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UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA CENTRO DE ESTUDIOS DEL DESARROLLO MAESTRÍA EN PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO. MENCIÓN SOCIAL INSTRUMENTOS Y TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN MECANISMOS PARA APROBAR, IMPLEMENTAR, SEGUIR Y MODIFICAR EL PLAN Hercilio Castellano Bohórquez Enero de 2006
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Desde el principio, el proceso de elaboración del Plan tiene que ser participativo. Durante el proceso, debe quedar claro: Quienes son los responsables por lo que está ocurriendo Porqué lo hacen Que es necesario hacer para que cambien, si fuera necesario La evaluación multicriterios permite definir donde están los obstáculos técnicos, gerenciales, financieros, culturales y políticos y actuar en consecuencia
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La evaluación socio política permite definir, para cada actor involucrado y para cada propuesta su: Interés Control institucional Control de hecho Poder Con estos datos se calculan indicadores que orientan lo que debe hacerse para que el plan se aplique y cumpla: Valor social Factibilidad institucional Factibilidad de hecho Solidez Estabilidad
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Las acciones propuestas en el Plan deber ser ordenadas y desarrolladas como: Programas y Proyectos Identificando claramente: Costos Lugares Tiempos Etapas Responsables El Marco Lógico es una herramienta muy útil para esto
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La esencia del Balanced Score Card Para cada acción propuesta en el Plan, es necesario definir: Responsables por su ejecución Indicadores de seguimiento Responsables del seguimiento Los indicadores de cumplimiento no deben ser independientes los unos de los otros. Por el contrario, deben estar inter relacionados. El status y la remuneración de los responsables debe depender del nivel de cumplimiento de sus indicadores Si un indicador no está alcanzando el nivel deseable y posible, eso puede deberse a que otro u otros tampoco lo están logrando. Consecuentemente, cada responsable estará atento al desempeño de los otros.
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