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Presentación final Administración de Proyectos Integrantes: Mantegna, Guillermo Mantegna, Guillermo Muzzupappa, Iván Muzzupappa, Iván Socas Selman, Esteban.

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1 Presentación final Administración de Proyectos Integrantes: Mantegna, Guillermo Mantegna, Guillermo Muzzupappa, Iván Muzzupappa, Iván Socas Selman, Esteban Socas Selman, Esteban

2 Agenda Objetivos y Alcance Objetivos y Alcance Riesgos y Restricciones Riesgos y Restricciones Resultados del Proyecto Resultados del Proyecto Lecciones aprendidas del Proyecto Lecciones aprendidas del Proyecto Lecciones aprendidas del TP Lecciones aprendidas del TP

3 Objetivos El Proyecto tendrá como meta el construir un producto para automatizar los procesos de administración de alquiler de vajilla y relaciones con proveedores y clientes. Serán objetivos a alcanzar: Reducción de los tiempos de operación(50%) Reducción de los tiempos de operación(50%) Reducción de horas/hombre de trabajo. Reducción de horas/hombre de trabajo. Obtención estadísticas y de reportes para los distintos niveles de la organización. Obtención estadísticas y de reportes para los distintos niveles de la organización. Articulación de las reservas desde el modulo local y la página Web de Su Vajilla. Articulación de las reservas desde el modulo local y la página Web de Su Vajilla. Gestión de proveedores y registro histórico de pedidos realizados Gestión de proveedores y registro histórico de pedidos realizados Manejo eficiente de artículos en stock. Manejo eficiente de artículos en stock. Control sobre las piezas rotas y solicitudes que no pudieron ser satisfechas. Control sobre las piezas rotas y solicitudes que no pudieron ser satisfechas.

4 Alcance Módulo de Reservas. (escritorio y web) Módulo de Reservas. (escritorio y web) Módulo de reposición de vajilla. Módulo de reposición de vajilla. Módulo de Alquileres. Módulo de Alquileres. Registro de vajilla solicitada inexistente o no comercializada. Registro de vajilla solicitada inexistente o no comercializada. Módulo de cobranzas a clientes. Módulo de cobranzas a clientes. Gestión de la devolución del seguro por piezas rotas. Gestión de la devolución del seguro por piezas rotas. Módulo de informes y estadísticas. Módulo de informes y estadísticas. Módulo de ayuda y configuración. Módulo de ayuda y configuración. Módulo de Gestión de Clientes Módulo de Gestión de Clientes Módulo de Gestión de Proveedores. Módulo de Gestión de Proveedores. Módulo de Gestión de Stock Módulo de Gestión de Stock

5 Riesgos y restricciones Riesgos Recursos asignados al Proyecto. Recursos asignados al Proyecto. Presencia de opositores al proyecto. Presencia de opositores al proyecto. Problemas con la interfaz del modulo Web. Problemas con la interfaz del modulo Web.Restricciones De Costos De Costos –Se cuenta con un presupuesto de $ (pesos cien mil) De Tiempos De Tiempos –El proyecto no debe extenderse más de seis meses. De Calidad De Calidad –Su vajilla no trabaja actualmente bajo normas ISO-IRAM, ni posee certificaciones de calidad o procesos que haya que respetar. Por lo tanto, no se presentan requerimientos particulares de calidad.

6 Resultados del Proyecto El resultado principal del proyecto es una herramienta poderosa y flexible, dentro del marco de trabajo, la cual consiguió: El resultado principal del proyecto es una herramienta poderosa y flexible, dentro del marco de trabajo, la cual consiguió: –Disminuir ampliamente los tiempos de operación. –La generación de una amplia gama de informes y estadísticas, los cuales proveen de gran valor agregado al sistema. –El manejo de las reservas tanto desde un entorno web como uno local. –Manejo eficiente del stock, visualizando fácilmente la disponibilidad y el faltante de artículos.

7 Lecciones aprendidas Del proyecto Falta de experiencia en la AP. Falta de experiencia en la AP. Problemas con las estimaciones de los tiempos de las tareas/actividades. Problemas con las estimaciones de los tiempos de las tareas/actividades. Problemas con el manejo del Office Project. Problemas con el manejo del Office Project.

8 Lecciones aprendidas Del Trabajo práctico Inicialmente, poca participación de algunos miembros del equipo. Inicialmente, poca participación de algunos miembros del equipo. Lo que termino de desencadenando en la salida de dichos miembros, llevando a una reducción de recursos. Lo que termino de desencadenando en la salida de dichos miembros, llevando a una reducción de recursos. Pocos ejemplos de casos reales en los cuales basarse. Pocos ejemplos de casos reales en los cuales basarse.


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