22 de marzo de 1947 Inició de labores la “Universidad Femenina”

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2 22 de marzo de 1947 Inició de labores la “Universidad Femenina”

3 MODELO DE GESTION INSTITUCIONAL SIGMAYOR

4 SISTEMA INTEGRADO DE GESTION - SIGMAYOR SISTEMA DE CONTROL INTERNO - MECI enfoque sistémico que controla la gestión administrativa publica de Calidad. Ley 87 2003 – Dec.1599 2005 SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD Apunta a la satisfacción del usuario en la prestación de un servicio. Ley 872 2003 - Decreto 4110 2004 – NTCGP1000:2009 SISTEMA ADMINISTRATIVO conjunto de políticas, estrategias, metodologías, técnicas y mecanismos de carácter administrativo y organizacional para la gestión y manejo de los recursos. Ley 489/1998 - Dec. 3622/ 2005 S.I.G SISTEMA DE ACREDITACION Suministra información acerca de logros, fortalezas, debilidades y dificultades para tomar decisiones conducentes al aseguramiento de la calidad. CNA

5 MEJORAMIENTO CONTINUO PROCESOS MISIONALES PROCESOS DE APOYO REQUISITOSUSUARIOSREQUISITOSUSUARIOS REQUISITOSUSUARIOSREQUISITOSUSUARIOS DISEÑO Y PLANEACIÓN DE LA PROPUESTA CURRICULAR ADMISIÓN Y REGISTRO DESARROLLO DE LA FORMACIÓN INTEGRAL PROYECCIÓN SOCIAL SATISFACCIÓNUSUARIOSSATISFACCIÓNUSUARIOS SATISFACCIÓNUSUARIOSSATISFACCIÓNUSUARIOS MAPA DE PROCESOS COLEGIO MAYOR DE BOLIVAR PROCESOS ESTRATEGICOS INVESTIGACIÓN EXTENSIÓN PLANEACIÓN INSTITUCIONAL GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN GESTIÓN DOCUMENTAL GESTIÓN RECURSOS FÍSICOS GESTIÓN RECURSOS FINANCIEROS GESTIÓN RECURSOS HUMA NOS GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y LEGAL GESTIÓN MEDIOS EDUCATIVOS SISTEMAS INORMÁTICOS SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL SEGUMIENTO, CONTROL Y EVALUACIÓN PROCESOS DE EVALUACIÓN BIENESTAR UNIVERSITARIO SEGUIMIENTO Y PROMOCIÓN DE EGRESADOS

6 PRINCIPIOS CORPORATIVOS

7 MISIÓN Somos, desde el Caribe colombiano, una institución pública de educación superior que se asume como un proyecto social en la formación de profesionales integrales para el desarrollo humano sostenible, con base en los principios de equidad e inclusión, y atendiendo las necesidades del contexto

8 PARA EL DESARROLLO DE LA MISIÓN SE DEFINEN

9 Ser en 2019 una institución de educación superior reconocida local, regional, nacional e internacionalmente por su contribución a la transformación de las personas, en función de su desarrollo personal y profesional, lo que les permitirá prosperar y responder con calidad y pertinencia a los desafíos del contexto social. VISIÓN

10 PARA EL LOGRO DE LA VISIÓN SE DEFINEN

11 COMPROMISO INSTITUCIONAL – CALIDAD COMPROMISO INSTITUCIONAL – CALIDAD  Formación de alto nivel  Desarrollo de Competencias de Gestión  Reconocimiento profesional COMPROMISO INSTITUCIONAL – CALIDAD COMPROMISO INSTITUCIONAL – CALIDAD  Formación de alto nivel  Desarrollo de Competencias de Gestión  Reconocimiento profesional CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL – PROYECCIÓN CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL – PROYECCIÓN  Convivencia  Participación  Integración CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL – PROYECCIÓN CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL – PROYECCIÓN  Convivencia  Participación  Integración RESPONSABILIDAD SOCIAL – PROYECCIÓN RESPONSABILIDAD SOCIAL – PROYECCIÓN  Diagnóstico  Proyectos  Sinergia RESPONSABILIDAD SOCIAL – PROYECCIÓN RESPONSABILIDAD SOCIAL – PROYECCIÓN  Diagnóstico  Proyectos  Sinergia Gestión del Entorno Gestión Académica INNOVACIÓN Y DESARROLLO - INVESTIGACION INNOVACIÓN Y DESARROLLO - INVESTIGACION Tecnológico Rueda de Negocios Patentes y Licencias Centros de Desarrollo e Innovación INNOVACIÓN Y DESARROLLO - INVESTIGACION INNOVACIÓN Y DESARROLLO - INVESTIGACION Tecnológico Rueda de Negocios Patentes y Licencias Centros de Desarrollo e Innovación MAPA ESTRATÉGICO INTERNACIONALIZACIÓN - CALIDAD INTERNACIONALIZACIÓN - CALIDAD Modelo Bilingüismo Virtualización Pasantías Certificación Cooperación Conectividad Interacción INTERNACIONALIZACIÓN - CALIDAD INTERNACIONALIZACIÓN - CALIDAD Modelo Bilingüismo Virtualización Pasantías Certificación Cooperación Conectividad Interacción COBERTURA Y CALIDAD EN EQUILIBRIO COBERTURA Y CALIDAD EN EQUILIBRIO  Ampliar Oferta  Movilidad de Programas  Sede Alterna COBERTURA Y CALIDAD EN EQUILIBRIO COBERTURA Y CALIDAD EN EQUILIBRIO  Ampliar Oferta  Movilidad de Programas  Sede Alterna MODERNIZACIÓN - PROYECCIÓN MODERNIZACIÓN - PROYECCIÓN  Sistema de Información y Comunicación  Actualización Tecnológica  Aumento de Personal MODERNIZACIÓN - PROYECCIÓN MODERNIZACIÓN - PROYECCIÓN  Sistema de Información y Comunicación  Actualización Tecnológica  Aumento de Personal CAMBIO DE CARÁCTER - PROYECCIÓN CAMBIO DE CARÁCTER - PROYECCIÓN Fortalecimiento de la redefinición Centrada en Formación Técnica y Tecnológica CAMBIO DE CARÁCTER - PROYECCIÓN CAMBIO DE CARÁCTER - PROYECCIÓN Fortalecimiento de la redefinición Centrada en Formación Técnica y Tecnológica APRENDIZAJE Y ORGANIZACIÓN GESTIÓN SENTIDO INSTITUCIONAL

12 COMPROMISO INSTITUCIONAL – CALIDAD Formación Magísters GEFIES para formación financiera ESAP formación funcionarios y servidores públicos Diplomado investigación Reconocimiento al personal Concurso docente

13 CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL – PROYECCIÓN CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL – PROYECCIÓN Modernización de los canales de comunicación

14 Observatorio del niño, niña, adolescente y familia CACE Consultorio urbano Sec Técnica REDIP Comité distrital de ES, miembro de la MECAD, proyecto tinteros, proyecto playa blanca, mesas sectoriales de calidad turística Comité financiero, mecanismos y herramientas de gestión financiera y administración de recursos, Gestiones para consecución de recursos diferentes a matricula RESPONSABILIDAD SOCIAL – PROYECCIÓN FORTALECIMIENTO DEL RELACIONAMIENTO CON LA ALCALDIA ESTRATEGIAS DE PROYECCIO SOCIAL FOMENTO A LA GESTION FINANCIERA

15 creación de las opciones de grado, inicio indexación de la revista Methodos Reconocimiento de grupos en Colciencias Clínica social Procesos formativos Procesos investigativos Procesos de internacionalización INNOVACIÓN Y DESARROLLO - INVESTIGACION FLEXIBILIDAD ACADÉMICA – INVESTIGACION INNOVACION SOCIAL ESCUELA DE ALTOS ESTUDIOS EN TURISMO

16 INTERNACIONALIZACIÓN - CALIDAD Organización de la ORI Construcción del modelo de ori Convenio AIESEC Movilidad estudiantil y Visitantes extranjeros Cooperación internacional Puentes de esperanza, Fundación Gómez Cerezo Bilingüismo, MAPES y Proyecto COLPROTEC. MEN Y CANCILLERIA

17 CAMBIO DE CARÁCTER - PROYECCIÓN

18 COBERTURA Y CALIDAD EN EQUILIBRIO COBERTURA Y CALIDAD EN EQUILIBRIO Creación de ambientes virtuales para fortalecer la permanencia, Becas alcaldía Ajuste derechos pecuniarios a condiciones socioeconómicas, Articulación, Proyecto Afro Mayor para fomento de la identidad y acceso a becas ICETEX Movilidad de programas San Andrés y CERES Arroyo Hondo – María La Baja. Programa nuevo, renovación de registros y nuevos programas proyectados “Estructuración técnica legal y financiera de un proyecto para la vinculación del sector privado para el diseño, construcción, financiación, operación, mantenimiento y dotación de una nueva sede (infraestructura física) para la institución tecnológica colegio mayor de bolívar en la ciudad de Cartagena. Dentro de la estructuración del proyecto deberá considerarse como fuente de repago el aprovechamiento comercial de las actuales instalaciones del centro educativo” DNPDNP Planta física adecuación área de extensión y bienestar, arreglo cubiertas recuperación salón Rafael Nuñez. Apoyo de la cancillería en adecuaciones. Prospectiva ventanas, pintura, impermeabilización, alero de delineante, salón de diseño y reubicación de los aires.

19 Sistemas de información ComunicacionesComunicaciones Equipos de trabajo MODERNIZACIÓN - PROYECCIÓN Software académico administrativo Adquisición de hardware Adecuación planta eléctrica Planta telefónica Ampliación ancho de banda Canal dedicado Fibra óptica Fortalecimiento Aumento de equipos con personal calificado y cualificado

20 2021 – U 2015 – 2020 I.U. 2008 – 2014 REDEFINICION RUTA A LA U Nueva política de ES, desconoce las TyT, pretende reconocer las U y la educación terciaria HORIZONTE INSTITUCIONAL PROPUESTA U, IU y Educación Terciaria

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