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Habilidades de coaching para líderes Carlos Alberto Mera Reina Coach Profesional de Vida, Ejecutivo y de Equipos Modelo de conversación constructiva Método.

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Presentación del tema: "Habilidades de coaching para líderes Carlos Alberto Mera Reina Coach Profesional de Vida, Ejecutivo y de Equipos Modelo de conversación constructiva Método."— Transcripción de la presentación:

1 Habilidades de coaching para líderes Carlos Alberto Mera Reina Coach Profesional de Vida, Ejecutivo y de Equipos Modelo de conversación constructiva Método GROW 26 de noviembre de 2013

2 Expectativas Lo que me quiero llevar de este taller es… Carlos Mera –

3 Escalera de Aprendizaje Carlos Mera –

4 Método GROW Carlos Mera – La secuencia GROW fuera del contexto de la conciencia y la responsabilidad y de la habilidad de interrogar para generarlas, tiene escaso valor

5 Método GROW G: Goal - aspiración o meta R: Reality - realidad O: Options - opciones o perspectivas W: Will - acciones y compromisos Carlos Mera –

6 Método GROW G: Goal - aspiración o meta ¿Cuáles son tus objetivos? Identifica y explica el tipo de objetivo a través de la comprensión de los objetivos finales, metas y objetivos de progreso en el camino. Proporciona la comprensión de los principales objetivos y aspiraciones. Clarifica el resultado deseado de la conversación. Carlos Mera –

7 Método GROW G: Goal - aspiración o meta ¿Cuáles son tus objetivos? Carlos Mera – Si una meta no es realista no existe esperanza de alcanzarla, pero si no es desafiante no hay motivación

8 Método GROW G: Goal - aspiración o meta Preguntas adecuadas ¿Cuál es el tema sobre el que quieres trabajar? ¿Qué tipo de resultados quieres obtener? ¿Qué pasos intermedios puedes identificar? Carlos Mera –

9 Método GROW R: Reality - realidad ¿Cuál es la realidad? Evalúa la situación actual en cuanto a las medidas adoptadas hasta el momento. Explica los resultados y efectos de las acciones realizadas con anterioridad. Facilita la comprensión de los obstáculos internos y los bloques actuales, que impiden o limitan la progresión. Carlos Mera –

10 Método GROW R: Reality - realidad ¿Cuál es la realidad? Carlos Mera – El criterio más importante para examinar la realidad es la objetividad

11 Método GROW R: Reality - realidad Preguntas adecuadas ¿Qué has hecho hasta ahora? ¿Con qué recursos cuentas? ¿Cuál es la mayor preocupación con respecto al tema? Carlos Mera –

12 Método GROW O: Options – opciones o perspectivas ¿Cuáles son tus opciones? Identifica las posibilidades y alternativas. Esquemas y preguntas: una variedad de estrategias para la progresión. Carlos Mera –

13 Método GROW O: Options – opciones o perspectivas ¿Cuáles son tus opciones? Carlos Mera – El propósito de esta etapa no es encontrar la respuesta correcta, sino identificar tantos cursos de acción como sea posible

14 Método GROW O: Options – opciones o perspectivas Preguntas adecuadas ¿De qué otra manera se puede abordar la situación? ¿Cuáles son los beneficios y los costos de cada opción? ¿Cuál de estas soluciones sería mejor para ti? Carlos Mera –

15 Método GROW W: Will – acciones y compromisos ¿Qué acciones se llevarán a cabo? Proporciona una comprensión de lo que se ha aprendido y lo que se puede cambiar para lograr los objetivos iniciales. Realiza un resumen y un plan de acción para la implementación de los pasos identificados. Describe los posibles obstáculos en el futuro. Considera el logro continuo de los objetivos y el apoyo y desarrollo que puedan ser necesarios. Las estimaciones de la certeza de compromiso con las acciones acordadas. Destaca la forma de rendición de cuentas y el logro de los objetivos. Carlos Mera –

16 Método GROW W: Will – acciones y compromisos ¿Qué acciones se llevarán a cabo? Carlos Mera – El propósito de esta fase final es convertir una conversación o discusión en una decisiones

17 Método GROW W: Will – acciones y compromisos Preguntas adecuadas Carlos Mera – ¿Cuáles son tus indicadores de éxito? ¿Quién debe conocer tus planes? ¿Qué apoyo necesitas y de quien?

18 Preguntas Carlos Mera –

19 ¡Gracias! Carlos Mera – Los esperamos el jueves 28 de noviembre a las 7:00 a.m.


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