LA CIUDAD MAS CARIÑOSA DE LA V REGION

Presentación del tema: "LA CIUDAD MAS CARIÑOSA DE LA V REGION"— Transcripción de la presentación:

1 LA CIUDAD MAS CARIÑOSA DE LA V REGION
COMUNA DE LA CALERA LA CIUDAD MAS CARIÑOSA DE LA V REGION

2 INDICE VISION. OBJETIVOS SANITARIOS. PRINCIPIOS ORIENTADORES.
AMBITO DE ACCIÓN. SECTORIZACION, ENFOQUE SALUD FAMILIAR. CONSULTORIO SIN PAPELES. PROGRAMACION EN RED. PROGRAMACION LOCAL DOTACION PRESUPUESTO

3 VISION “Permitir y Vigilar el cumplimiento del derecho a la salud de todos los habitantes de La Calera, mediante un perfeccionamiento sostenido de la promoción, prevención, recuperación y rehabilitación de todos y cada uno de nuestros beneficiarios y de este modo lograr un mejoramiento en la calidad de vida, el desarrollo personal y comunitario. Facilitando para esto la incorporación de la comunidad y gestionando la participación de diferentes estamentos con el departamento de salud.”

4 Objetivos Sanitarios:
Los objetivos sanitarios señalan las metas nacionales en salud que se deben alcanzar en el año 2010, constituyendo una referencia fundamental para establecer las intervenciones y acciones prioritarias que deben ser ejecutadas. Su formulación fue el punto de partida del proceso de reforma sectorial:

5 Mejorar los logros sanitarios alcanzados.
Enfrentar los desafíos derivados del envejecimiento y de los cambios de la sociedad. Disminuir las desigualdades en salud. Proveer servicios acorde a las expectativas de la población.

6 PRINCIPIOS ORIENTADORES
Búsqueda de equidad Eficiencia Social Participación Social Respeto por la dignidad de las personas Solidaridad

7 Junto a esto existe la necesidad de modificar la concepción de salud desde una visión biomédica mas centrada en la enfermedad hacia otra que incorpore la mirada psicosocial, entendiendo que en la salud del ser humano participan variables no solo de índole biológica sino que también de carácter síquico, social, cultural y ambiental. Esto nos conduce a diversificar las maneras de aportar en salud, ya que no somos los únicos portadores y dueños de este conocimiento. Surgen otros sectores y personas calificadas para adquirir, aplicar y enseñar salud; el saber se comparte haciéndose mas democrático

8 AMBITO DE ACCION La tarea del centro de salud se desarrolla por lo menos en tres ámbitos de acción: La Labor asistencial La Participación social y comunitaria Trabajo Intersectorial

9 LABOR ASISTENCIAL La Labor o acción asistencial corresponde a lo que tradicionalmente han hecho los consultorios, sin embargo al asumir la nueva concepción en salud este ámbito se modifica sensiblemente: Una Atención integral Significa considerar a la persona en su aspecto psíquico, físico y social ( Mente y cuerpo inserto en una comunidad)

10 Una nueva manera de atender Se trata de llegar a aquellas personas de la población mas marginados, a enfermos que aun no tienen conciencia de su dolencia y que por lo tanto no consultaran, se trata entonces de pesquisar a aquellas personas que son portadores de factores de riesgo y que se automarginan del sistema. En resumen, es salir a buscar a nuestros pacientes. Una atención resolutiva El centro de salud debe desarrollar al máximo una capacidad resolutiva adecuada a sus capacidades de acuerdo a la ubicación en la red de servicios locales de salud.

11 PARTICIPACION SOCIAL Y COMUNITARIA
Como se mencionó anteriormente, el sector salud por si solo no podrá resolver todos los problemas, ni menos elevar el grado de bienestar de las personas, se requiere de la participación y el compromiso de la comunidad para avanzar hacia las metas propuestas.

12 TRABAJO INTERSECTORIAL
El trabajo intersectorial debe considerarse como un mecanismo de participación social en salud. El rol que le cabe al centro de salud, es como un actor mas dentro de la red cívica, que trabaja junto a los diversos sectores sociales – educación, trabajo, vivienda y otros - por el desarrollo local y la mejoría de la calidad de vida en la población.

13 Para el desarrollo del trabajo de sectorización se trabajo en forma transversal con la comunidad y el equipo de salud: Delimitación de los sectores: Se designo la población para organizar equipos de salud. Difusión en la comunidad: Promotoras de Salud y Consejo Local. Medios de comunicación locales. Trabajo con UNCO y Juntas de Vecinos territoriales.

14 Establecimientos asociados a los diferentes sectores:
SECTORIZACIÓN Establecimientos asociados a los diferentes sectores: Sector 1: CECOF “Patricia Guerra Donoso”. Sector 2: Consultorio Adosado al Hospital de La Calera. Sector 3: CECOF “El Trigal” Sector 4: CECOF “Manuel Rodriguez”. Sector 5 y 6: Consultorio General Rural de Artificio. Sector 7: Postas Pachacama–Pachacamita.

15

16

17 CONSULTORIO SIN PAPELES
CECOF “Patricia Guerra Donoso”. Consultorio Artificio y Trigal Incorporación de Modelo en Salud Familiar.

18 PROGRAMACION EN RED Definida como el proceso en el cual, todos y cada uno de los actores involucrados, en un marco de interdependencia, ponen en común sus recursos, tareas y aportes, necesidades y voluntades, para anticipar y predecir en forma sistemática la futura actividad y resolutividad del sistema, con la finalidad de asegurar un mejor estado de salud de la población a cargo, en el marco de los recursos que pone a su disposición el Estado.

19 ACTORES DE LA RED ACTORES DE LA RED
S S V Q S S V Q I. Municipalidad La Calera Comunidad Comunidad Hospital Dr. Mario Sánchez V. La Calera Hospital Dr. Mario Sánchez V. La Calera Departamento de Salud Municipal La Calera Departamento de Salud Municipal La Calera

20 Mamografía Ecotomografía Radiografía CONSULTORIOS – CECOF atención
USUARIO CONSULTORIOS – CECOF atención ADMINISTRACION MUNICIP AL primaria CONSULTORIO ADOSADO HOSPITAL atención DR . MARIO SANCHEZ VERGARA primaria Mamografía CENTRO DE APOYO DE DIAGNOSTICO Ecotomografía Radiografía

21 RED DE ATENCION DE URGENCIA
CONSULTORIO CECOF POSTAS S.A.P.U ARTIFICIO U.E.H LA CALERA U.E.H QUILLOTA U.E.H. VIÑA DEL MAR USUARIO APS

22 PROGRAMACION LOCAL PROGRAMA DE SALUD DEL NIÑO OBJETIVO GENERAL
Contribuir al Desarrollo Integral y Armónico de los Niños/as, permitiendo la máxima expresión de su potencial genético, a fin de lograr una adultez saludable y con una mejor calidad de vida.

23 PROGRAMA DE SALUD DE LA MUJER
Optimizar el rendimiento de las actividades de vigilancia del binomio madre-hijo a lo largo del proceso reproductivo, a través de una adecuada aplicación del enfoque de riesgo y de la focalización de las intervenciones costo-efectivas disponibles en aquellas mujeres que presenten condiciones de mayor riesgo reproductivo, antes de y durante el embarazo.

24 PROGRAMA DE SALUD DEL ADOLESCENTE
.- Contribuir al bienestar y pleno desarrollo de las y los adolescentes, poniendo a su alcance aquellas intervenciones que han demostrado ser efectivas, tanto para la promoción de un desarrollo psicosocial armónico y de hábitos de vida saludable y de protección del medio ambiente, como para prevenir enfermedades, detectarlas y tratarlas precozmente y rehabilitar sus secuelas.

25 PROGRAMA DE SALUD DEL ADULTO 20 A 64 AÑOS
Reducir la mortalidad y la severidad de las principales ENTs en el adulto: Cardiovasculares (HTA, enfermedades isquémicas del corazón y cerebro vasculares), algunos cánceres (cervicouterino, mama) Diabetes Mellitus enfermedades respiratorias crónicas

26 PROGRAMA DE SALUD DEL ADULTO MAYOR
Mantener y mejorar la funcionalidad de la persona mayor con el fin de mejorar su calidad de vida. Prevenir las muertes evitables. Disminuir la prevalencia de depresión. Reducir la tasa de mortalidad por suicidios.

27 PROGRAMA DE PROMOCIÓN Optimizar la salud y reducir las condicionantes de la enfermedad Detener la explosión de los factores de riesgo Desarrollar los factores protectores de la salud de carácter psicosocial y ambiental. Fortalecer los procesos de participación ciudadana y consolidación de redes sociales .Consejo Local de Salud,OIRS.

28 PROGRAMA CARDIOVASCULAR
ENF. CRONICAS : HTA - DM TABAQUISMO SEDENTARISMO DISLIPIDEMIAS ANTECEDENTES FAMILIARES ENF CV

29 PROGRAMA DE PACIENTES POSTRADOS
Este programa contempla la atención domiciliaria de pacientes que se encuentran postrados producto de una patología crónica o de forma accidental, los cuales necesitan visitas de salud integrales, realizadas por un equipo multidisciplinario tendientes a mejorar su calidad de vida y la de su familia. Además se contempla a nivel de servicio un estipendio de $ para el cuidador de éstos si se comprueba que son de extrema pobreza.

30 PROGRAMA CIRUGIA MENOR
Para el año 2008 se mantiene financiamiento económico para la continuidad del programa cirugía menor. Por convenio a fines mes de Octubre año 2006 , entre la Dirección del Departamento de Salud Municipal y la Dirección del Hospital Mario Sánchez V. se contrata a un cirujano para que realice las cirugías en pabellón de Hospital, así aumentamos la resolutividad en la comuna.

31 DIFICULTADES PARA EL TRABAJO EN RED
No existe coordinación entre nivel primario y secundario Escasa coordinación entre APS Municipal y Hospital tipo 4

32 Y ESO ¡ MUCHAS GRACIAS