Gestión de recursos tecnológicos

Presentación del tema: "Gestión de recursos tecnológicos"— Transcripción de la presentación:

1 Gestión de recursos tecnológicos
Introducción al módulo Gestión del Conocimiento Gestión Tecnológica Gestión de Tecnologías de la Información Gestión de la Innovación Desarrollo Tecnológico en Colombia Nelson Armando Agudelo Vanegas Profesor Facultad Nacional de Salud Pública Universidad de Antioquia

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3 I GT TI GC 1. Relación GC, GT, I e TI Tecnologías Objeto Sujeto
Proceso Producto Desincorporada Innovación - I Nuevo Valor agregado GC TI GT I T Información Información Comunicación Vigilancia Etapas GT I+D Caracterización Transferencia Asimilación Desincorporadas Evaluación Gerencia – Gestión? Explicito Conocimiento Retroalimentación Aplicación

4 2. Concepto general de Innovación
Nuevos cambios tecnológicos Solución de problemas concretos Se realiza para satisfacer las necesidades de la organización, sociedad o mercado Cambios significativos Las empresas deben Gerencia la innovación para desarrollar tecnologías que permitan cumplir sus objetivos estratégicos

5 3. Tipos de innovación Proceso Eficiencia Eficacia Mayores beneficios Procesos de servicios Procesos productivos Producto Bien Satisfacción de un servicios Ejemplo: Artefacto Medicamento Detergente Organizacional Proceso administrativo Reingeniería de procesos Prospectiva Gerencia del conocimiento Mercantilista Comercialización Formas de presentación de los productos Y la Innovación de las tecnologías de objeto y sujeto?

6 4. Concepto particular de Innovación ¿Cómo contribuye a la Innovación?
La empresa define la innovación como un proceso continuo de aprendizaje y construcción de ideas, donde los actores principales son los miembros de la empresa, los cuales por medio de su sentido de pertenencia y políticas acertadas de gerencia del conocimiento adquieren las competencias necesarias para brindar valor a los procesos, productos, esquema organizativo y mercantil de la organización. Se hace innovación a partir de procesos adecuados de selección de personal y en la identificación de talentos e ideas que conducen a un mejoramiento de las tecnologías y la satisfacción de los clientes. La innovación se logra bajo un trabajo permanente de vigilancia, interrelación corporativa e investigación interna y externa que permite identificar sus verdaderas necesidades y lo que puede incorporar del entorno. La empresa innovará a partir de la definición de nuevas patentes, diseños y en la incorporación de nuevos procesos y productos mediante un proceso sigiloso de transferencia tecnológica. (Nelson A.) ¿Cómo contribuye a la Innovación?

7 5. Invención e Innovación ¿Qué invenciones desarrolla la empresa?
Ambos conceptos hacen referencia a nuevos desarrollos tecnológicos Patente Comercialización Uso Innovación ¿Qué invenciones desarrolla la empresa?

8 6. Propiedad intelectual
Expresión de una idea generada de manera inteligente Clases de derechos Derechos morales Derechos patrimoniales Derechos de autor Programas de software Obras literarias, artísticas y científicas Propiedad industrial Invenciones, modelos, diseños, signos distintivos (marcas, lemas, indicaciones geográficas) Certificación especies vegetales Semillas, variedades vegetales, manipulaciones genéticas

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10 ¿Existe diferencia entre la innovación y la innovación social?

11 8. Capital humano e innovación
Conocimiento Experiencia Talento Innovación

12 9. Manuales proceso de Innovación
Manual de Oslo Manual de Bogotá Manual de Frascati Manual de Camberra

13 10. Proceso sistémico de la Innovación
Vigilancia tecnológica Gestión del talento humano Gerencia de proyectos Prospectiva Planificación Gestión de TI Propiedad intelectual Estrategia de negocio

14 11. Promoviendo la Innovación
Estímulos gubernamentales y organizacionales Registro de patentes Conocimiento del estado tecnológico de la empresa Articulación organizacional Apoyo gerencial Tener en cuenta las ideas de los miembros de la empresa Adecuada administración del talento humano Promover la Gestión y ejecución de proyectos Estímulos organizacionales e individuales Generar cultura de la innovación

15 … Promoviendo la Innovación
Conocer las necesidades y realidades ¿Cuáles son los problemas de la sociedad y el mercado? Aprovechar el conocimiento previo Organización del conocimiento Conformar comunidades de práctica No privilegiar el conocimiento individual Identificar lo que se entiende en la empresa por innovación Elaborar una matriz de administración de proyectos Vigilancia tecnológica

16 12. Vigilancia en la Innovación
Seguimiento legal que se hace a una tecnología ¿Cómo? Asistencia a congresos Revisión de patentes Revisión de revistas técnicas y bases de datos científicas ¿Para qué? ¿Qué se investiga y desarrolla? No seguir pasos ya recorridos Identificar tecnologías emergentes Cuales son las líneas y los grupos de investigación?

17 … Vigilancia en la Innovación
Bases de datos para el estudio de patentes (Oficina de Patentes de los EEUU / USPTO, U.S. Patent and Trademark Office) (Oficina Europea de Patentes / EPO, European Patent Office) (Oficina de Patentes del Japón) (Oficina Española de Patentes y Marcas) (Oficina Mundial de la Propiedad Intelectual, OMPI) (Delphion, antigua IBM)

18 … Vigilancia en la Innovación
Errores en la vigilancia Captar información den todos los innumerables aspectos de la empresa Captar solo en el tema que es fácil obtener y donde mejor se sabe buscar No tener prioridades en el tema de vigilancia Experiencias en Vigilancia Tecnológica en el área de Salud

19 … Vigilancia en la Innovación Tesauro - Descriptores
DESCRIPTORES EN CIENCIAS DE LA SALUD (DECS): Creado por BIREME (Biblioteca Regional de Medicina), que es un centro especializado de la OPS/OMS orientado a la cooperación técnica en información científica en salud. MESH (MEDICAL SUBJECT HEADINGS): Es utilizado por la NLM (Biblioteca Nacional de Medicina de los Estados Unidos) para la indización de artículos de las 5400 principales revistas biomédicas del mundo para la base de datos de Medline. Actualmente cuenta con alrededor de 15 millones de referencias.

20 … Vigilancia en la Innovación
LIBRE ACCESO COMERCIALES Fuentes

21 13. El Sistema de Innovación
Desarrollo con innovación o capital humano Elementos del Estado La Norma (Ley 1286 de 2009) La Política (PNCT Conpes 3582 de 2009) Los Recursos (Conpes 3652 de 2009) COLCIENCIAS: Departamento Administrativo de Ciencia, Tecnología e Innovación PNCT: Políticas Nacional de Ciencia y Tecnología e Innovación CONPES: Consejo Nacional de Política Económica y Social SNCTI: Sistema Nacional de Ciencia Tecnología e Innovación

22 14. Ley 1286 de 2009 Los modelos productivos en Colombia no brindan valor agregado Generación de innovación para dar valor agregado Uso de la investigación Industrial nueva – cambios en su procesos o desarrollos Cambio de razón social a Colciencias El Director de Colciencias hace parte del Consejo de Ministros El Conpes traza políticas Inversión 1997 $ millones - $ millones La crisis mejora con la inversión en innovación PIB 1% 2010 – PIB 2% 2019 Colciencias brinda las políticas de innovación en todos los Ministerios Se crea el Ministerio de TIC con 1% de su presupuesto a innovación Propuesta de un modelo sistémico (CVSP) UNAL, UdeA, U del Valle con el 80% de los recursos de COLCIENCIAS

23 15. CONPES 3582 – La política Crea la Política Nacional de Ciencia y Tecnología Estrategias de estado Apoyo a empresas innovadoras Fortalecer el Recurso Humano Apropiación social del conocimiento Áreas prioritarias en cada sector Mejora de la inversión pactada inicialmente Fortalecer la CTeI (planes de cooperación)

24 16. CONPES 3652 – La recursos Banca Multilateral BID ICETEX
BANCO MUNDIAL