SECRETARIA DESARROLLO COMUNITARIO VIVIENDA LEYZA FERNANDA HOYOS RIVERA HERIBERTO CABAL MEDINA Alcalde 2008-2011 SALONICA 7.095 Ha LA ZULIA 1.897 Ha FENICIA.

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1 SECRETARIA DESARROLLO COMUNITARIO VIVIENDA LEYZA FERNANDA HOYOS RIVERA HERIBERTO CABAL MEDINA Alcalde 2008-2011 SALONICA 7.095 Ha LA ZULIA 1.897 Ha FENICIA 9.471 Ha PORTUGAL DE PIEDRAS 4.965 Ha. CABECERA MUNICIPAL 6.169 Ha. RIOFRIO

2 SECRETARIA DE DESARROLLO COMUNITARIO VIVIENDA -----------------------------------------------

3 SECTOR VIVIENDA

4 INTRODUCCIÓN En El Plan De Desarrollo Vigencia 2008- 2011 Y Programa De Gobierno Del Doctor Heriberto Cabal Medina Teniendo en cuenta el déficit de vivienda nueva y la mala calidad de las existentes, tanto en la zona urbana como en la rural, implementar estrategias, que permitan disminuir el déficit y la mala calidad de las viviendas, mediante la figura de auto construcción y auto mejoramiento, en la mayoría de los casos.

5 METAS  Apoyar al 100% de las OPVIS existentes de las zona urbana y rural del Municipio.  Terminar en un 50% los (10) diez planes de vivienda existentes  Construcción de vivienda en lotes dispersos o en sitio propio.  Mejorar 54 viviendas anuales en la zona rural y urbana.  Construir y mejorar 80 viviendas en suelo rural  Formulación de 100% de planes parciales en los sectores rurales y urbano

6 ¿QUÉ SEA GESTIONADO EN LA SECRETARIA DE DESARROLLO COMUNITARIO VIVIENDA SECTOR VIVIENDA: VIS (Vivienda De Interés Social) Postulación de los proyectos de vivienda (ciudadela Portales De Riofrío Etapa II (98)Y Urbanización Gonzalo Alvarado o etapa II (31), modalidad esfuerzo territorial. Logrando la asignación de los subsidios según resolución 624 del 29 de diciembre de 2008, proyecto Gonzalo Alvarado 22 subsidios, ciudadela Portales De Riofrío Etapa II 69 subsidios Gestión de apropiación de recursos para la asignación de subsidios de carácter departamental para 129 soluciones de vivienda con un aporte de $2.000.0000 para un total de $258.000.000 (ciudadela portales De Riofrío etapa II (98)Y Urbanización Gonzalo Alvarado o etapa II (31 )

7 ¿ QUÉ SEA GESTIONADO EN LA SECRETARIA DE DESARROLLO COMUNITARIO VIVIENDA SECTOR VIVIENDA: VIS (Vivienda De Interés Social) Asignación de subsidios de carácter departamental para 123 vivienda con un aporte de $1.000.0000 para un total de $123.000.000 ( delicias (95), castillo (7) San Jorge (15) el naranjo (6)) y para los reubicados de Salónica de subsidios de carácter departamental para 10 vivienda con un aporte de $1.500.0000 para un total de $15.000.000

8 QUÉ SEA GESTIONADO EN LA SECRETARIA DE DESARROLLO COMUNITARIO VIVIENDA PROGRAMA DE MEJORAMIENTOS DE VIVIENDA 1. formulación y Presentación del proyecto mejoramiento de vivienda saludable ante el ministerio para 50 mejoramientos zona urbana, logrando la viabilidad de este. Logrando la asignación de 36 subsidios según resolución 619 del 24 de diciembre de 2008 2. Gestión de apropiación de recursos para la asignación de subsidios de carácter departamental para 50 Mejoramientos De Vivienda Saludable Urbano con un aporte de $1.000.0000 para un total de $50.000.000, de los que se asignaron los $36.000.000 millones correspondiente a los 36 subsidios obtenidos.

9 QUÉ SEA GESTIONADO EN LA SECRETARIA DE DESARROLLO COMUNITARIO VIVIENDA PROGRAMA DE MEJORAMIENTOS DE VIVIENDA Gestión de 2 convenios Mejoramientos De Vivienda Saludable Rural, distribuidos así: con la UES Para construcción De 30 Pozos Sépticos con un aporte por parte $60.000.0000, el municipio $15.000.000 para un total de $75.000.000, distribuidos en los siguientes sectores la Zulia ( 9) soluciones, Corregimiento Fenicia Vereda Santa Rita (4) soluciones, y Salónica La Vereda La Trinidad (1) soluciones) Vereda Guayabal (12) soluciones, Vereda La Marina (4) y con el Comité de Cafeteros esta finiquitándose uno por $45.000.000 donde ellos nos asignan $10.000.000 y el municipio $35.000.0000, para un total de 15 mejoramientos de saneamiento básico distribuidos así: 5 en cada uno de los siguientes sectores Veredas La Marina, Los Alpes y Corregimiento de La Zu lia

10 ¿QUÉ INVERSION REALIZO EL MUNICIPIO? SECTOR VIVIENDA: VIS Vivienda De Interés Social) para la asignación de subsidios para 38 vivienda con un aporte de $1.000.0000 para un total de $38.000.000 (castillo (7) San Jorge (15) el naranjo (6)) reubicados de Salónica (10) Se Brindo Un Subsidio Económico A Dos Desplazados Para la compra de Compra De Vivienda nueva o usada En El Municipio Por un Total De $3.000.000

11 ¿ QUÉ APORTE REALIZA EL MUNICIPIO SECTOR VIVIENDA: VIS Vivienda De Interés Social) apropiación de recursos para la asignación de subsidios de subsidios 129 soluciones de vivienda con un aporte de $1.000.0000 para un total de $129.000.000 (ciudadela portales De Riofrío etapa II 98)Y Urbanización Gonzalo Alvarado o etapa II)

12 ¿QUÉ APORTE REALIZA EL MUNICIPIO SECTOR VIVIENDA: Mejoramientos de Vivienda 1. Gestión de apropiación de recursos para la asignación de subsidios de carácter departamental, elaboración e inscripción del proyecto ante el ministerio de vivienda para la postulación 50 hogares para el Mejoramientos De Vivienda Saludable, urbano con un aporte de $1.000.0000 para un total de $50.000.000, de los cuales ya se ejecutaron 12.000.000 correspondiente elaboración e inscripción del proyecto ante el ministerio de vivienda,

13 ¿QUÉ INVERSIÓN REALIZO EL MUNICIPIO SECTOR VIVIENDA: Mejoramientos de Vivienda 1. Sean apoyado con unas ayudas puntuales a hogares 55 para el Mejoramientos De Vivienda Saludable, urbano y rural con un aporte mínimo $68.000, hasta $3.000.00 aproximadamente distribuidos en la zona urbana y rural,

14 TOTAL INVERSIÓN MUNICIPIO ProyectoEjecutado Mejoramiento De Vivienda Del Municipio $73.562.198 inversión municipio Mejoramiento De Vivienda convenio comité cafeteros 15 mejoramientos la Zulia (05) Alpes (05) Marina(05) $35.000.000 Mejoramiento de vivienda saludable apropiados.$50.000.000, beneficiarios postulados 50 $12.000.000 ejecutados en el 2008 Apoyo A Las OPVIS, En La Construcción De Vivienda Nueva en (San Jorge, El Naranjo, Castillo V Etapa, Reubicados Salónica) $41.293.000 Total inversión$161.855.198

15 TOTAL GESTIÓN DE LA INVERSIÓN ProyectoEjecutado Mejoramiento De Vivienda Del Municipio Saludable 36 Subsidios $132.912.000 (para ejecutar en el 2009) Mejoramiento De Vivienda convenio comité cafeteros 15 mejoramientos la Zulia (05) Alpes (05) Marina(05) $10.000.000 al Concurso de Esfuerzo Territorial, En La Construcción De Vivienda Nueva En fueron asignados los subsidios para: Gonzalo Alvarado O Etapa II (22), Ciudadela Portales De Riofrío Etapa II (69) $923.857.000(para ejecutar en el 2009) apropiación de recursos del nivel departamental para (ciudadela portales De Riofrío etapa II 98)Y Urbanización Gonzalo Alvarado o etapa II) Y Castillo Naranjo, San Jorge Y Reubicados $225..000.000 Total gestión$1.291.769.000 TOTAL INVERSION Y GESTION VIVIENDA $1.453.624.198

16 SECRETARIA DEDESARROLLO COMUNITARIO, VIVIENDA Sector ORGANIZACIÓN Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA

17 INTRODUCCIÓN En El Plan De Desarrollo Vigencia 2008-2011 Y Programa De Gobierno Del Doctor Heriberto Cabal Medina sea propuesto el Garantizar el ejercicio de las organizaciones y la participación ciudadana, brindándoles apoyo y orientación y así contribuir a mejorar el tejido social en nuestro municipio

18 METAS Creación y consolidación de 4 semilleros para la participación juvenil apoyar y actualizar al 100% la gestión de las J.A.C. Construcción de vivienda en lotes dispersos o en sitio propio. Crear la escuela de formación ciudadana para el liderazgo. Implementación del 50% de procesos y diseños de participación comunitaria para la elaboración de presupuesto participativo. Realizar 2 CDMR anuales, durante el cuatrienio.

19 ¿QUÉ SEA LOGRADO EN LA SECRETARIA DE DESARROLLO COMUNITARIO VIVIENDA SECTOR DESARROLLO COMUNITARIO: 1. Capacitar y sensibilizar a la s comunidades de realizar la elección de sus J.A.C 2. Realizar Las Elecciones, en un 90% de municipio logrando el reconocimiento de mas de 90%. 3. Sea logrado un convenio con el Sena CLEN Tulúa con le programa jóvenes rurales en una alianza de las Secretaria De Desarrollo Social Y La Umata, convenio que se ha realizado en las Vereda Palmas, Corregimiento La Zulia, y Corregimiento de Fenicia 4. Apoyo en actividades realizadas por las juntas de acción comunal : vereda palmas, corozal, el rubí, y corregimiento Portugal de Piedras y la defensa civil

20 TOTAL INVERSIÓN MUNICIPIO ProyectoEjecutado Apoyar, Actualizar a la gestión de las JAC. $14.225.099 Total inversión$14.225.099

21 FOMENTO AL DESARROLLO ECONÓMICO

22 INTRODUCCIÓN En El Plan De Desarrollo Vigencia 2008-2011 Y Programa De Gobierno Del Doctor Heriberto Cabal Medina sea propuesto Trazar políticas y estrategias con el objeto de fomentar el desarrollo de trabajo mediante la inversión y participación activa de entidades privadas y públicas. Y convenios con entidades como el Sena para fortalecer la capacitación para la generación de ingresos..

23 METAS Establecer (1) una empresa para la generación de empleo en el municipio. Realizar el 100% de los Programas de Capacitación y entrenamiento de la mano de obra del municipio. Acompañamientos en la creación de una (1) PYME por año en el municipio de Riofrío. Firmar de 3 convenios ínter administrativo para la creación y fortalecimiento de las microempresa

24 ¿QUÉ SEA LOGRADO EN LA SECRETARIA DE DESARROLLO COMUNITARIO VIVIENDA SECTOR DESARROLLO COMUNITARIO: 1. FONDO ROTATORIO Y CAPACITACIÓN PARA EL EMPLEO: se creo el fondo rotatorio mixto para la famiempresa y microempresa del municipio con según acuerdo No. 021 de agosto 29 de 2008 y modificado con el acuerdo No. 025 de noviembre de 2008 con el fin de fortalecer la generación de empleo y mejorar la calidad de vida en el municipio 2. Se logro el Convenio con el Sena de Tulúa y Buja para fortalecer la capacitación para la generación de ingresos en la Zona Rural Capacitando un total de: 46 personas en el Corregimiento de Fenicia, 19 personas en el Corregimiento de la Zulia y 41 personas en la Vereda Palmas

25 TOTAL INVERSIÓN MUNICIPIO ProyectoEjecutado Concertar y cofinanciar 4 Programas de capacitación y entrenamiento con sectores económicos como: empresas de Servicios Públicos, SENA, empresas privadas y públicas, ONG. $3.659.176 Total inversión$3.659.176

26 TOTAL GESTIÓN DE LA INVERSIÓNProyectoEjecutado Concertar y cofinanciar 4 Programas de capacitación y entrenamiento con sectores económicos como: empresas de Servicios Públicos, SENA, empresas privadas y públicas, ONG. 21.737.250 $ 21.737.250 Total gestión $ 21.737.250 TOTAL INVERSION Y GESTION CAPACITACION PARA EL EMPLEO : $25.396.426