PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD Y EQUIDAD DE LA EDUCACION SUPERIOR 1999-2003 Tercer Concurso del Fondo Competitivo Pregrado y Postgrado - 2001.

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1 PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD Y EQUIDAD DE LA EDUCACION SUPERIOR 1999-2003 Tercer Concurso del Fondo Competitivo Pregrado y Postgrado - 2001

2 PROGRAMA MECESUP OBJETIVOS GENERALES n Mejoramiento de la calidad de los servicios de pregrado, postgrado y técnicos nivel superior a los estudiantes n Generación de políticas e instrumentos en una perspectiva de mediano y largo plazo n Vinculación con el desarrollo regional y nacional n Mejoramiento de la coordinación y articulación n Consideración de internacionalización

3 PROGRAMA MECESUP El Fondo Competitivo

4 FONDO COMPETITIVO ANALISIS CONCURSOS 1999-2000 n División de Educación Superior n Programa MECESUP n Consejo Directivo n Comité Asesor Internacional n Comités de Area del Fondo n Autoridades académicas n Especialistas

5 FONDO COMPETITIVO CONCLUSIONES n Precisar mejor los objetivos centrales de calidad y relevancia del Fondo, respetando la diversidad n Promover cambios estructurales e innovaciones n Fortalecer el vínculo con las instituciones potenciales beneficiarias y promover el cambio n Promover más claramente la vinculación entre los procesos de evaluación, el planeamiento estratégico, los planes de desarrollo y los proyectos del Fondo n Enfatizar que se espera proyectos de desarrollo, con énfasis en su planeación, factibilidad e impacto

6 FONDO COMPETITIVO CONCLUSIONES n Mejorar la evaluación con especialistas con experiencia en desarrollo académico y gestión docente n Incorporar el gasto elegible de asistencia técnica n Lograr proyectos con potencial de líderes, de alto impacto y replicables n Insistir en el mejoramiento de la enseñanza orientada al aprendizaje y en beneficio directo de los estudiantes

7 FONDO COMPETITIVO CONCLUSIONES. SINTESIS “Lograr objetivos centrales de calidad y relevancia, por medio de proyectos de desarrollo académico, donde el objeto de evaluación es el mejoramiento esperado, coherente con la planificación estratégica, y no los niveles actuales de calidad o de madurez institucional. Y donde el mejoramiento esperado de los servicios docentes y la enseñanza-aprendizaje sea en beneficio directo de los estudiantes”.

8 FONDO COMPETITIVO ACCIONES GENERALES n Mejoramiento de capacidad y recursos académicos-docentes n Fortalecimiento de capacidad y recursos científicos y tecnológicos n Modernización de la gestión institucional n Establecimiento de redes académicas para potenciar vinculación con medio externo, nacional e internacional

9 FONDO COMPETITIVO OBJETIVOS GENERALES n Lograr mejoramiento de calidad de servicios docentes a los estudiantes n Fomentar la innovación de servicios docentes n Mejorar la relevancia de los programas n Mejorar la efectividad en el logro de los objetivos institucionales

10 FONDO COMPETITIVO LINEAS DE APOYO n Apoyo al Pregrado n Apoyo al Postgrado n Apoyo a la Gestión

11 PROGRAMA MECESUP Fondo Competitivo Evaluación y Selección Aspectos Administrativos

12 EVALUACION DE BENEFICIOS n B1. Mejoramiento esperado de calidad de servicios docentes a los estudiantes del proyecto n B2. Carácter innovador del proyecto n B3. Vinculación y coherencia del proyecto con necesidades del desarrollo regional y nacional n B4. Interés público del proyecto n B5. Medida en que beneficios excedan los recursos requeridos

13 MAGNITUD BENEFICIOS. ANALISIS DE ESTRATEGIAS n Insuficiente recambio académico generacional y contratación de académicos con doctorado n Diseño curricular con excesiva duración, baja retención y excesiva rigidez n Formación deficitaria previa de alumnos n Insuficiente desarrollo del doctorado, con insuficiente cobertura de disciplinas, bajas tasas de ingreso y graduación n Falta de consideración de usuarios finales y satisfacción por servicios prestados

14 MAGNITUD BENEFICIOS. ANALISIS DE ESTRATEGIAS n Insuficiente infraestructura humana y de redes de informática y comunicaciones para acceder a TI´s y metodologías orientadas al aprendizaje n Falta de integración de TI´s a enseñanza remedial y enseñanza-aprendizaje n Insuficiente vinculación con necesidades regionales n Insuficiente colaboración interinstitucional, falta de alianzas y redes académicas n Insuficiente capacidad de gestión institucional n Escasa articulación y movilidad

15 EVALUACION DE VIABILIDAD n V1. Coherencia del proyecto con plan estratégico institucional y de unidad n V2. Coherencia de objetivos con sus estrategias y uso de los recursos n V3. Claridad y adecuada definición de objetivos n V4. Coherencia del proyecto con recursos y capacidades existentes en la institución n V5. Calidad y disponibilidad de personal para desarrollar el proyecto n V6. Existencia de mecanismos de evaluación y seguimiento n V7. Sustentabilidad futura del proyecto

16 EVALUACION Y SELECCION

17 ORGANIZACIÓN DE LA EVALUACION/SELECCION

18 FONDO COMPETITIVO RENOVACION DE INTEGRANTES n Manual Operativo del Fondo Competitivo considera renovación parcial n En el Consejo Directivo n En los Comités de Areas de Pregrado y Postgrado y sus Presidencias n Perfil orientado a mayor experiencia en gestión académica docente

19 FONDO COMPETITIVO ELEGIBILIDAD INSTITUCIONAL n Presentar plan estratégico actualizado y aprobado n Proveer información institucional al Ministerio n Proveer información al SIES n Implementar mecanismos de autorregulación n Incorporarse a la acreditación de programas n Asegurar funcionamiento efectivo de UCI n Proveer páginas Web para los proyectos

20 FONDO COMPETITIVO ELEGIBILIDAD PROYECTOS “PROYECTOS cuyos objetivos, indicadores de resultado, estrategias, actividades y asignación de recursos reflejen un enfoque integral para lograr el mejoramiento de los servicios docentes a los estudiantes y de los procesos necesarios para tal efecto” “Las ESTRATEGIAS deberán responder a la solución de uno o más de los problemas estructurales indicados”

21 PROCEDIMIENTOS SELECCIÓN YADJUDICACION n Concursos informados y públicos n Transparencia n Al menos 2 evaluaciones externas en el ámbito de los beneficios y viabilidad n Selección y adjudicación basada en criterios técnicos de calidad, gestión y factores estratégicos n Asignación de recursos con convenios trianuales que incluyan índices de seguimiento apropiados

22 FONDO COMPETITIVO GARANTIAS DE CONVENIOS n Garantías de fiel cumplimiento de compromisos y procedimientos de adquisiciones, como pagarés simples u otras modalidades aceptables para el Ministerio

23 FONDO COMPETITIVO RECURSOS Líneas de Apoyo al Pregrado, Postgrado y Gestión

24 FONDO COMPETITIVO PREGRADO, POSTGRADO Y GESTION n Bases del Tercer Concurso 2001 n Convocatoria Única: $ 27.400.000.000 lAño 1($ 1.700); Año 2 (12.800); Año 3 (12.900) n Universidades del Consejo de Rectores n Apoyo al Pregrado, Postgrado y Gestión

25 FONDO COMPETITIVO TECNICOS DE NIVEL SUPERIOR n Bases del Segundo Concurso 2001 n Convocatoria Única: $ 3.700.000.000 n Universidades, IP´s y CFT´s elegibles n Apoyo a la Formación de Técnicos de Nivel Superior

26 FONDO COMPETITIVO 2001 CALENDARIO n Convocatoria concurso pregrado, postgrado y gestión: 4 de abril hasta 22 de junio n Convocatoria concurso técnicos nivel superior: 23 de abril hasta 6 de julio n Resolución del concurso: 14 de septiembre n Adjudicación, convenios y transferencias de recursos: hasta 31 de octubre n Reembolso BIRF: hasta 30 de noviembre n Comienzo de los proyectos: 2 de enero, 2002

27 PREGRADO, POSTGRADO Y GESTION MAXIMOS INSTITUCIONALES n Convocatoria única proyectos independientes n Monto máximo por institución: hasta $ 6.028 millones, 22% del monto de la convocatoria n Máximo de proyectos institucionales: 10 n Convocatoria separada proyectos asociados n Monto máximo por institución: hasta $ 1.500 millones n Convocatoria separada proyectos de gestión

28 FONDO COMPETITIVO RECURSOS APORTADOS n Formación y perfeccionamiento de recursos humanos n Asistencia técnica n Bienes n Obras

29 FORMACION Y PERFECCIONAMIENTO DE RECURSOS HUMANOS n Becas de postgrado para académicos n Becas en programas no conducentes a grado en gestión n Becas de postgrado para estudiantes n Contratación de académicos con grado de doctor n Contratación de personal altamente calificado para la gestión n Contratación de postdoctorados n Estadías cortas para especialización n Estadías cortas de doctorandos en tesis en el extranjero n Visitas de especialistas al proyecto

30 FONDO COMPETITIVO RECURSOS APORTADOS n Gastos elegibles según procedimiento empleado: “Deberán ajustarse al procedimiento previo contemplado en las normas de adquisi- ciones con préstamo del BIRF para el Acuerdo N° 4404-CH, específicamente en relación a la naturaleza y monto del gasto”

31 FONDO COMPETITIVO RECURSOS APORTADOS n Gastos elegibles según oportunidad del gasto: “Deberá efectuarse en el marco de la ejecución del Convenio que el Ministerio de Educación celebre con la institución adjudicataria”.

32 FONDO COMPETITIVO RECURSOS DE CONTRAPARTE n Recursos en efectivo exigidos n Recursos en efectivo aportados para inversión o gastos corrientes n Recursos valorizados aportados necesarios para el desarrollo del proyecto

33 FONDO COMPETITIVO CONTRAPARTE EN DINERO n Contratos de académicos con doctorado: 20% n Contratos de personal de gestión: 20% n Contratos de postdoctorado: 20% n Becas no conducentes a grado gestión: 40% n Estadías cortas para especialización: 20% de los gastos > 1 mes; 50% > 2 semana y < 1 mes n Obras: 25% del costo total de la obra

34 FONDO COMPETITIVO LINEAS DE APOYO Y AMBITOS n Apoyo al Pregrado n Apoyo al Postgrado n Apoyo a la Gestión

35 APOYO AL PREGRADO AMBITOS n Fortalecimiento del personal académico n Desarrollo académico n Fomento a la innovación

36 FORTALECIMIENTO PERSONAL ACADEMICO n Máximo por proyecto: $ 300 millones n Máximo: 2 proyectos n Gastos elegibles: n Contratación de académicos con doctorado n Becas de postgrado para académicos n Estadías cortas para especialización n Visitas de especialistas al proyecto

37 DESARROLLO ACADEMICO n Máximo por proyecto: $ 1.300 millones n Mínimo por proyecto: $ 350 millones n Gastos elegibles: todos n Excluídos: n Becas de postgrado para estudiantes n Contratación de postdoctorados n Estadías cortas de doctorandos

38 FOMENTO A INNOVACION n Máximo por proyecto: $ 60 millones n Máximo: 3 proyectos n Gastos elegibles n Asistencia técnica n Estadías cortas para especialización n Visitas de especialistas al proyecto n Bienes

39 APOYO AL POSTGRADO AMBITOS n Mejoramiento de programas de postgrado elegibles n Creación o fortalecimiento de programas nuevos de doctorado n Creación de redes nacionales de postgrados y centros de equipamiento

40 APOYO AL POSTGRADO POSTGRADOS ELEGIBLES “Se consideran postgrados elegibles los doctorados y aquella maestrías, de carácter académico en las Artes, Humanidades, Educación y Cs. Sociales con clara proyección hacia el doctorado que, a la fecha de la resolución del concurso, estén acreditados por la CONAP”

41 POSTGRADOS ELEGIBLES DOCTORADOS NUEVOS n Máximo por proyecto: $ 800 millones n Mínimo por proyecto: $ 150 millones n Gastos elegibles: n Perfeccionamiento, excluído becas no conducentes a grado y contratación de personal para la gestión n Bienes para tecnologías de información y aprendizaje n Equipamiento científico > US$ 50.000 que no sea viable compartir en centros de equipamiento n Habilitación de espacios en obras existentes, para doctorados nuevos

42 REDES NACIONALES Y CENTROS DE EQUIPAMIENTO n Máximo por proyecto: $ 1.200 millones n Mínimo por proyecto: $ 300 millones n Gastos elegibles: n Perfeccionamiento n Bienes para tecnologías de información y aprendizaje n Equipamiento científico > US$ 50.000 n Habilitación de espacios en obras existentes, para doctorados nuevos

43 APOYO A LA GESTION AMBITOS n Fortalecimiento del personal de gestión n Fortalecimiento de la gestión institucional n Fomento a la innovación n Reformulación de proyectos

44 FORTALECIMIENTO PERSONAL DE GESTION n Máximo por proyecto: $ 150 millones n Máximo: 1 proyecto n Gastos elegibles: n Contratación de personal altamente calificado de gestión n Becas no conducentes a grado para gestión n Estadías cortas para especialización n Visitas de especialistas al proyecto

45 FORTALECIMIENTO DE GESTION INSTITUCIONAL n Máximo por proyecto: $ 150 millones n Máximo: 1 proyecto n Gastos elegibles: n Contratación de personal altamente calificado de gestión n Becas no conducentes a grado para gestión n Asistencia técnica

46 FOMENTO A INNOVACION n Máximo por proyecto: $ 60 millones n Máximo: 1 proyecto n Gastos elegibles: n Estadías cortas para especialización n Visitas de especialistas al proyecto n Asistencia técnica

47 REFORMULACION DE PROYECTOS EN CONCURSO n Máximo por proyecto: $ 40 millones n Según beneficios y viabilidad