPACITACIÓN DEL CERF ELEMENTO PARA EMERGENCIAS CON FINANCIACIÓN INSUFICIENTE Proceso

14 CAPACITACIÓN DEL CERF Estudio de caso Inseguridad alimentaria crónica en Etiopía en 2011 Los miembros del Grupo de Trabajo de Emergencias con Financiación Insuficiente (UFWG) recomendaron a Etiopía debido a lo siguiente: La situación de inseguridad alimentaria crónica agravada por la sequía y la suba de los precios de los alimentos. El ERC recomendó una asignación para emergencia con financiación insuficiente de US$ 11 millones e instó al equipo humanitario nacional a concentrar la asignación para evitar que los fondos se dispersen en una emergencia grande. El equipo humanitario nacional en Etiopía también solicitó una asignación de respuesta rápida para tratar una repentina suba de la desnutrición en una región en particular. Se requirió atención debida para asegurar que las donaciones para emergencia con financiación insuficiente y de respuesta rápida estuvieran bien coordinadas. ELEMENTO PARA EMERGENCIAS CON FINANCIACIÓN INSUFICIENTE

15 CAPACITACIÓN DEL CERF CAPACITACIÓN PREGUNTAS Y COMENTARIOS GRACIAS