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Secretaría de Investigación y Desarrollo de la Coordinación de la Investigación Científica Abril 28, 2005.

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Presentación del tema: "Secretaría de Investigación y Desarrollo de la Coordinación de la Investigación Científica Abril 28, 2005."— Transcripción de la presentación:

1 Secretaría de Investigación y Desarrollo de la Coordinación de la Investigación Científica Abril 28, 2005

2 Elementos de la Innovación Datos relevantes sobre Ciencia y Tecnología Secretaría de Investigación y Desarrollo Objetivos Organigrama

3 Invención + Comercialización = Innovación Innovar : convertir el conocimiento en realidades industriales. La innovación consiste en llevar los resultados de una idea hasta su comercialización exitosa. La innovación y la investigación y desarrollo tecnológico, son elementos motrices importantes del desarrollo económico. La innovación es el comercio del futuro. ¿Qué entendemos por innovación?

4 Tipos de Innovación Innovación incremental : son innovaciones que hacen que un producto o servicio tenga un mejor desempeño, el cual es valorado por los clientes. Innovación disruptiva : crea un mercado totalmente nuevo: un nuevo producto (v. gr. proteínas recombinantes en el sector farmacéutico; plantas transgénicas en la agricultura; teléfonos celulares para comunicación oral) ó nuevos servicios (renta en lugar de venta de fotocopiadoras, computadoras, pago de nómina por tarjeta electrónica, venta por correo electrónico).

5 Investigación (en marcha) Desarrollo tecnológico FASE 3 Diseño FASE 1 Pre-concepto FASE 2 Concepto FASE 4 Demostración FASE 5 Producción FASE 6 Lanzamiento FASE 7 Mantenimiento Invención Inicio del concepto de tecnología Inicio del concepto de producto Selección de tecnología para producto Tecnología lista para diseño del producto Desarrollo de producto y etapas del proceso de invención al mercado Ciencia básica

6 Prueba de principio: significa que un grupo de investigación en un contexto de laboratorio puede demostrar su habilidad para alcanzar un reto tecnológico bien definido, o sea mostrar que un modelo de un producto, proceso o servicio comercial funciona y que si se produjese en grandes cantidades a costos suficientemente bajos y alcanzara los niveles de seguridad operativa necesarios, podría alcanzar la oportunidad de mercado identificada. Reducción a la práctica: significa que un modelo de trabajo de un producto, proceso o servicio, ha sido desarrollado en el contexto de especificaciones bien definidas y sin cambios, usando procesos similares a aquellos que se requerirán cuando se escale a producción comercial.

7 Clasificación de los proyectos de desarrollo tecnológico TECNOLOGIATECNOLOGIA Nueva Existente M E R C A D O Nuevo Existente Radical Apalancamiento Discontinuo Evolución (incremental) Riesgo Recompensa

8 Transformación de sociedades rurales a urbanas Globalización comercial Incremento de la competitividad industrial Conocimiento científico transformado en nuevos satisfactores Facilidad de comunicación a todos los niveles Incremento en la velocidad de generación de conocimiento Crecimiento poblacional con crecientes demandas socio- económicas Cambios promotores de la innovación

9 TIEMPO Despegue Madurez Disrupción Arranque MEDICION DE DESEMPEÑO - Nuevos clientes - Nuevos productos - Nuevos servicios - Mejora en procesos de producción - Crear mercados nuevos Impacto de la innovación

10 Esquema de la innovación IDEASIDEAS PROYECTOS DE PRUEBA DE PRINCIPIO (Investigación Básica) PROYECTOS DE REDUCCION A LA PRACTICA (Investigación Aplicada) PLAN DE NEGOCIO PROYECTOS DE DESARROLLO (Desarrollo Tecnológico) PROYECTO INDUSTRIAL Artículos Patentes (novedad, utilidad, no obviedad) Libros Conocimiento Artículos Patentes (novedad, utilidad, no obviedad) Libros Conocimiento Evaluación técnico-económica Información de Mercado y Competidores Posicionamiento referenciado y de Propiedad Intelectual Inversión requerida Estimación de beneficios económicos Productos Utilidades

11 Gobierno Federal Industria Instituciones académicas sin fines de lucro Financiamiento de investigación y desarrollo en Estados Unidos, (miles de millones de dólares)

12 Gasto industrial en investigación y desarrollo tecnológico (nivel mundial 2003, miles de millones de dólares) IndustriaGasto% de ventas Aeronáutica Química Cómputo y equipo de oficina Computadoras/electrónica Automotriz Partes y accesorios automovilísticos Petróleo/refinación Farmacéutica Software Semiconductores Telecomunicaciones

13 Datos relevantes sobre Ciencia y Tecnología de diferentes países PaísPorcentaje PIBSolicitudes de patente por residentes Coeficiente de inventiva Argentina0.421, Brasil1.058, Canadá1.825, Corea2.9274, Chile Estados Unidos , España0.963, Japón , Reino Unido1.8934, México Coeficiente de inventiva : solicitudes de patentes nacionales por cada 10,000 habitantes

14 Indice de competitividad global País Posición Estados Unidos2122 Finlandia1211 Taiwán7354 Singapur4467 Suecia9533 Canadá Noruega6996 Dinamarca Reino Unido Japón México

15 Situación de solicitudes / patentes concedidas en México Solicitudes de patente Extranjeros10,44011,65512,63013,03212,53611,739 Mexicanos Patentes concedidas Extranjeros3,0783,7795,4015,3606,4725,887 Mexicanos Distribución porcentual por tipo de inventor nacional en México, 2002 Inventor independiente: 63.9%; Instituto de Investigación: 5.7%; Empresa grande 30%, Empresa pequeña 0.4.%

16 Datos relevantes sobre Ciencia y Tecnología en México Porcentaje PIB ND Proyectos de investigación ciencia básica (millones de pesos, 2004) Miembros del SNI7,4668,0189,20010,904 Número total de becas de posgrado10,98711,93412,37116,816 Gasto en investigación y desarrollo (millones de pesos, 2003) 27,67527,37026,57428,113

17 Desglose del presupuesto CONACyT 2003 Monto en millones de pesos Centros CONACyT3,486 Becas Posgrado1,619 SNI1,019 Proyectos científico-tecnológicos * Fondos Ciencia Básica 1, Gasto en Administración y Difusión 481 Total8,563

18 Recursos destinados y proyectos apoyados por CONACyT Número de proyectos 1,4011, ,5071,800 Recursos (millones de pesos, 2003) 1,0481, ,8942,278 Costo promedio/proyecto (millones de pesos 2003) Antes de los Fondos de Investigación Con los Fondos de Investigación

19 Estímulos Fiscales para Empresas (millones de pesos) CONACyT ,0003,000

20 Empresas que han recibido mayores estímulos fiscales, EmpresaMillones de pesos Controladora General Motors, Nuevo León.93.6 DELPHI Automotive Systems, Chihuahua79.7 Hewlett Packard de México, Distrito Federal72.7 Nemak, Nuevo León55.8 Dupont México, Distrito Federal54.9 Tubos de Acero, Veracruz44.3 Hylsa, Nuevo León34.5 Alestra, S.A., Distrito Federal33.5 PHI México, Sinaloa23.7 Avanzada en Turbomáquinas, Querétaro22.3 Vitro Corporativo, Nuevo León20.7 Centro de Investigación en Polímeros, Estado de México20.1 Total555.8

21 Secretaría de Investigación y Desarrollo Objetivos Promover las capacidades de investigación de la UNAM en el sector productivo, incrementando ingresos por recursos extraordinarios. Promover los resultados de investigación de la UNAM en el sector productivo para su transferencia y generación de empresas. Generar una política integral de la propiedad industrial para el Subsistema de la Investigación Científica. Difundir las actividades de innovación universitaria a través de los medios masivos de comunicación. Optimizar las acciones de los Programas Universitarios, para lograr un aumento en la generación de proyectos con apoyo externo. Crear redes de colaboración entre todas las dependencias interesadas en la vinculación

22 Organigrama SECRETARIA DE INVESTIGACION Y DESARROLLO Coordinación de Propiedad Intelectual Coordinación de Divulgación de la Innovación Universitaria Coordinación de Gestión Tecnológica Coordinación de Nuevos Negocios de Investigación y Desarrollo Coordinación de Gestión de Sistemas de Calidad Coordinación de Fondos para la Innovación Programas Universitarios Plataformas Oceanográficas COORDINACION DE LA INVESTIGACION CIENTIFICA

23 Problemática de la propiedad intelectual en la UNAM Entidades académicas que participan actualmente en diferentes aspectos de la Propiedad Intelectual Instituto de Biotecnología Instituto de Investigaciones Biomédicas Instituto de Fisiología Celular Instituto de Ingeniería Instituto de Investigación en Materiales Centro de Ciencias Genómicas Centro de Ciencias Aplicadas y Desarrollo Tecnológico Centro de Física Aplicada y Tecnología Avanzada Facultad de Ciencias Facultad de Ingeniería Facultad de Química Facultad de Medicina

24 En el tema de variedades vegetales: Instituto de Ecología Instituto de Biología Dependencias de la Administración Central: Coordinación de la Investigación Científica Oficina del Abogado General Patronato (Políticas y Mecanismos de Financiamiento) Secretaría General Tesorero (Reglamento de Ingresos Extraordinarios y Partidas)


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