Organización de proyectos por programas: perspectivas 2015 GESTIÓN DE LA POLÍTICA CIENTÍFICA Abril, 2014.

Presentación del tema: "Organización de proyectos por programas: perspectivas 2015 GESTIÓN DE LA POLÍTICA CIENTÍFICA Abril, 2014."— Transcripción de la presentación:

1 Organización de proyectos por programas: perspectivas 2015 GESTIÓN DE LA POLÍTICA CIENTÍFICA Abril, 2014

2 Organización de Proyectos en la Universidad de La Habana PROYECTOS PAPPNAP Empresarial Institucional Entidades Universitarios

3 Organización de Proyectos en la Universidad de La Habana Proyectos (Términos relativos, cantidad) Año 2013 Año 2014 Proyección 2015

4 ProgramasÁrea responsableMinisterio Proyectos presentados 20142015 1. Ciencias BásicasUniversidad de La HabanaMES 961 2. Alimento AnimalInstituto de Pastos y ForrajesMINAG11 3. Alimento Humano Inst. de Invest. Fund. en Agricultura Tropical MINAG15 4. Salud Animal y Vegetal Centro Nacional de Sanidad Agropecuaria MES10 5. Determinantes sociales, riesgos y prevención de enfermedades en grupos vulnerables Instituto Nacional de Higiene y Epidemiología MINSAP06 6. Organización, eficiencia y calidad en los servicios de salud Emp. Nacional de Servicios de Salud Pública MINSAP02 7. Cambio Climático en Cuba: Impactos, mitigación y adaptación. Instituto de MeteorologíaCITMA10 8. Creación de una Plataforma Nacional de I+D en Neurotecnologías Centro de Neurociencias de Cuba CITMA 01 9. Problemas actuales del Sistema Educativo Cubano Instituto Central de Ciencias PedagógicasMINED02 10. Desarrollo y uso eficiente de la Energía Renovable Oficina Nacional para el Control del Uso Racional de la Energía. MINEM05 11. Medio AmbienteAgencia de Medio AmbienteCITMA43 Total1786 Programas Nacionales

5 No.Facultades Total por áreas (2014) Entregado para evaluar 2015 (proyectado) 1.Biología513 +1 2.Física26 3.Química313 4.Matemática y Computación 312 5.Economía02 + 1 6.Contabilidad y Finanzas02 7.Psicología01 8.FLEX01 9.Turismo01 Total1351 + 2 Proyectos por áreas en Programas CITMA

6 No.Facultades Total por áreas (2014) Entregado para evaluar (Proyección 2015) 1.IMRE423 + 1 2.Biomat16 3.CIM41 + 1 4.CEPES20 5.Jardín Botánico02 6.CEDEM02 +1 7.FLACSO01 8.CEAP0+1 Total1135+ 4 TOTAL GENERAL2486 + 6 Proyectos por áreas en Programas CITMA

7 Proyectos empresariales: vínculo con Polo Científico Área Empresa/ Entidades Cantidad de Proyectos BiologíaCentro de Inmunología Molecular4 Centro de Ingeniería Genética y Biotecnología5 QuímicaCentro de Inmunología Molecular1 Centro de Ingeniería Genética y Biotecnología3 IFALCentro de Inmunología Molecular2 Centro de Ingeniería Genética y Biotecnología5 BIOCUBAFARMA2 CIMBIOCUBAFARMA1 IMREBIOCUBAFARMA2 Centro de Inmunología Molecular1 (2015) Biomat Centro de Inmunología Molecular1 Neurociencias y Neurotecnología 1 (2015) Total : 28

8 Estudiantes vinculados a Proyectos con Empresas y Entidades ÁREAEMPRESA/ENTIDADESESTUDIANTES Biología BIOCUBAFARMA102 Flora y Fauna8 LABIOFAM4 MINSAP80 CITMA27 MINAGRI21 MININT6 Otras entidades MES172 IFAL LABIOFAM5 MINAL28 Unión Suchel9 BIOCUBAFARMA30 GeografíaMININT, MINTUR, MINAGRI, CEDEM, Instituto de Metrología, Geografía Tropical, Geofísica y Astronomía, CIM, Recursos Hidráulicos 52 QuímicaCIGB, CIDEM, CIM, Neurociencias, CQB, MININT, CEIMPET, BIOMAT, IMRE, 81 FísicaIMRE4 MatemáticaMININT, FAR18

9 Estudiantes vinculados a Proyectos con Empresas y Entidades ÁREAEMPRESAS/ENTIDADESESTUDIANTES Economía Ministerio de Economía y Planificación (MEP)44 Oficina Nacional de Estadística e Información (ONEI)18 Grupo Especial de Perfeccionamiento Empresarial (GEPE)148 (60) Banco Central de Cuba (BCC)11 Ministerio de Comercio Exterior e Inversión Extranjera (MINCEX)32 Consejo de Administración Pública CAP (Municipal y Provincial)135 (15) Contabilidad y Finanzas BIOCUBAFARMA7 PCC Provincial La Habana270 (21) Ministerio de Finanzas y Precios30 MINSAP12 Contraloría General de la República20 TurismoMINTUR9 PsicologíaCEDEM, MINED95 Flex ESTI, MINTUR29 Filosofía e HistoriaCEDEM10 TOTAL : 1517 estudiantes investigando (1060 en proyectos)

10 Redes científicas universitarias  Pertinencia del tema y capacidades demostradas por las áreas.  Coordinadas por un centro o facultad: colaboración a favor de objetivos comunes.  Multidisciplinarias con amplia participación de las diversas áreas.  Articular con otras redes, programas o proyectos que sobre el tema se desarrollen por otras instituciones.  Programa anual y objetivos concretos: talleres y eventos temáticos, publicaciones conjuntas, informes de trabajo, etc.  Pueden convertirse en PNAP si demuestran capacidad para contribuir a un problema prioritario del país.  Deben construir estrategias para elevar la visibilidad a nivel nacional e internacional de los resultados científicos.

11 NoTemaÁrea coordinadora Áreas que participan Propuestas de PNAP 1.Universidad y desarrollo localCátedra de Ciencia Tecnología y Sociedad12x 2.Administración públicaCentro de Estudios de Administración Pública11x 3. Fuentes renovables y almacenamiento de energía Instituto de Ciencia y Tecnología de Materiales 6 4.Estudios cooperativos Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales 7x 5.Biotecnología y BiomedicinaCentro de Estudios de Proteínas7x 6. Materiales, dispositivos y medicamentos Centro de Estudios de Biomateriales5 7.Estudios de PoblaciónCentro de Estudios Demográficos13x 8.Modelo Económico CubanoFacultad de Economía5x 9.Medio AmbienteCentro de Investigaciones Marinas12 10. Historia y Patrimonio Estudios internacionales Facultad de Filosofía e Historia 11. Estudios internacionalesCentro de Investigaciones de la Economía Internacional Redes Temáticas

12 FuenteAñoCant. Proy. Financ. otorgado Importe debitado Saldo % Ejecut. Proyectos Alma Mater 2011520,0001,630.418,369.68,15 2012716,0003,148.612,851.419,67 2013725,0000 0 TOTAL1961,0004,779.056,2217,83 Disponibilidad de fondos Alma Mater (2011-2013)

13 Propuesta de acuerdos 1.Presentar propuesta de redes científicas de investigación universitarias en el consejo universitario. 2.Los decanos y directores deben garantizar una estructura de proyectos que favorezca la participación en programas, redes, con empresas y entidades con resultados tangibles; y para ello contar con una estrategia bien definida y consensuada con el consejo científico y los jefes de proyectos. 3.Los decanos y directores deben garantizar la actualización del SGI (100%: 2013 y 2014) como base de información estadística para gestionar la actividad científica. 4.La VRIP debe realizar visitas a las áreas para intercambiar sobre la estrategia y organización de la actividad científica, así como chequear la ejecución de financiamiento de proyectos. 5.Chequear trimestralmente en el GEPOI la ejecución de presupuestos de proyectos y SGI.

14 Análisis de organización de proyectos por programas: perspectivas 2015 GESTIÓN DE LA POLÍTICA CIENTÍFICA