Modulo 1 Gerencia Moderna

Presentación del tema: "Modulo 1 Gerencia Moderna"— Transcripción de la presentación:

1 Modulo 1 Gerencia Moderna
-Cultura organizacional -Liderazgo organizacional -Cambio organizacional Oscar Nicolás Pérez P.

2 Cultura Organizacional
Es un concepto de cultura empresarial en la que hay un tipo de ciencia social que estudia el ser humano de forma integral ,filosófica y sociológica, mediante el estudio y comportamiento del hombre .

3 Liderazgo Organizacional
Emotividad a las personas Emotividad a los objetivos de la organización Gerentes generales

4 Tipologías de un líder Sensibilidad de las personas “La emotividad a las personas y emotividad a los objetivos de la organización son las cualidades peor distribuidas entre los gerentes generales” Débil Aguda Autócrata líder Burócrata o despreocupado Demócrata o demagogo

5 Cambio Organizacional
El cambio organizacional son muchos contextos económicos y sociales. Asistimos como testigos a la variación permanente de productos y servicios en muchas ocasiones -por no decir la mayoría se transforman en hábitos sociales. Debemos tener en cuenta un riguroso análisis de costo- beneficio con los cambios que puede traer los miembros de la empresa.

6 ¿Como afecta un aspecto al otro y como la ausencia de alguno afecta a los demás ?
Uno de ellos es La organización al escoger un líder se requiere tener un cambio que existe una solución y que debemos encontrar en estos tres factores explicados anteriormente este estado de animo y seguridad ; no solo es trasladarla a los demás trabajadores si no es garantizar que tome un carácter interno en los mismos . Este trabajo podemos decir que el cambio organizacional, en la que presenta una conciencia que tiene sobre el estado emocional y salud de las personas y ausencia de un líder.

7 Una de las empresas que escogí fue etb ,por sus servicios prestados a nivel de telecomunicaciones ; el desempeño organizacional a través del fortalecimiento de los mecanismos de control y la evaluación permanente del sistema de control interno, se presentan las acciones desarrolladas por ETB. Este aspecto hace referencia a la conciencia del control dentro de la organización, es decir, los mecanismos desarrollados por la empresa para lograr la observancia e interiorización de los principios y valores éticos expresados a través de una cultura de autocontrol y de diálogo.

8 Gracias