CONFERENCIA DEL CARIBE SOBRE COOPERACIÓN HORIZONTAL EN PROTECCIÓN SOCIAL Barbados, Enero de 2011.

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2 CONFERENCIA DEL CARIBE SOBRE COOPERACIÓN HORIZONTAL EN PROTECCIÓN SOCIAL Barbados, Enero de 2011

3 AGENDA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL DE COLOMBIA 2011 - 2014 Objetivos Estratégicos: 1.Avanzar hacia una mayor eficacia de la Ayuda Oficial al Desarrollo en Colombia 2.Fortalecer y posicionar las acciones que adelante Colombia en Cooperación Sur – Sur 3.Fortalecer los lazos de cooperación con países de economías emergentes 4.Coordinar y articular actores públicos, privados y sociales, nacionales e internacionales, para promover inversiones sociales estratégicas 5.Consolidar y transferir esquemas innovadores de cooperación descentralizada que recibe y otorga el país

4 AGENDA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL DE COLOMBIA 2011 - 2014 Objetivos Estratégicos: 1.Avanzar hacia una mayor eficacia de la Ayuda Oficial al Desarrollo en Colombia 2.Fortalecer y posicionar las acciones que adelante Colombia en Cooperación Sur – Sur Visibilizar y posicionar a Colombia como oferente de Cooperación Sur - Sur Promover un alto impacto en las asociaciones horizontales para el desarrollo

5 COOPERACIÓN HORIZONTAL MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES: Establece lineamientos políticos de la cooperación internacional. ACCIÓN SOCIAL – DIRECCIÓN DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL: Coordina la identificación, priorización, formulación, preparación, ejecución y seguimiento de los proyectos de Cooperación Sur-Sur. LINEAMIENTOS: - Enfoque de demanda - Orientación programática - Implementación de programas sectoriales - Enfoque de estrategias regionales - Replicabilidad y generación de capacidades

6 ESCENARIOS DE NEGOCIACIÓN DE LA COOPERACIÓN HORIZONTAL Programas BilateralesProgramas Regionales Vigentes: México; El Salvador; Honduras; Guatemala; Panamá; Costa Rica; Cuba; Jamaica; República Dominicana; Guyana; Perú; Bolivia; Brasil; Chile; Argentina; Uruguay; Paraguay En Ejecución: Programa Regional de Cooperación con Mesoamérica (9 países) Estrategia para la Cuenca del Caribe (25 países) En Construcción: Estrategia África Estrategia Asia

7 METODOLOGÍA DE PRESTACIÓN DE COOPERACIÓN Procedimiento: Programación de Comisión Mixta Identificación y formulación de las demandas de instituciones nacionales Recepción y estudio de las demandas de país contraparte y presentación a instituciones competentes para su aval Oficialización de proyectos en reunión de Comisión Mixta Reunión de seguimiento anual Reuniones trimestrales para análisis de avances Modalidades:  Recepción y envío de expertos  Seminarios, cursos, talleres  Pasantías  Intercambios de información  Estudios e investigación

8 LOGROS OBTENIDOS Incremento en el porcentaje de ejecución de los programas Incremento del Fondo de Cooperación y Asistencia Internacional – FOCAI Establecimiento de alianzas para trabajar hacia terceros países Elaboración de herramienta web “Guía de Buenas Prácticas de Colombia para la Cooperación Sur-Sur”

9 LOGROS OBTENIDOS Publicación del documento “Lineamientos de Cooperación Sur-Sur” Liderazgo del Grupo de Tarea sobre Cooperación Sur – Sur de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económica – OCDE. Insumos técnicos para el diseño e implementación de la Estrategia para la Superación de la Pobreza Extrema -Programa Familias en Acción y Red JUNTOS-

10 DESAFÍOS DE LA COOPERACIÓN HORIZONTAL Fortalecer la capacidad de ejecución por parte de las entidades gubernamentales para lograr mayor agilidad en la implementación de los proyectos. Consolidar sistemas de monitoreo y evaluación de la cooperación horizontal que den cuenta de los resultados y lecciones aprendidas de los proyectos e iniciativas. Contar con mecanismos que garanticen financieramente la ejecución de los proyectos programados.

11 Programa Presidencial Familias en Acción Colombia Barbados, Enero de 2011

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13 Es un programa del tipo C.C.T Otorga subsidios en dinero, a familias en estado de vulnerabilidad y pobreza extrema, con menores de 18 años, a cambio del cumplimiento de una serie de corresponsabilidades. CCT PFA DESCRIPCION

14 OBJETIVO GENERAL Contribuir a la formación de capital humano de las familias en extrema pobreza Estrategia Complementar el ingreso de las familias con menores de 18 años, incentivando la formación de capital humano. El consumo de alimentos. La incorporación de hábitos nutricionales y acciones de cuidado de la salud y seguimiento nutricional a los menores. La asistencia y permanencia escolar.

15 Tipos de subsidio NutricionalEducativo

16 En salud y nutrición Metas a 2019 100% cobertura en el aseguramiento en salud de la población focalizada. 100% cobertura en vacunación Reducir la mortalidad materno infantil y las enfermedades transmisibles. Reducir la desnutrición global de niños. METAS Alineación con ODM

17 Metas año 2019 Lograr cobertura universal de nivel básico y medio Aumentar a 50% cobertura bruta en educación superior con mayor participación de educación técnica Mejorar la calidad de educación EducaciónEducación METAS Alineación con ODM

18 IMPACTOSIMPACTOS

19 Disminuyó significativamente el porcentaje de niños afectados por diarrea en la zona rural. Aumentó significativamente el porcentaje de niños que asisten a consultas de desarrollo y crecimiento (de 42% a 54%). Hay efectos nutricionales positivos reflejados en la talla de los menores y disminución significativa de la desnutrición aguda Impacto en salud

20 La tasa de asistencia para niños entre 12-17 años en zonas rurales aumentó de 71% a 85% aproximadamente. Para niños entre 12-17 años en zonas urbanas la tasa de asistencia pasó de 87% a 92% por la intervención del programa. Impacto en educación

21 En el componente de alimentos, el mayor efecto se concentró en alimentos de alto contenido nutricional, con un aumento en el número de días en la semana que los niños consumen proteínas de 1,2 veces más en promedio. Entre los bienes diferentes a alimentos, los únicos que registran un aumento son: Ropa y zapatos para niños Educación (en zona urbana) No hay aumentos en alcohol, tabaco, vestuario para adultos. Impacto en consumo

22 Empoderamiento de la Mujer Cedulación de las madres y registro de los menores Cualificación de la prestación de los servicios de S y E. Sensibilización sobre los roles familiares Pedagogía de la corresponsabilidad Mejoramiento de la acción interinstitucional para la atención Dinamización de la economía local. LOGROS EN CAPITAL SOCIAL

23 RED PARA LA SUPERACION DE LA POBREZA EXTREMA Articulación con la RPS

24 COORDINACION CON LA ESTRATEGIA JUNTOS IDENTIFICACION INGRESOS Y TRABAJO EDUCACION SALUD NUTRICION HABITABILIDAD DINAMICA FAMILIAR BANCARIZACION Y AHORRO APOYO PARA GARANTIZAR EL ACCESO A LA JUSTICIA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Dimensiones y Logros Básicos:

25 PARA TENER EN CUENTA Diseñar Evaluaciones de impacto Diseño de estrategias de Fortalecimiento Institucional y Social Diseño de Estrategias de Comunicación Social y Publica. Desarrollo de soluciones técnicas informáticas eficientes para seguimiento de corresponsabilidades, indicadores, gestión financiera y para generar reportes

26 1.Las CCT son importantes, ayudan a proteger el capital humano y actúan como diques en las crisis. 2.Las CCT por si solas no logran su cometido, es necesario desarrollar de manera paralela un proceso pedagógico con las familias (Componente de Promoción) y construir una RPS alrededor de ellas 3.Es necesario desarrollar en los programas de CCT el componente de Fortalecimiento Institucional para articular el Estado Central – los agentes públicos locales y los mismos beneficiarios. 4. Todos los programas sociales y de inclusión deben hacer parte de las RPS 5. Las RPS son articuladoras, gestoras, planificadoras, hacen seguimiento, pero la acción concreta es de cada programa de la RPS CONCLUSIONES

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28 FERNANDO SANCHEZ PRADA Coordinador Nacional de Fortalecimiento Institucional Programa Presidencial Familias en Acción Colombia fsanchez@accionsocial.gov.co FERNANDO SANCHEZ PRADA Coordinador Nacional de Fortalecimiento Institucional Programa Presidencial Familias en Acción Colombia fsanchez@accionsocial.gov.co MARIA ALEJANDRA MATEUS Asesora de la Dirección de Cooperación Internacional Acción Social Colombia maria.mateus@accionsocial.gov.co MARIA ALEJANDRA MATEUS Asesora de la Dirección de Cooperación Internacional Acción Social Colombia maria.mateus@accionsocial.gov.co GRACIAS !!!