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INFORME EMPRESARIAL Primer Trimestre 2008. 1.Subasta de energía y plan de expansión. 2.Cifras Financieras. 3.Comportamiento de la acción. Agenda.

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1 INFORME EMPRESARIAL Primer Trimestre 2008

2 1.Subasta de energía y plan de expansión. 2.Cifras Financieras. 3.Comportamiento de la acción. Agenda

3 1.Subasta de energía y plan de expansión. 2.Cifras Financieras. 3.Comportamiento de la acción. Agenda

4 Subastas de energía Se diseñó para brindar señales atractivas a los inversionistas en el largo plazo y asegurar así la atención de la demanda de forma eficiente cuando se presenten situaciones de escasez. Cargo por Confiabilidad El nuevo esquema prevé la utilización de subastas para asignar las Obligaciones anuales de Energía Firme. La subastas son de tipo reloj descendente.reloj descendente Etapa I Asignación de obligaciones de energía firme de diciembre de 2012 a noviembre de Fecha: mayo 6 de Etapa II Asignación de obligaciones de energía firme para plantas, cuyo periodo de construcción es superior al de planeación vigente y hasta 10 años. Fecha: junio 21 de Subastas

5 Subastas de energía Volver Precio de cierre 13,998 USD/MWh

6 Fuente: XM-2008 Subastas de energía Etapa I (Dic 2012 – Nov 2013) Volver

7 Subastas de energía Volver Potencial de Crecimiento Etapa II

8 Demanda a satisfacer para el año Gwh Se asignó el 100% de las cantidades ofrecidas a las plantas existentes y existentes con obra Gwh3.009 Gwh Asignación a plantas nuevas Gwh Resultados Subasta Etapa I - Mayo 6

9 Gwh3.009 Gwh Gwh SAN CARLOS JAGUAS TERMOCENTRO MIEL AMOYA ENFICCUSD 8.766,7 Gwh USD 122,72 Mill Representa para ISAGEN un incremento del 13,46% en relación con la asignación 2011 – 2012 y un incremento del 31%, con respecto a lo que estamos recibiendo en el 2008 Resultados Subasta Etapa I - Mayo 6

10 TABLA DE CONTENIDO Evolución de los planes de expansión nacional: Plan de expansión de referencia. Plan de expansión corto plazo 2006 – Plan de expansión mediano y largo plazo 2011 – Plan de expansión

11 TABLA DE CONTENIDO Evolución de los planes de expansión nacional: Plan de Expansión de Referencia. Plan de Expansión Corto Plazo 2006 – Plan de Expansión Mediano y Largo Plazo 2011 – Plan de expansión

12 Demanda de energía y potencia Requerimientos de expansión del país para cada caso. Plan de Expansión de Referencia UPME

13 TABLA DE CONTENIDO Evolución de los planes de expansión nacional Plan de Expansión de Referencia. Plan de Expansión Corto Plazo 2006 – Plan de Expansión Mediano y Largo Plazo 2011 – Plan de expansión

14 Plan de expansión de corto plazo PROYECTOS CAPACIDAD INSTALADA MW ENERGÍA GWh/año GUARINO 0238 (**) MANSO 0168 (**) AMOYÁ TOTAL Total Inversión USD Millones de dólares Conformado por proyectos que estarían disponibles en un corto plazo*. Algunos por ser complementarios a las centrales en operación, aumentan la energía firme de las mismas a un bajo costo. ** Energía Generada en la Central Hidroeléctrica Miel I. * La Central Calderas entró en operación en junio de 2006.

15 TABLA DE CONTENIDO Evolución de los planes de expansión nacional Plan de Expansión de Referencia Plan de Expansión Corto Plazo 2006 – 2011 Plan de Expansión Mediano y Largo Plazo 2011 – 2020 Plan de expansión

16 Priorización y selección de proyectos del portafolio La estrategia adoptada permite resolver la expansión de cada quinquenio en orden cronológico, preseleccionando proyectos con los mejores indicadores energéticos y financieros. Los proyectos relacionados son las opciones con que cuenta la empresa, los cuales se irán confirmando en el tiempo. Quinquenio Quinquenio Proyecto Sogamoso 800 MW Proyecto Andaquí 687 MW Proyecto Térmico 150 MW Proyecto Térmico 300 MW

17 Proyecto hidroeléctrico Sogamoso Localización: departamento de Santander. Capacidad Instalada: 800 MW (3 Francis). Inversión: $ 2.3 bill. Volver

18 Proyecto hidroeléctrico Andaquí Mocoa R. Mocoa Río Caquetá Sitio de presa y zona de obras de la central Villa Garzón Río Indiyaco PUTUMAYO CAUCA Volver Localización: Departamentos de Cauca y Putumayo Capacidad Instalada: 687 MW (3 Francis) Inversión: $2.7 bill

19 Generación con fuentes no convencionales Se avanzó conjuntamente con IBERDROLA en la identificación del potencial eólico para generación de energía eléctrica en Colombia. Se seleccionaron las zonas de estudio y se realizaron los trámites correspondientes ante las autoridades ambientales respectivas. Se suscribió un Acuerdo de Subvención con la Agencia para el Desarrollo y el Comercio de los EEUU (USTDA), mediante el cual dicha agencia apoyará técnica y económicamente a ISAGEN hasta por un valor de US $ , para realizar en Colombia los estudios de prefactibilidad de un proyecto de generación de energía eléctrica basado en geotermia. Se finalizaron los proyectos de investigación: Regulación para incentivar las energías alternas y la generación distribuida en Colombia y el Estudio sobre la generación de energía utilizando las mareas, oleaje y corrientes marinas en la región costera colombiana, adelantados con el apoyo de COLCIENCIAS y las Universidades Nacional, Javeriana y de los Andes.

20 CENTROAMÉRICA: SIEPAC (Sistema de Interconexión Eléctrica para América Central) en proceso de desarrollo. Gestiones de construcción de tramos México-Guatemala. TLC firmado por países del triángulo norte es foco de desarrollo. Países Seleccionados (Prioridad): Guatemala, Panamá. COLOMBIA Ventajas Comparativas: hidrología, ubicación geográfica. Eje potencial de interconexión futura entre Centroamérica y CAN. Regulación de mercado competitivo. Otros países de América Latina: Regulación de Mercado Competitivo (Oportunidad Viable): Brazil, Chile. Planeación Centralizada (Oportunidad Limitada): México, Paraguay). CAN (Comunidad Andina de Naciones): Interconexiones bilaterales. País Seleccionado (Prioridad): Perú. Colombia como eje integrador FOCO Internacionalización

21 Oportunidades de negocios energéticos fuera de Colombia Instalación y/o adquisición de plantas AOM de plantas Comercialización energía/energéticos Comercialización de soluciones

22 1.Subasta de energía y plan de expansión 2.Cifras Financieras 3.Comportamiento de la acción. Agenda

23 Evolución del balance general (Miles de millones de pesos)

24 Condiciones financieras de la deuda (Miles de millones de pesos) Tasa Variable Tasa Fija

25 Cifras e indicadores financieros (Miles de millones de pesos) (*) Variación Real 2008 Vs El mejor desempeño operativo durante el primer trimestre de 2008 llevó a la Compañía a tener un mejor comportamiento de sus principales cifras e indicadores financieros.

26 Plan de expansión (Miles de millones de pesos) Datos en pesos corrientes

27 ROIC Cobertura x % Int. = % Deuda (Nivel de Endeudamiento) Nivel de endeudamiento objetivo f (ROIC, Cobertura, Tasa Interés) Rentabilidad del Negocio Nivel de Riesgo Costo de la Deuda

28 Proyecciones Nivel de endeudamiento ISAGEN cuenta con un importante nivel de endeudamiento adicional que le permitirá financiar sus inversiones futuras.

29 Reparto de dividendos (Miles de Millones de pesos)

30 1.Subasta de energía y plan de expansión 2.Cifras Financieras. 3.Comportamiento de la acción. Agenda

31 Comportamiento de la acción 85%

32 GRACIAS


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