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Importancia De la Planeación Principios de la Planeaciòn Topología De la Planeaciòn Elementos de la Planeaciòn Propia del desarrollo de la empresa al establecer.

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Presentación del tema: "Importancia De la Planeación Principios de la Planeaciòn Topología De la Planeaciòn Elementos de la Planeaciòn Propia del desarrollo de la empresa al establecer."— Transcripción de la presentación:

1 Importancia De la Planeación Principios de la Planeaciòn Topología De la Planeaciòn Elementos de la Planeaciòn Propia del desarrollo de la empresa al establecer métodos Cada etapa del pro- seso administrativo se rige por una serie de principios mantiene una mentalidad futurista Reduce le minino de riesgos Reduce los niveles de Incertidumbre La planeaciòn es esencial para el adecuado funcionamiento de cualquier grupo social factibilidad Flexibilidad al elaborar un plan Unidad de todos los Planes específicos de la empresa del cambio de estrategias Objetivides y Cuautificasion Prepara al empresa para ser frente a las contingencias Corto plazo Loa planes son el resultado del proceso de la planeaciòn Y puede definirse como diseño o esquema Mediano plazo programas MISION Y VISION ESTRATEGIA INVESTIGACION POLITICAS La planeaciòn es básica ya que es punto de partida y directriz Largo plazo

2 Organización formal Importancia de la Organización Topología de al organización Herramientas de la organización Es la estructura de las relaciones que deben existir entre las funciones Los funcionamientos básicos que de muestran de la importancia de la organización Es la característica continua Principios de la organización Existen 9 principios que proporcionan la pauta para establecer de la Organización son: Es la organización basada en una división del trabajo racional Se refieren a los distintos tipos de Sistemas o modelos de estructura Organizacional es que se pueden implantar en un organismo social Son las herramientas Necesarias para llevar a cado una organización racionales: son indispensables de Organizacional. horizontal Reduce o elimina la de blecidad De esfuerzos Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades Evita la lentitud e nefisiencia Del objetivo Circular Especialización Es el medio a través del cual Se establece de la mejor Manera de lograr los objetivos Del grupo social vertical Organigramas Son: mixto Jerarquía Paridad de autoridad y Responsabilidad Jerarquizacion Es la disposición de las Funciones de una organización Por orden de rasgos División de trabajo: Es la separación y relimitación de las actividades con el fin de realizar una función Coordinación: Es la sincronización de los Recursos y de los es fuerazos Continuidad De la coordinación Amplitud o toma de decisión Difusión Unidad de mando

3 Importancia de control Principios de controlProceso de control Control es de suma Importancia ya que. Factores que emprende El control Dinámica Administrativa calidad Comparación Medición de resultados Identificación de los Estándares La secuencia de pasos Necesario para afectar El control Reduce costo y ahorra Proporciona e informa Lo caliza a los sectores Determina y analiza Rápidamente Se aplica a todo Establece medidas para corregir Las actividades Control De la oportunidad De las estrategias equilibrio La aplicación racional del Control fundamental en los siguientes costo tiempo cantidad retroalimentación corrección Detector de actividades Mecánica administrativa


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