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Panel Energía: Petróleo y Gas Caso Colombia Armando Zamora Reyes Mar del Plata, 19 de octubre de 2012
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Temas a tratar Antecedentes La reforma institucional de 2003 La estrategia institucional de la Agencia Nacional de Hidrocarburos El modelo de gestión El plan de estudios regionales La gestión del entorno Los resultados Los retos
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Reservas de hidrocarburos de Colombia - 2011
5
Crudo en Sur América
6
Gas en Sur América
7
Contratos petroleros de Colombia
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Reforma institucional de 2003
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Roles institucionales
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Escenarios de adiciones de nuevas reservas a 2020 (desde 2004)
11
Actividad exploratoria por escenario de nuevas reservas
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Escenarios de producción (previstos en 2006)
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Modelo de gestión de la ANH
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Modelo de estudios geológicos regionales
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Gesíón del entorno de la industria
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El nuevo contrato de E&P Concesión moderna Regalías, participaciones e impuestos Regalías: 5 – 25% Precios altos: 30 – 50% sobre US$35 Participación adicional por oferta competitiva Impuesto de renta: 33% Hasta 30 años (exploración 6 - producción 24) Asignación competitiva y transparente Ecopetrol compite con otros operadores
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Resultados en contratos y actividad sísmica
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Aumento de áreas con actividad exploratoria y productiva
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Resultados en perforación de pozos exploratorios
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Inversión extranjera directa neta en petróleo y gas
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La producción aumenta…
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Atractivo de los países en la región
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La producción de Ecopetrol aumenta
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Resultados de Ecopetrol
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Plan de inversiones de Ecopetrol 2012-2020
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Potencial de no convencionales
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Ronda Colombia 2012
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Criterios de adjudicación – Ronda Colombia 2012
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Desafíos de la industria
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Gracias! a.zamora@dundee.ac.uk Armando Zamora Reyes Mar del Plata, 19 de octubre de 2012
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