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CONTROL FISCAL RIESGOS GERARDO DOMINGUEZ GIRALDO.

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Presentación del tema: "CONTROL FISCAL RIESGOS GERARDO DOMINGUEZ GIRALDO."— Transcripción de la presentación:

1 CONTROL FISCAL RIESGOS GERARDO DOMINGUEZ GIRALDO

2 RIESGOS ADMINISTRATIVOS DESCONOCIMIENTO DE LEYES CONTRATACION INDEBIDA DE OBRAS CONTRATACION INDEBIDA DE SUMINISTRO CONTRATACION INDEBIDA DE SERVICIOS

3 RIESGOS ADMINISTRATIVOS APATIA A LAS LEYES CONTRATACION SIN REQUISITOS CONTRATACION DIRECTA CONTRATACION XXXX

4 RIESGOS ADMINISTRATIVOS FORMACION GERENCIAL GERENCIA POR TAREAS, ACTIVIDADES CARECE DE GERENCIA DE PROYECTOS CARECE DE INDICADORES

5 RIESGOS ADMINISTRATIVOS FORMACION GERENCIAL CARECE DE METODOLOGIA CARECE SISTEMAS DE GESTION CARECE SISTEMAS DE CONTROL

6 RIESGOS ADMINISTRATIVOS APATIA A LA PARTICIPACION CIUDADANA CARECE DE PROMOCION CARECE PARTICIPACION

7 RIESGOS ADMINISTRATIVOS TENTACIONES DE LOS DINEROS DE LOS PROCEDIMIENTOS

8 RIESGOS ADMINISTRATIVOS PRESIONES DE LOS ELECTORES DE LOS PATROCINADORES

9 Los árboles no dejan ver el bosque

10 RIESGOS DE CONTRALORIA METODOLOGIA AUDITORIAS POR ACTIVIDADES CARECE DE RESULTADOS

11 RIESGOS CONTRALORIA LA OPORTUNIDAD SE HACE EN TIEMPO REAL DE EJECUCION Y NO ANTES DE LA EJECUCION, PERO DESPUES DEL ACTO

12 RIESGOS CONTRALORIA OBJETIVIDAD SE CARECE DE OBJETIVIDAD Y SE PREMIA LA SUBJETIVIDAD

13 RIESGOS CONTRALORIA PRIORIZACION SE PRIORIZA CON BASE EN TIEMPO Y NO CON BASE EN RIESGOS

14 RIESGOS CONTRALORIA PROCESO DE RESPONSABILIDAD PROCESOS MUY LENTOS PROCESOS NO DEFINIDOS

15 RIESGOS CONTRALORIA PROCESO DE RESPONSABILIDAD PROCESOS MUY LENTOS PROCESOS NO DEFINIDOS

16 RIESGOS CONTRALORIA PRESIONES Y TENTACIONES DE LOS AUDITORES

17 MAS LEGAL QUE UN ROBO

18 POR SUS HECHOS, LOS CONOCEREIS JESUS POR SUS HECHOS, LOS CONOCEREIS JESUS

19 TODO BAJO CONTROL TODO BAJO CONTROL

20 INFRINGIR LA NORMA: En el sector privado, ES DE ASTUTOS. En el sector público, ES DE CORRUPTOS. INFRINGIR LA NORMA: En el sector privado, ES DE ASTUTOS. En el sector público, ES DE CORRUPTOS.

21 CONTROLES PUBLICOS DISCIPLINARIO FISCAL POLITICO CIUDADANO PENAL

22 QUE ES CONTROLAR GARANTIZAR QUE LO QUE SE TIENE QUE HACER SE HAGA

23

24 EL QUE NO SABE PARA DONDE VA CUALQUIER CAMINO LE SIRVE, EL QUE NO SABE PARA DONDE VA CUALQUIER CAMINO LE SIRVE,

25 DEL DICHO AL HECHO HAY MUCHO TRECHO DEL DICHO AL HECHO HAY MUCHO TRECHO

26 NO SE PUEDE DAR PUNTADA SIN DEDAL NO SE PUEDE DAR PUNTADA SIN DEDAL

27 LA OCASIÓN HACE AL LADRON LA OCASIÓN HACE AL LADRON

28 PARA QUE CONTROLAR PARA HACER LOS AJUSTES Y CORRECCIONES QUE ME PERMITAN LOGRAR LOS OBJETIVOS

29 PARA QUE APACIGUAR EL HUMO SI NO HEMOS APAGADO EL FUEGO PARA QUE APACIGUAR EL HUMO SI NO HEMOS APAGADO EL FUEGO

30 CUANDO CONTROLAR ANTES DURANTE DESPUES

31 ES MEJOR PREVENIR, QUE TENER QUE LAMENTAR ES MEJOR LA SEGURIDAD QUE LA POLICIA ES MEJOR PREVENIR, QUE TENER QUE LAMENTAR ES MEJOR LA SEGURIDAD QUE LA POLICIA

32 TENEMOS TIEMPO PARA REPARARLO, PERO NO TENEMOS TIEMPO PARA HACERLO BIEN TENEMOS TIEMPO PARA REPARARLO, PERO NO TENEMOS TIEMPO PARA HACERLO BIEN

33 CUANDO CONTROLAR ANTES DURANTE DESPUES

34 EN EL CAMINO SE ARREGLAN LAS CARGAS EN EL CAMINO SE ARREGLAN LAS CARGAS

35 DESPUES DE OJO SACADO NO HAY SANTA LUCIA QUE VALGA DESPUES DE OJO SACADO NO HAY SANTA LUCIA QUE VALGA

36 CUANDO CONTROLAR ANTES DURANTE DESPUES

37 SINO QUIERES TENER LOS MISMOS RESULTADOS NO SIGAS HACIENDO LAS MISMAS COSAS DE LA MISMA MANERA ALBERT EISTEIN SINO QUIERES TENER LOS MISMOS RESULTADOS NO SIGAS HACIENDO LAS MISMAS COSAS DE LA MISMA MANERA ALBERT EISTEIN

38 COMO CONTROLAR INSPECCIONANDO EVALUANDO

39 CUIDA LOS CENTAVOS, QUE LOS PESOS SE CUIDAN SOLOS. CUIDA MUCHO LOS DETALLES CUIDA LOS CENTAVOS, QUE LOS PESOS SE CUIDAN SOLOS. CUIDA MUCHO LOS DETALLES

40 LO QUE NO SE PUEDE MEDIR, NO SE PUEDE CONTROLAR LO QUE NO SE PUEDE MEDIR, NO SE PUEDE CONTROLAR

41 En el sector privado, los Gerentes son ASTUTOS. En el sector público, los Gerentes son CORRUPTOS. En el sector privado, los Gerentes son ASTUTOS. En el sector público, los Gerentes son CORRUPTOS.

42 QUIEN CONTROLA SERVIDORES: AUTO CONTROL ENTIDAD: AUTORREGULACION, AUTOGESTION AUDITORIAS

43 No basta con ser Hay que demostrarlo No basta con ser Hay que demostrarlo

44

45 CUANTO CONTROL EL QUE PERMITA QUE LOS OBJETIVOS SOCIALES E INSTITUCIONALES SE CUMPLAN BvsC

46 MAS CARO EL CALDO QUE LOS HUEVOS MAS CARO EL CALDO QUE LOS HUEVOS

47 CONTROL TODO CONTROL TODO


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