PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL LOCAL ESCUELAS DE LIDERAZGO Y/O GOBIERNO NIVEL 4 - MÓDULO 4.

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1 PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL LOCAL ESCUELAS DE LIDERAZGO Y/O GOBIERNO NIVEL 4 - MÓDULO 4

2 TALLER 7 SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INDICADORES

3  Un criterio de medición que permite valorar, analizar y evaluar el comportamiento de variables.  Constituye una herramienta central en el proceso de planificación de un proyecto bajo el enfoque de marco lógico. UN INDICADOR ES …

4  Verifican los objetivos de un proyecto, con criterios claros que determinen el éxito.  Orientan el seguimiento del proyecto.  Dan cuenta del grado de consenso entre los beneficiarios – destinatarios y sobre lo que no se alcanza.  Muestran exactamente en qué se puede reconocer el alcance de un objetivo. ¿QUÉ HACE?

5  Que sea relevante.  Exacto en tiempo, actores, cantidades y calidad.  Verificable. ¿QUÉ DEBEMOS TENER EN CUENTA PARA FORMULAR UN INDICADOR?

6  Independiente, (para cada tema)  Que se pueda lograr y medir.  Cada indicador debe ser formulado y pensando detenidamente, ofreciendo así claridad sobre el fin medible de cada uno de ellos y su correspondencia a un tema específico del proyecto. ¿QUÉ DEBEMOS TENER EN CUENTA PARA FORMULAR UN INDICADOR?

7 Aterrizan los conceptos globales en aspectos específicos, medibles y reales. ¿PARA QUÉ SIRVEN?

8 Exigen consenso en los entes ejecutores del proyecto frente a los cambios que se le realicen a estos, por su destinación especificas a ciertas áreas del proyecto. ¿PARA QUÉ SIRVEN?

9 Ayudan a presentar proyectos más innovadores. ¿PARA QUÉ SIRVEN?

10 Identifican los tipos de proyectos. ¿PARA QUÉ SIRVEN?

11 Indicadores para objetivos generales: Deberán medir el impacto general, debiendo ser específicos en temas de cantidad, calidad, tiempo y especificaciones de los grupos co-responsables político-institucional fortalecimiento y ampliación de la base económica local sustentabilidad progreso social simbólico-cultural. INDICADORES PARA OBJETIVOS GENERALES Y OBJETIVOS ESPECÍFICOS

12 Indicadores para objetivos específicos: Estos describen el impacto que se espera al final del proyecto. Es decir, que deben ser armados considerando la situación que se espera al final del proyecto. Hacen referencia a calidad, cantidad, tiempo y destinatarios. INDICADORES PARA OBJETIVOS GENERALES Y PARA OBJETIVOS ESPECÍFICOS

13 INDICADORES DE IMPACTO  Indicadores para los servicios del proyecto: Se responden a las siguientes preguntas: tiempo, lugar, actores, calidad y cantidad.  Indicadores para las actividades: Se considera el presupuesto para cada uno de los resultados considerados y se responde a las preguntas: tiempo, lugar, actores, calidad y cantidad. INDICADORES PARA SERVICIOS DEL PROYECTO Y PARA LAS ACTIVIDADES

14 CARACTERÍSTICAS DE LOS INDICADORES DE IMPACTO  Son elementos cuantitativos.  Se pueden presentar registros subjetivos.  Son objetivos en muchos casos, no por el mismo objetivo sino por como se levanta el dato.  La evaluación de los impactos se centra en cuestiones relativas al aprovechamiento y la utilidad que tiene la contribución del proyecto para los destinatarios.

15 CARACTERÍSTICAS DE LOS INDICADORES DE IMPACTO La evaluación de los impactos surgen de la relación entre la contribución, los servicios del proyecto y su utilización. Así tenemos:  La calidad y el volumen de la contribución.  La aceptación y el aprovechamiento de esta contribución, por parte de los grupos destinatarios.  La utilidad que se deriva, para los grupos destinatarios, del aprovechamiento de esta contribución.

16  Contar con información insuficiente.  Tener dificultades para llegar a acuerdos entre los miembros del equipo.  Equipos que sienten temor frente al control y la crítica. DIFICULTADES PARA DISEÑAR INDICADORES

17  Equipos que no poseen tiempo suficiente para formular los indicadores.  Insuficientes conocimientos conceptuales desconocen la utilidad de los indicadores en los proyectos.  La complejidad real que cada nivel de la planeación requiere para formular los indicadores. DIFICULTADES PARA DISEÑAR INDICADORES

18 VERIFICACIÓN Los medios de verificación representan también un elemento central, ya que establecen procedimientos a través de los cuales se obtienen los indicadores, es decir, que existe una relación estrecha entre medios e indicadores.

19 Algunos criterios para considerar de los medios de verificación:  Fiabilidad.  Facilidad de acceso.  Costo accesible. CRITERIOS PARA LA VERIFICACIÓN

20 Algunos medios de verificación son:  Encuesta.  Formatos. Estos se catalogan igualmente en formatos para identificar el objetivo del proyecto, el servicio prestado y las actividades planteadas. MEDIOS PARA LA VERIFICACIÓN