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V Congreso Internacional de Minería, Petróleo y Energía. Cartagena, Junio 19, de 2009 Gabriel Osorio Lopera. Vicepresidente de Producción Estrategia de.

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1 V Congreso Internacional de Minería, Petróleo y Energía. Cartagena, Junio 19, de 2009 Gabriel Osorio Lopera. Vicepresidente de Producción Estrategia de Ecopetrol: Cómo Vamos? Cómo Vamos?

2 LACPEC 2009 DISCLAIMER 2 This document was prepared by Ecopetrol S.A. with the purpose of providing certain information of the Company. This document may include strategy discussions and forward-looking statements regarding the probable development of Ecopetrols Business. Said projections and statements include references to estimates or expectations of the Company regarding its future and operational results. Potential investors and the market in general should be aware that the information provided herein does not constitute any guarantee of its performance, risks or uncertainties that may occur or materialize. Real results may fluctuate and differ from those provided herein due to several factors outside of the control of the Company. Neither Ecopetrol nor its advisors, officers, employees, directors or agents, make any representation nor shall assume any responsibility in the event actual performance of the company differs from what is provided herein. Moreover, Ecopetrol, its advisors, officers, employees, directors or agents shall not have any obligation whatsoever to update, correct, amend or adjust this presentation based on information attained or events occurred after its disclosure. This presentation is for discussion purposes only and is incomplete without reference to, and should be viewed solely in conjunction with, the oral briefing provided by Ecopetrol. Neither this presentation nor any of its contents may be used for any other purpose without the prior written consent of Ecopetrol. V Congreso Internacional de Mineria, Petróleo y Energía.

3 LACPEC Ecopetrol: Principales antecedentes. 2.Exploración & Produccion. 3.Refinación, Petroquímica, Transporte y Comercialización. 4. Consolidación Organizacional. 5.Finanzas 6.Conclusiones 3 V Congreso Internacional de Mineria, Petróleo y Energía.

4 LACPEC Ecopetrol: Principales antecedentes. 2.Exploración & Produccion. 3.Refinación, Transporte y Biocombustibles. 4.Consolidación Organizacional. 5.Finanzas 6.Conclusiones 4 V Congreso Internacional de Mineria, Petróleo y Energía.

5 LACPEC 2009 En 2003 Ecopetrol comienza su transformación a una empresa global de energía y petroquímica con énfasis en petróleo, gas y combustibles alternativos Monopolio : Creación de Ecopetrol 1960: Primer descubrimiento de Ecopetrol en Colombia – Campo Llanito 1961: Ecopetrol asume operación Refinería Barrancabermeja 1983: Descubrimiento campo Caño 1989: Descubrimiento campo Cusiana 1992: Descubrimiento campo Cupiagua Transformación Interna 2003 Decreto 1760/03: Nuevo rol de ECP Creación ANH Nueva regulaicón en el sector de hidrocarburos 2004: Contrato ANH Tipo concesión moderna Implementación de estandares de Gobierno Corporativo 2006 Ley 1118/06: Autorización emsión de acciones Ecopetrol Brasil 2007: US$2.8bn IPO (10.1%) Nueva imagen Marzo 2008: Adquisición de Propilco K2 en el Golfo de México Ecopetrol Perú ADR NYSE Internacionalización Hitos Clave 1951 Competencia 5 V Congreso Internacional de Minería, Petróleo y Energía.

6 LACPEC Ecopetrol: Principales antecedentes. 2.Exploración & Produccion. 3.Refinación, Petroquímica, Transporte y Comercialización. 4.Consolidación Organizacional. 5.Finanzas 6.Conclusiones 6 V Congreso Internacional de Minería, Petróleo y Energía.

7 LACPEC 2009 Producir un millón de barriles de petróleo equivalente (petróleo más gas) por día Crecer al 12% Nuestra meta V Congreso Internacional de Mineria, Petróleo y Energía.

8 LACPEC 2009 La producción equivalente de Ecopetrol continúa creciendo; para el 2009 se espera incrementarla en un 12% Miles de barriles por día V Congreso Internacional de Minería, Petróleo y Energía.

9 LACPEC 2009 ¿Cómo lograremos el millón? Desarrollo campos actuales Crudos pesados, campos maduros y gas Factor Recobro 32% 100 Mbpe Adquisiciones Nacional e internacional 80 Mbpe Exploración Nuevas reservas 256 Mbpe V Congreso Internacional de Minería, Petróleo y Energía.

10 LACPEC 2009 Central 134 Kbped 908 US$M Nororiente 114 Kbped 482 US$M M. Medio 81 Kbped 872 US$M Catatumbo Orinoquía 66 Kbped 181 US$M Sur 62 Kbped 273 US$M Total 457 K bped US$M 100 Mbpe 10 Las inversiones para 2009 de US$2.715 millones en producción están concentradas en el desarrollo de campos actuales V Congreso Internacional de Minería, Petróleo y Energía.

11 LACPEC V Congreso Internacional de Minería, Petróleo y Energía.

12 LACPEC 2009 Mayor participación en áreas, continuamos con trabajos de sísmica y mayor perforación de pozos A-3 Sísmica Pozos A3 Áreas Nacional 13 nuevas áreas en el V Congreso Internacional de Minería, Petróleo y Energía.

13 LACPEC 2009 Diversificación portafolio exploratorio USA-Golfo México 130 bloques 4 pozos USA-Golfo México 130 bloques 4 pozos Brasil 7 bloques 1 pozo Brasil 7 bloques 1 pozo Perú 11 bloques 1 pozo Perú 11 bloques 1 pozo 13 V Congreso Internacional de Minería, Petróleo y Energía.

14 LACPEC Ecopetrol: Principales antecedentes. 2.Exploración & Produccion. 3.Refinación, Petroquímica, Transporte y Comercialización. 4.Consolidación Organizacional. 5.Finanzas 6.Conclusiones 14 V Congreso Internacional de Minería, Petróleo y Energía.

15 LACPEC 2009 Agregar valor Crecer con rentabilidad Excelencia Operacional Agregar valor a los hidrocarburos disponibles de Ecopetrol o de terceros, con una clara orientación al mercado y a los clientes Nuestra meta al 2015 para Refinación, petroquímica, transporte y comercialización 15 V Congreso Internacional de Minería, Petróleo y Energía.

16 LACPEC 2009 Refinería de Barrancabermeja Hidrotratamiento: Avance a la fecha 72% - Dic/09 Plan Maestro Servicios Industriales: (agua, aire, vapor) desarrollo ingeniería básica - Jun /11 Modernización refinería, Contratación gerenciamiento, ingeniería y compras - Jun/13 Refinería de Cartagena Plan Maestro: Ingeniería básica y compras equipos principales – Jun/13 Negociación con Glencore para readquirir acciones (51%) – Abr/09 Objetivos en refinación: Incremento de la conversión profunda, producción de combustibles limpios y aumento de capacidad En petroquímica: profundizar la cadena de valor Petroquímica Compra de Propilco 400 KTA y planes aumento de capacidad Aumento en las entregas de propileno (100 KTA ) y ventas polietileno (50 KTA ) Petroquímica con gas de Cusiana y Cupiagua MEGAS Refinación Capacidad 650 KBPD Petroquímica TA Inversiones MUS$814 MEGAS Refinación Capacidad 650 KBPD Petroquímica TA Inversiones MUS$ V Congreso Internacional de Minería, Petróleo y Energía.

17 LACPEC 2009 Ecopetrol será el líder en la producción de biocombustibles en Colombia Proyectos Ecodiesel – Planta de biodiesel BioEnergy – Planta de Etanol Investigación Diesel sintético – Biocetano Transporte de biodiesel por poliductos Desarrollo materias primas no comestibles Cultivos de jatropha y algas marinas MEGA Producción de Biocombustibles 450 KTA Inversiones MUS$60 MEGA Producción de Biocombustibles 450 KTA Inversiones MUS$60 Ecodiesel Bioenergy 17 V Congreso Internacional de Minería, Petróleo y Energía.

18 LACPEC 2009 Asegurar la logística para viabilizar el crecimiento de producción de petróleo, gas, derivados y biocombustibles Principales proyectos El sistema de transporte para evacuación de crudos de los Llanos Orientales - Construcción de la línea Apiay-Porvenir Optimización del sistema Pozos Colorados – ampliación de la capacidad del poliducto a 60 Kbpd Transporte y evacuación de crudos pesados del campo Rubiales Adquisiciones Participación de Enbridge Ocensa 60% Adquisición de Hocol Oleoducto de Colombia 65.57% Oleoducto Alto Magdalena 85.12% MEGA Ingresos por nuevos negocios por año US$80Millones Inversiones MUS$598 MEGA Ingresos por nuevos negocios por año US$80Millones Inversiones MUS$ V Congreso Internacional de Minería, Petróleo y Energía.

19 LACPEC Nuestra meta al 2015 Conquistar nuevos mercados y mejorar la atención al cliente Ventas RENDICIÓN DE CUENTAS - ORITO V Congreso Internacional de Minería, Petróleo y Energía.

20 LACPEC Ventas aumentaron 15% en volumen 60% 40% 53% 47% RENDICIÓN DE CUENTAS - ORITO V Congreso Internacional de Minería, Petróleo y Energía.

21 LACPEC Ecopetrol: Principales antecedentes. 2.Exploración & Produccion. 3.Refinación, Transporte y Biocombustibles. 4.Consolidación Organizacional. 5.Finanzas 6.Conclusiones 21 V Congreso Internacional de Minería, Petróleo y Energía.

22 LACPEC 2009 Consolidación Organizacional Generar condiciones para asegurar resultados y apalancar el crecimiento Nuestra meta al V Congreso Internacional de Minería, Petróleo y Energía.

23 LACPEC 2009 Nuestra meta al Consolidación organizacional 23 TALENTO HUMANO Entre las 10 mejores empresas para trabajar en Colombia 80% del personal con el 100% de las competencias requeridas 80% de líderes apropiados para la organización GESTIÓN DE ABASTECIMIENTO Confiabilidad de la cadena de abastecimiento: 94% Optimización de Costos 6% EXCELENCIA OPERACIONAL EXCELENCIA OPERACIONAL Accidentalidad 1,13 Incidentes ambientales: 32 Satisf. clientes: excelencia Benchmark Ref-Tra: 1° quartil Confiabilidad operac. >95% Azufre en ACPM Y Gasolina: 50ppm V Congreso Internacional de Minería, Petróleo y Energía.

24 LACPEC Excelencia operacional Referenciación internacional Accidentados Millón HH Frecuencia de Accidentalidad Empleados de Ecopetrol + Trabajadores de contratistas Priorizamos el cuidado de la vida Cero Accidentados RENDICIÓN DE CUENTAS - ORITO V Congreso Internacional de Minería, Petróleo y Energía.

25 LACPEC Excelencia operacional: mejora permanente de indicadores Incidentes ambientales BPD Hurto de Refinados Atentados RENDICIÓN DE CUENTAS - ORITO V Congreso Internacional de Minería, Petróleo y Energía.

26 LACPEC 2009 Nuestra meta al Consolidación organizacional 26 GESTIÓN DE PROYECTOS TECNOLOGÍA, CONOCIMIENTO E INFORMACIÓN Índice de aprovechamiento de la información: > 90% Ventajas tecnológicas desarrolladas: 15 RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL Reputación corporativa en niveles de excelencia Hacer parte de los índices de sostenibilidad del Dow Jones (2011) y estar en la categoría Gold (2015) Gestión de Proyectos competitiva: 3er quintil (2011) 1er quintil (2015) V Congreso Internacional de Minería, Petróleo y Energía.

27 LACPEC Responsabilidad Social Empresarial. Compromisos con nuestros grupos de interés Accionistas e Inversionistas Clientes Empleados, jubilados y familiares Sociedad, Comunidad y Medio Ambiente Maximizar de manera sostenida el valor para los accionistas Asegurar su satisfación con excelencia en el servicio Estado Asociados Proveedores Sostener relaciones de negocio de largo plazo que generen mutuo beneficio Asegurar y promover el cumplimiento de las obligaciones con las instituciones Transparencia y reglas claras dentro de una relación de mutuo beneficio Contribuir al desarrollo sostenible y a su bienestar Valorar y retribuir sus capacidades y contribuir al mejoramiento de su calidad de vida RENDICIÓN DE CUENTAS - ORITO V Congreso Internacional de Minería, Petróleo y Energía.

28 LACPEC Ecopetrol: Principales antecedentes. 2.Exploración & Produccion. 3.Refinación, Transporte y Biocombustibles. 4.Consolidación Organizacional. 5.Finanzas 6.Conclusiones 28 V Congreso Internacional de Minería, Petróleo y Energía.

29 LACPEC Nuestra meta al 2015 Finanzas Maximizar de manera sostenida el valor para los accionistas RENDICIÓN DE CUENTAS - ORITO V Congreso Internacional de Minería, Petróleo y Energía.

30 LACPEC 2009 Incremento constante en inversiones para apalancar el crecimiento 11% 43% 11% 19% 17% 44% 13% 10% 14% 5% 2% Millones de dólares V Congreso Internacional de Minería, Petróleo y Energía.

31 LACPEC Suben ingresos 47%y Ebitda 42% Estados financieros no consolidados Utilidad operacional creció 44% y utilidad neta en 124% Excelente desempeño financiero gracias a los buenos resultados empresariales y a los altos precios del crudo durante el primer semestre del 2008 RENDICIÓN DE CUENTAS - ORITO V Congreso Internacional de Minería, Petróleo y Energía.

32 LACPEC Grupo empresarial Ecopetrol Exploración y Producción Refinación y Petroquímica Transporte Oleoductos y poliductos Biocombustibles % 100% 35% 50% 80% 50% 65% 60% 65,75%85% V Congreso Internacional de Minería, Petróleo y Energía.

33 LACPEC Ecopetrol: Principales antecedentes. 2.Exploración & Produccion. 3.Refinación, Transporte y Biocombustibles. 4.Consolidación Organizacional. 5.Finanzas 6.Conclusiones 33 V Congreso Internacional de Minería, Petróleo y Energía.

34 LACPEC Contar con talento humano competente y comprometido con el logro de las metas 2. Crecer al 12% en nuestra producción 3. Intensificar nuestra actividad exploratoria 4. Garantizar el adecuado manejo del flujo de caja 5. Desarrollar las prácticas del grupo empresarial 6. Fortalecer el sistema de control interno 7. Lograr la interiorización del modelo de Responsabilidad Social Empresarial Nuestro retos para el 2009 V Congreso Internacional de Minería, Petróleo y Energía.

35 Para uso restringido en Ecopetrol S.A. Todos los derechos reservados. Ninguna parte de esta presentación puede ser reproducida o utilizada en ninguna forma o por ningún medio sin permiso explícito de Ecopetrol S.A.


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