ACDI y LA EFECTIVIDAD DE LA AYUDA ¿Qué hace nuestra agencia de cooperación para cumplir con el ODM 8?

Presentación del tema: "ACDI y LA EFECTIVIDAD DE LA AYUDA ¿Qué hace nuestra agencia de cooperación para cumplir con el ODM 8?"— Transcripción de la presentación:

1 ACDI y LA EFECTIVIDAD DE LA AYUDA ¿Qué hace nuestra agencia de cooperación para cumplir con el ODM 8?

2 1.Algunos antecedentes Conferencia Internacional sobre la financiación del desarrollo (Monterrey, marzo 2002) Foro de alto nivel sobre efectividad de la ayuda internacional (Roma, febrero 2003; París, febrero 2005) Declaración de Roma Aumentar la eficacia de la ayuda Adaptar distintas situaciones Especificar indixadores, calendarios y metas Supervisar y evaluar la implementación Declaración de París Apropiación Alineamiento Armonización Gestión por resultados Corresponsabilidad Todos ellos son consecutivos y complementarios

3 1.Algunos antecedentes La Arquitectura del Proceso de Efectividad de la Ayuda Cooperantes G - 16 Gobierno Sociedad Civil GERGTSGabinetesGTS GSC CCERP ACI Instancia Común de Dialogo ?

4 2.Algunos resultados del proceso Existe un marco global de políticas de largo plazo? La ERP aprobada en 2001, actualizada en 2003 y 2006 (en proceso) Es necesario un marco macroeconómico claro Un marco presupuestario de mediano plazo Una definición clara de gasto en pobreza Hay procesos participativos en su elaboración y ejecución? Han tenido diferentes fases o etapas, todas con ventajas y desventajas En la actualidad, la coyuntura le da mayor énfasis a la planificación local Respetan los cooperantes dichos planes ? APROPIACION

5 2.Algunos resultados del proceso Alineamiento Se alinean los donantes a la estrategia nacional? El G16 intenta hacerlo mientras las señales son claras En la actualidad las estrategias son mas de tipo sectorial y local Se usan los sistemas del país? SIAFI incorpora una buena parte de la ayuda Hace falta apoyar al gobierno en el desarrollo de algunos sistemas Se han reforzado las capacidades nacionales? No ha habido carrera pública La cooperación carece de claridad en cuanto a la profesinalización del sector público Prevalecen las PIU

6 2.Algunos resultados del proceso Armonización ¿Se han simplificado los procedimientos de los cooperantes? El G-16 intenta desarrollar un mecanismo de trabajo basado en el acompañamiento a las iniciativas nacionales Hay división del trabajo? Existen las Mesas de Cooperantes pero…¿Son operativas? Se ha estabilizado la institucionalidad? No existe una ley moderna de carrera pública Es necesario un mayor apego a la legislación por parte del gobierno Diagnosticos y evaluaciones conjuntas? Misiones conjuntas?

7 2.Algunos resultados del proceso Gestión basada en resultados Son coherentes los planes con el presupuesto? Es coherente el plan con el sistema de evaluación? Que tal la participación? Mutua Responsabilidad ¿Participa el CN en las decisiones? ¿Dan los cooperantes información transparente? ¿Que tal el dialogo G16 - Gobierno?

8 3.Como ACDI apoya el Proceso Desde las Declaraciones de Roma (2003) y París (2005), la Cooperación Canadiense ha incrementado sus esfuerzos en torno a la mayor efectividad de su ayuda a los países en desarrollo. Los ejes fundamentales de para cumplir con este compromiso se definieron en el Plan de Acción de ACDI para Promover la efectividad de la ayuda El nuevo programa de ACDI contempla ya la creación de un Fondo Regional para apoyar la Efectividad de la ayuda, el cual contiene un componente de apoyo a iniciativas de la Sociedad Civil

9 Ejes Principales del Plan de Acción Trabajo conjunto Con los países socios Trabajo con otros donantes Trabajo al interior de ACDI Apropiación Alineamiento Armonización Corresponsabilidad Gestión por resultados PRODUCE

10 4.¿Qué hacer? Fortalecer el G-16 e impulsar instancias formales de dialogo on el Gobierno y la SC Hay que apoyar lo nacional y lo local Hay que intentar respetar y fortalecer la institucionalidad Mesas Sectoriales, Códigos de conducta? Bien, pero con una metodología clara y ordenada No cansar al gobierno, ser mas prácticos para lograr una mayor incidencia