Tony da Silva, S.J., yLuke Rodrigues, S.J. 2014 LA COMPAÑÍA DE JESÚS Y LA COLABORACIÓN.

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1 Tony da Silva, S.J., yLuke Rodrigues, S.J. 2014 LA COMPAÑÍA DE JESÚS Y LA COLABORACIÓN

2 Secretariado para la Colaboración Siguiendo las recomendaciones de las Congregaciones 34 y 35 el Padre General creó un Secretariado para la Colaboración

3 Misión del Secretariado para la Colaboración Promover la cultura de la colaboración entre los jesuitas retándolos a ser hombres con los otros en las diversas actividades apostólicas que asumen para la misión de Dios. Promover la colaboración en las obras apostólicas entre los hombres y mujeres de buena voluntad con especial énfasis en la juventud. Apoyar y estimular a los jesuitas para colaborar en las obras de otros compartiendo con ellos la herencia ignaciana. Apoyar y promover programas de formación con concreción cultural y religiosa para jesuitas y colaboradores de las seis Conferencias. Estos programas deben ofrecerse a diferentes niveles según el grado de colaboración y el tipo de colaboradores. Apoyar y promover el movimiento de la Familia Ignaciana.

4 Mapeo estratégico de la colaboración en las seis Conferencias La colaboración está ampliamente extendida en las seis Conferencias, aunque de manera desigual. Parece más arraigada en Europa Sur y Occidental, Estados Unidos y Canada, América Latina y partes de Asia-Pacífico: Australia, Japón, Corea y Filipinas RETOS La cultura secularista mina la base de fe de la colaboración El impacto de los abusos de pedofilia, la falta de credibilidad de la Iglesia y sus instituciones El clericalismo de algunos jesuitas jóvenes (p.e. miedo que colaboradores laicos los remplacen en ciertas obras jesuitas) ¿ Cómo mantenemos la identidad de las obras jesuitas ? Una más clara articulación entre la vocación religiosa y la laical en la Iglesia ¿ Cómo pueden los jesuitas servir a a laicos y laicas en sus ministerios no jesuitas ?

5 La colaboración parece menos prevalente en Asia meridional, África, Europa del Este y partes de Asia Pacífico como Timor Este, Indonesia y Vietnam. RETOS Cultural clericalista y patriarcal Un sentido equivocado de propiedad de las obras de la Compañía Resistencia para compartir la toma de decisiones; falta de transparencia y rendición de cuentas. Concepto errado del trabajo de equipo: el jesuita se cree líder y espera que los otros lo sigan Muchos jesuitas se sienten inadecuados para compartir su visión y valores ignacianos con sus colaboradores cristianos y, más aún, con los de otras religiones Hay muchas vocaciones jesuitas en estas áreas. Eso da una sensación de autosuficiencia.

6 ESTRATEGIAS: 1 Programas de formación para colaboradores: Estudiar los programas de formación existentes y promover la implementación de otros nuevos. España, Estados Unidos, América Latina, tienen buenos programas. Hay una nueva iniciativa en camino en Asia Meridional

7 ESTRATEGIAS: 2 Mapa de la Familia Ignaciana: Catálogo de las mejores prácticas Aprender de los esfuerzos que fracasaron. Crear vínculos con los grupos ignacianoe (fuertes en Europa, por ejemp`lo, en Francia hay una buena red ignaciana) Fe y Alegría es un excelente ejemplo de cómo la familia Ignaciana puede colaborar en la misión

8 ESTRATEGIAS: 3 Promover un movimiento de “Jóvenes para Otros”: Proponer esta idea a colegios, universidades, parroquias, centros sociales. Preparar estos y estas jóvenes para convertirse en futuros colaboradores en la misión. Este es un grupo meta que no ha sido considerado hasta ahora con atención.

9 ESTRATEGIAS: 4 Formación para los jesuitas: Apoyar a los instructores de tercera probación y a los delegados de formación para crear módulos para formar para la colaboración. Colocar la meta en los jesuitas que estudian teología o hacen tercera probación (Ya se han hecho algunos esfuerzos en África y Asia meridional)

10 ESTRATEGIAS: 5 Promover las comunidades laicas ignacianas Con un claro compromiso de promover la misión de la fe y la justicia Explorar formas de comunicar estas comunidades entre sí. Las CVX son uno de estos modelos, pero se podrían ensayar otros.

11 ESTRATEGIAS: 6 La economía de la Colaboración Crear un Arca de Colaboración. Nuestro compromiso con la colaboración debe mostrarse en la inversión que estamos dispuestos a hacer. A veces la falta de fondos nos dificulta avanzar.

12 PREGUNTAS ¿ Por qué la colaboración ? ¿ Qué añade a la misión ? ¿Cómo puede la teología de la vocación laical, frente a la de la vocación religiosa, llevarnos a una colaboración significativa ? ¿ Qué clase de espacio físico y sicológico están los jesuitas dispuestos a compartir con sus colaboradores ? (por ejemplo: en el área de trabajo, en la comunidad) ¿ Quiénes son nuestros colaboradores ? (los diferentes niveles de colaboración) ¿Qué derechos y deberes deben tener los colaboradores? ¿ Cuál es la implicación financiera de la colaboración en la misión ? (estipendios, salidas viajes, seguro de salud)

13 PREGUNTAS ¿ Cómo compartimos nuestra cultura de fe con los colaboradores de otras religiones ? ¿ Cómo pueden los jesuitas servir a los hombres y mujeres laicos en sus ministerios ? ¿ Qué tipo de colaboración promueve la espiritualidad ignaciana ? ¿ Cómo hacemos brotar de los recursos de la familia ignaciana (religiosos y religiosas, CVX, antiguos alumnos, voluntarios jesuitas, movimientos juveniles de espiritualidad ignaciana) para promover la colaboración.

14 ! GRACIAS !