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La Compañía Logística de Hidrocarburos Monterrey, 12 noviembre 2009 10 Congreso de Ductos.

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Presentación del tema: "La Compañía Logística de Hidrocarburos Monterrey, 12 noviembre 2009 10 Congreso de Ductos."— Transcripción de la presentación:

1 La Compañía Logística de Hidrocarburos Monterrey, 12 noviembre Congreso de Ductos

2 2 Índice El Grupo CLH Modelo de Negocio Presente y futuro próximo

3 3 Recepción, almacenamiento, transporte y carga de camiones cisterna Gestión de plantas de almacenamiento en aeropuertos y puesta a bordo Almacenamiento de stocks obligatorios para la agencia estatal de reservas estratégicas y operadores Inyección de aditivos fiscales y de calidad Mezclas con biocarburantes Actividad de CLH Acceso libre al sistema CLH para cualquier operador Precios competitivos y logística flexible Disponibilidad inmediata del producto en cualquier instalación de CLH una vez recibido el mismo en algún punto del sistema Modelos de gestión y operación eficientes y modernos sistemas de información Operaciones integradas y automatizadas Información online para gestión interna y clientes Principales aspectos de los servicios de CLH El Grupo CLH es el principal proveedor de servicios logísticos de hidrocarburos en España

4 1927 Fundación de CAMPSA 1977 El estado adquiere una participación superior al 50% Repsol Cepsa Petronor BP Galp Otros Otros accionistas Estado Repsol Cepsa Oman Oil Petronor BP Disa G. Matafion Galp Caixanova G. Ramayan G. Kamala G. Noray G. Winche G. Salamina Otros Repsol Cepsa Petronor Enbridge Cepsa Disa Oman Oil BP China aviation Galp Otros 2000 Plan estratégico Estructura del capital de CLH Apertura de la red a terceros Apertura del capital social 1998 Principale s hitos 2007 Nace CLH como empresa independiente 1992 Desaparición del monopolio de petróleos 4 Comenzó a transformarse en los años 80 tras los cambios legislativos en el sector de hidrocarburos

5 CLH ha sido capaz de absorber las crecientes necesidades energéticas del país... Evolución de la demanda de petróleo en España ,2 % Mbd Volumen total de productos retirado de CLH 2,1% M Tm

6 ... a través de un esfuerzo inversor y del aumento de la utilización de las instalaciones Crecimiento de la red de oleoductos de CLH Crecimiento de la utilización de la capacidad de almacenamiento de CLH m km Tm/m 3 2,5 % 1er periodo de esfuerzo inversor de CLH ( ) 2º periodo de esfuerzo inversor de CLH ( )

7 La gran capilaridad de la red logística de CLH permite atender la demanda de forma muy eficiente Almodóvar Coria El Arahal Poblete Mora San Adrián Palencia Barajas R. A Coruña R. Puertollano R. Huelva R. Cartagena R. Castellón R. Somorrostro R. Tarragona Córdoba Palma Badajoz Almería Jerez Cuatro Vientos Santovenia Santiago Motril Málaga Rota Huelva Sevilla Cartagena Alicante Mérida Adamuz Altet San Javier Alcázar de San Juan Albuixech Manises Loeches Villaverde Torrejón Salamanca Burgos Vigo A Coruña-Bens A Coruña-Puerto León Asturias Gijón Santander Rivabellosa Vitoria Santurtzi Pamplona Zaragoza Lleida Girona Mafumet Pallejá El Prat Tarragon a Ibiza Mahón Porto Pi Son Banya Son Bonet San Roque Barcelona Bilbao Algeciras R. San Roque Ballobar La Muela Ariza Red de oleoductos puesta en marcha en 2008 y 2009 Refinerías conectadas a la red de CLH Instalaciones aeroportuarias Instalaciones de almacenamiento Instalaciones portuarias Red de oleoductos a 31/12/2007 Ampliación prevista de apertura en La red da servicio a: Más de km 2 Más de 46 millones de habitantes 100 km.

8 8 CLH cuenta con km de oleoductos, 7 Mm 3 de almacenamiento y empleados Instalaciones de almacenamiento Capital humano Activos de transporteActivos de aviación km de oleoductos que conectan: Puertos de importación Refinerías Depósitos de CLH Otras compañías logísticas 2 petroleros en time charter 37 instalaciones de almacenamiento 7,1 Mm 3 de capacidad de almacenamiento 29 instalaciones de almacenamiento en aeropuertos Hidrantes en 4 aeropuertos 48 dispensers 138 unidades repostadoras Gestión eficiente personas con amplia experiencia y conocimiento: en logística primaria y otras actividades 300 en servicios de aeropuerto

9 9 Índice El Grupo CLH Modelo de Negocio Presente y futuro próximo

10 CLH ha diseñado y desarrollado un modelo de negocio integrado para la gestión de su actividad Características del sistema logístico de CLH Esquema de los sistemas de gestión y control actuales de CLH Automatización de procesos y subprocesos al mayor grado posible Integración de las instalaciones de almacenamiento y transporte Integración de los sistemas de gestión del negocio con los sistemas de control de procesos Garantía de la integridad y consistencia de la información Programación Control operaciones Inventarios/ Balances Gestión entradas Cuentas operadores Gestión salidas Sistema Integrado de Operadores Control oleoductos Control planta Información actividad Sistema Control en Tiempo Real Sistema Centrales CLH 10

11 11 ProgramaciónGestión entradas Sistema Integrado de Operadores Control oleoductos Sistema Control en Tiempo RealSistema Centrales CLH Cuentas operadores Gestión salidas Control operaciones Inventarios / Balances Control planta Información actividad

12 OPERACIÓN TERMINAL Aditivos CONTROL DE PLANTA EQUIPOS DE CAMPO Aditivación Medición tanques Telemando de válvulas CONTROL CENTRALIZADO OPERACIÓN OLEODUCTO El sistema integra plantas de almacenamiento y oleoductos 12

13 El sistema de banking optimiza los movimientos físicos de producto Almodóvar Coria El Arahal Poblete Mora San Adrián Palencia Barajas R. A Coruña R. Puertollano R. Huelva R. Cartagena R. Castellón R. Somorrostro R. Tarragona Córdoba Palma Badajoz Almería Jerez Cuatro Vientos Santovenia Santiago Motril Málaga Rota Huelva Sevilla Cartagena Alicante Mérida Adamuz Altet San Javier Alcázar de San Juan Albuixech Manises Loeches Villaverde Torrejón Burgos A Coruña-Bens A Coruña-Puerto León Asturias Gijón Santander Rivabellosa Vitoria Somorrostro Santurtzi Pamplona Zaragoza Lleida Girona Mafumet Pallejá El Prat Ibiza Mahón Porto Pi Son Banya Son Bonet San Roque Bilbao Algeciras R. San Roque Ballobar La Muela Ariza 100 km. 13 Vigo Salamanca Tarragona Barcelona

14 14 La logística (1) de CLH supone el 0,7% del precio final del producto (1)Incluye la recepción, el almacenamiento, el transporte y carga de camión (2)En términos constantes Diesel A Gasolina ,2% 85,6 86,2 85,5 84,6 84,4 82,6 83,8 100, ,9 0,8 0,7 0,6 1,0 0,9 0,8 0, Impacto de CLH en el precio final del producto (%) Evolución de los precios (2) de CLH (año 2001=100) 9,08,38,07,77,87,77,6 X,X Precio del servicio de gasolinas y diesel (/m 3 ) Cambio del modelo de precios

15 CLH ha mejorado de forma significativa su productividad % kTm/Empleado 1992 Productividad

16 El modelo de negocio de CLH ha permitido mejorar sustancialmente la rentabilidad Evolución del ROCE Beneficio neto % M % CLH Otras compañías logísticas %

17 17 Índice El Grupo CLH Modelo de Negocio Presente y futuro próximo

18 18 Adaptación de las infraestructuras a las necesidades Mejora de calidad, seguridad, medio ambiente y gestión de personas Mejora de la productividad y de la eficiencia Desarrollo de nuevos servicios logísticos Desarrollo del negocio de biocarburantes, expansión internacional Mantenimiento de la rentabilidad de los activos Desarrollo del plan de inversiones previsto Valor para los accionistas: mantener un payout del 100% CLH continuará creando valor para accionistas y clientes de acuerdo con el Plan Estratégico Valor para los clientes

19 19 CLH está realizando inversiones para cumplir con los objetivos estratégicos Importante desarrollo de CLH Aviación 700 km de nuevos oleoductos Traslado de instalaciones de almacenamiento a ubicaciones más sostenibles 2 Mm 3 de almacenamiento adicionales

20 20 El Plan Estratégico incluye la expansión internacional Logística de productos petrolíferos Consultoría y asesoramiento técnico Servicios de valor añadido en logística

21 21 Muchas gracias


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