Corporación de Capacitación y Desarrollo para Floricultura

Presentación del tema: "Corporación de Capacitación y Desarrollo para Floricultura"— Transcripción de la presentación:

1 Corporación de Capacitación y Desarrollo para Floricultura
Área de Desarrollo Sostenible Santiago Saa R.

2 Justificación En una encuesta realizada a 116 fincas sobre aspectos relacionados a Expoflores, los resultados se presentan en la siguiente lámina.

3 Sugerencias Socios Expoflores

4 Justificación No existe un centro especializado de capacitación para floricultura. Expoflores no cuenta con un área específica para capacitación por lo tanto los eventos son dispersos en temas variados, irregulares y no hay programas continuos. Sector florícola demanda servicios de capacitación. Se realizará capacitación en todo nivel jerárquico dentro de las empresas: Trabajadores agrícolas Técnicos Personal Administrativo Gerencias

5 Objetivo General Establecer un Centro de Capacitación y Estudios especializado en floricultura con el fin de: Atender las necesidades de capacitación del sector Aportar al Desarrollo humano y competitivo Programas permanentes de entrenamiento Entrenamiento por competencias laborales (trabajadores flor.) Articular, promover y facilitar programas de Investigación & Desarrollo

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7 PROGRAMAS / SERVICIOS AREA DESCRIPCION PERSONAL OBJETIVO
TALLERES ABIERTOS Promoción talleres abiertos en varios temas (financieros, técnicos, software, logística, trámites, etc.) Personal de campo, postcosecha, técnico, administrativos, supervisores. PROGRAMA COMPETENCIAS Desarrollo de competencias laborales. PROGRAMAS AVANZADOS Especialización, Diplomados, Maestrías Gerencias, jefaturas, coordinaciones. PROGRAMAS SOCIO-AMBIENTALES ABC-Flores, Planificación familiar, manejo de desechos, etc. Comunidades de incidencia, familia del personal.

8 OPERACIÓN SOSTENIBLE ($$) de la Corporación
Producción Propia – producción exportable de los cultivos que tenga la Escuela de Floricultura Programas/ servicios de capacitación generan Ingresos Auspicios proveedores insumos y servicios interesados en promover estos eventos Entidades cooperantes (Corpei, BID, CAF, DED, GTZ, etc.) CNCF Co-financiamiento permanente por parte del CNCF (hasta 75% del valor hora/ hombre)

9 Co-financiamiento/ acreditación - CNCF
Co-financiamiento permanente por parte del CNCF (hasta 75% del valor hora/ hombre) Proceso de acreditación debe cumplir requisitos de infraestructura física y organización administrativa Incremento de SUPERAVIT para la Corporación ESCUELA DE FLORICULTURA

10 Fases de Implementación / Visión
Instalaciones propias e independientes con todas las facilidades para prácticas e investigación: cultivo, post-cosecha, laboratorios, áreas de servicios. Facilidades para capacitación: aulas equipadas, áreas de esparcimiento, áreas para ensayos / prácticas /talleres 3 Articulación, facilitación y EJECUCION de programas de Investigación y Desarrollo a nivel de fincas. Coordinación con Universidades (con enfoque Social, Administrativo, Económico, Técnico) 2 1 Centro de Capacitación acreditado ante el CNCF. Arranca con servicios y programas de mayor necesidad y demanda.

11 Inversión Inicial 3 Obra civil y terreno FINANCIAMIENTO
Infraestructura en general, Sistema fertirriego, plantas, AUSPICIOS (total o parcial)

12 Constitución /organización
El CNCF convoca a participar de un proyecto de capacitación, dentro del cual, invita a Expoflores a seleccionar un Centro de Capacitación acreditado para que se ejecuten estos proyectos con financiamiento del CNCF. Se propone una figura jurídica independiente (Fundación o Corporación) con el fin de que Expoflores no sea JUEZ Y PARTE en este tipo de selecciones y proyectos de capacitación masiva. Corp. Escuela de Floricultura

13 PREGUNTAS