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Werner Thorne Carina Torres Lima, 30 de Noviembre del 2010 Estrategias para ampliar la cobertura en la base de la pirámide socio-económica.

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1 Werner Thorne Carina Torres Lima, 30 de Noviembre del 2010 Estrategias para ampliar la cobertura en la base de la pirámide socio-económica

2 Nuestra Misión Oikocredit, como cooperativa mundial, promueve la justicia global exhortando a personas, iglesias y otros grupos a compartir sus recursos a través de inversiones socialmente responsables y apoyando a personas necesitadas mediante el crédito.

3 Datos Generales OIKOCREDIT "Oiko" deriva del griego clásico "Oikos" ("casa", "comunidad", "mundo") "Crédito viene del latín "credere" Financiación de proyectos A través de: préstamos inversiones de capital líneas de crédito

4 Oikocredit en el Mundo Trabajamos en 69 países a nivel mundial. 35 Oficinas (regionales y de país) Total Monto de Cartera Activa: USD 725 millones Número de clientes: 842 (579 IMFs) Crédito promedio USD 860 mil

5 Regional offices / RDC Uruguay (RDC) Costa Rica (RDC) Peru (RDC)India Philippines (RDC)Kenya GhanaCôte dIvoire South AfricaEurope (RDC) Global Credits Argentina BoliviaBrazil Ecuador Mexico El Salvador Nicaragua Guatemala ParaguayTanzaniaSenegal Uganda MaliEstBeninBulgaria Romania SlovakiaUkraineRussia Moldova CambodiaHondurasDominican Republic Country offices Estructura Regional y presencia local

6 RDC Peru Operaciones en 3 países: Perú, Ecuador y Colombia Total Monto de cartera: Euros 42 millones. Número de clientes: 80 (62 IMFs) Préstamo Promedio: EUR 525k

7 inversionistas privados – 2/3 de Alemania y Holanda Iglesias (protestantes y católicos) Creen en el poder de las inversiones para aliviar la pobreza. Más interesados en la rentabilidad social que en la rentabilidad financiera. Mayor parte de inversiones son pequeñas: entre 1,000 a 10,000 Euros. 500 inversionistas institucionales relacionados con la iglesia. Perfil del Inversionista de Oikocredit

8 Nuestra misión como inversionistas sociales Invertir en proyectos con balance en: Desempeño Financiero Desempeño Social Scorecard de Riesgos Scorecard de Desempeño Social

9 Desempeño Social La traducción efectiva de la misión social de una organización a la práctica y en línea con valores sociales aceptados. Social Performance Task Force

10 Dimensiones del Desempeño Social Responsabi lidad Social Beneficios para el Cliente Productos y Servicios Alcance Personas de menores recursos y exclusión Apropiados y de alta calidad Con los clientes, personal, comunidad y medio ambiente Beneficios para el Cliente

11 El Alcance -Nivel socio económico -Género -Urbano / rural -Actividad económica -Zona geográfica

12 Productos y Servicios 1.Préstamos en moneda extranjera 2.Préstamos en moneda local 3.Líneas de crédito 4.Equity - Inversión 5.Garantías – ICCO 6.Asistencia Técnica

13 Bienestar del Cliente Bienestar Económico – mejora de la situación del cliente Participación del cliente en la toma de decisiones Empoderamiento y el capital social

14 Responsabilidad Social Con el Cliente: Principios de Protección al consumidor: prevención del sobre endeudamiento, transparencia de costos, prácticas de cobro, ética del empleado, sistema de quejas, confidencialidad. Con el Trabajador: condiciones laborales Con la Comunidad y el Medio Ambiente

15 Fondo de Asistencia Técnica Fondo de Asistencia para Fortalecimiento Institucional: Gestión de Desempeño Social Diseño de productos / Estudio de mercado Plan de Negocios / Plan Estratégico Sistema de Información Gerencial Riesgos Control interno / Auditorias Recursos Humanos

16 Areas de atencion para el 2011 Instituciones Microfinancieras que tienen un enfoque a los pobres y extrema pobreza Proyectos productivos - Cooperativas agrícolas Asistencia Técnica en Áreas de Desempeño Social y otros (clientes OIKO) Cooperacion Tecnica de ICCO - Holanda

17 Gracias !!!!!! Contactos: - Werner Thorne -Carina Torres RDC PERU


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