GESTIÓN Y DESARROLLO DE LA VIVIENDA POPULAR

Presentación del tema: "GESTIÓN Y DESARROLLO DE LA VIVIENDA POPULAR"— Transcripción de la presentación:

1 GESTIÓN Y DESARROLLO DE LA VIVIENDA POPULAR
GDVP GESTIÓN Y DESARROLLO DE LA VIVIENDA POPULAR CLASE 5 25 DE ABRIL DE 2006

2 El material de esta serie de diapositivas ha sido elaborado por Víctor Saúl Pelli en la cátedra de Gestión y Desarrollo de la Vivienda Popular y en el Instituto de Investigación y Desarrollo en Vivienda de la Facultad de Arquitectura y Urbanismo de la Universidad Nacional del Nordeste, excepto en los casos en que se citan otros autores. Todo este material puede utilizarse para los trabajos prácticos de la asignatura u otros usos académicos, a condición de mencionar estas fuentes.

3 TIPOLOGÍA DE SECUENCIAS EN LOS ESQUEMAS DE PRODUCCIÓN DEL HÁBITAT RESIDENCIAL MÁS USUALES EN LOS PAÍSES PERIFÉRICOS Autores: Paul Baross y Edgardo Martínez en el artículo “Scénarios de developpement urbain”, Revista Habitat et Développement , Trimestral Nº 10, Abril/Junio pág. 17, inspirado a su vez , según sus autores, en el artículo de S. K. SHARMA “An alternative to squatter settlements”. HUDCO, India, 1988 Textos traducidos por la cátedra y adaptados a las circunstancias y terminología de la situación argentina. Baross/Martínez. - GDVP Clase 5

4 1. GENERACIÓN DE BARRIOS POPULARES URBANOS
habitantes urbanizacióon y servicios básicos convencionales terreno casa + servicios precarios municipios y em presas de ser vicios públicos iniciativa y recursos de los habitantes 2. PROGRAMAS PUBLICOS DE VIVIENDAS ESTÁNDAR Urbanización y servicios básicos convencionales planificación y diseño técnico casa estándar habitantes terreno organismos públicos de vivienda social Baross/Martínez - GDVP Clase 5

5 4. PROGRAMAS DE MEJORAMIENTO DE ASENTAMIENTOS EXISTENTES
3. PROGRAMAS DE “SITIOS Y SERVICIOS” urbanización y servicios básicos convencionales terreno planificación y diseño técnico habitantes casa progresiva posible participa- ción org.públ. organismos públicos de producción de hábitat habitantes-constructores 4. PROGRAMAS DE MEJORAMIENTO DE ASENTAMIENTOS EXISTENTES casa + servicios (precarios) planificación regularización habitantes terreno urbanización y servicios básicos convencionales iniciativa y recursos de los habitantes posible participa- ción habitantes programas de organismos públicos Baross/Martínez - GDVP Clase 5

6 4. PROGRAMAS DE MEJORAMIENTO DE ASENTAMIENTOS EXISTENTES
1. GENERACIÓN DE BARRIOS POPULARES URBANOS urbanización y servicios básicos convencionales habitantes terreno casa + servicios precarios empresas de servicios públicos iniciativa y recursos de los habitantes 2. PROGRAMAS PUBLICOS DE VIVIENDAS ESTÁNDAR planificación y diseño técnico urbanización y servicios básicos convencionales terreno casa estándar habitantes organismos públicos de vivienda social 3. PROGRAMAS DE “SITIOS Y SERVICIOS” terreno planificación y diseño técnico Urbanización y servicios básicos convencionales habitantes casa progresiva Posible particip. org. publicox Agencias públicas de proyectos urbanos habitantes - constructores 4. PROGRAMAS DE MEJORAMIENTO DE ASENTAMIENTOS EXISTENTES ocupantes terreno casa + servicios precarios Regularización planificación Urbanización y servicios básicos convencionales Posible particip. habitantes iniciativa y recursos de los habitantes Baross/Martínez - GDVP Clase 5 Programas de agencias públicas

7 Estos esquemas representan distintos procesos tipo de solución habitacional
V. S. Pelli - GDVP Clase 5

8 Cuando se diseña un proceso tipo para que actúe como pauta o modelo de proyectos u operatorias, el proceso diseñado pasa a ser un modelo de gestión V. S. Pelli - GDVP Clase 5

9 Las acciones de que está compuesto el proceso
Los principales elementos definidores de un modelo de gestión en su faz operativa son: Los actores: personas, grupos o instituciones que intervienen en el proceso Los roles o papeles que les tocan a cada uno de esos actores en el proceso Las acciones de que está compuesto el proceso La secuencia - el orden secuencial de las acciones La relación entre cada actor y cada acción El tipo de recursos El flujo de los recursos (su recorrido entre acciones y entre actores) V. S. Pelli - GDVP Clase 5

10 Una operación de compra en un negocio tradicional
ejemplo Una operación de compra en un negocio tradicional Actores: Actores: comprador, vendedor, cajero, empaquetador, propietario del negocio Roles o papeles: En este ejemplo en particular el rol de cada actor está definido en el nombre del actor Roles o papeles: Acciones y sus secuencias: el comprador entra al negocio, se dirige al mostrador, negocia la compra con el vendedor, define la compra, paga al cajero, el cajero recibe el dinero, el empaquetador envuelve la mercadería, el comprador la recibe y sale del negocio.el cajero rinde cuentas del ingreso al propietario del negocio. Acciones y sus secuencias: V. S. Pelli - GDVP Clase 5

11 En esta clase 5 se tomará conocimiento del cuadro actores /acciones.
Para representar un modelo de gestión de un proceso se requiere un juego de instrumentos, de los que en este curso se emplearán dos: un cuadro de doble entrada actores/acciones y un diagrama de flujo de recursos. En esta clase 5 se tomará conocimiento del cuadro actores /acciones. V. S. Pelli - GDVP Clase 5

12 X X X X X X X X X X ACTORES ACCIONES Empaquetador Propietario
Comprador Vendedor Propietario Cajero ACCIONES X Entrar al local X X Negociar con el vendedor X X Pagar/cobrar X Empaquetar Recibir el paquete X Salir del local X Rendir cuen tas al propie tario X X V. S. Pelli - GDVP Clase 5

13 Vista preliminar de un cuadro acciones – actores aplicado a modelos de gestión habitacional
V. S. Pelli - GDVP Clase 5

14 MODELO: OPERACIÓN PRIVADA – VIVIENDA COLECTIVA 108b
 Promoción y venta Elección y compra • Transferencia a los destinatarios N Edificios de viviendas @ @ P N @ P Urbanización infraestructura Fiscalización de la construcción Construcción Determinación del constructor Decisiones sobre diseño urbano-arquitectónico-técnico Decisión sobre necesidades a satisfacer Administración de fondos de obra Adquisición del terreno Armado de grupo destinatario Selección de destinatarios Decisión sobre ubicación urbana Financiación Promotor y/o técnico Financiador Informal Formal Organismos especificos vivienda y urbanismo Organismos generales Organismos especificos vivienda y urbansimo Organismos Generales Familia Comunidad Barrial Sin fines de lucro Con fines de lucro Municipalidad Estado Provincial Estado Nacional HABITANTES SECTOR PRIVADO SECTOR PUBLICO ACTORES ACCIONES V. S. Pelli - GDVP Clase 5