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COMPETITIVIDAD EN EL TRANSPORTE MARITIMO Ambrosio Fernandez Martinez. 1er. Foro de Productividad y Competitividad en la Actividad Portuaria. SENA BOLIVAR.

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1 COMPETITIVIDAD EN EL TRANSPORTE MARITIMO Ambrosio Fernandez Martinez. 1er. Foro de Productividad y Competitividad en la Actividad Portuaria. SENA BOLIVAR. Cartagena, Agosto 21 de 2008.

2 CONTENIDO Que es competitividad? Factores decisivos Aplicación en el transporte marítimo Caso Seaboard ConclusionesReflexión

3 Que es competitividad? La competitividad empresarial significa lograr una rentabilidad igual o superior a los rivales en el mercado. Si la rentabilidad de una empresa, en una economía abierta, es inferior a la de sus rivales, aunque tenga con qué pagar a sus trabajadores, proveedores y accionistas, tarde o temprano será debilitada hasta llegar a cero y tornarse negativa.

4 Factores decisivos el comercio exterior es la principal vía de generación de ingresos y divisas de una nación y uno de los principales indicadores de su nivel de competitividad. Guiado por el concepto de distancia económica, la búsqueda de economías de escala en el sector de transporte marítimo, principal vía de traslado de mercaderías a nivel mundial, es uno de los objetivos mas ambiciones de la competitividad global.

5 Integración de actores de la cadena logística Uso intensivo de la tecnología. eficiencia portuaria. Factores decisivos Reducción de Tarifas. Calidad superior de los servicios. Disminución de tiempos de operación. Incremento de los niveles de seguridad.

6 Aplicación en el transporte marítimo Autoridades Operadores Agentes Gobierno Empresas locales Competitividad portuaria

7 Aplicación en el transporte marítimo Tipo de producto a exportar Peso del producto Volumen de la carga Valor del producto y del embarque Punto de origen y punto de destino Tipo de empaque y embalaje

8 Aplicación en el transporte marítimo Costos de transporte frecuencia del transporte servicio

9 Caso Seaboard Colombia Integración de actores de la cadena logística Acuerdos Operativos Terminal Patio de Vacios Acuerdos de Seguridad Autoridades Nacionales y Extranjeras Entidades Privadas Acuerdos con Clientes Nacionales y Extranjeros

10 Caso Seaboard Colombia Acuerdos Operativos Acuerdos con el Terminal Beneficios a Clientes Mutuos Alianzas con otras empresas de la cadena Definicion de estrategias logisticas integradas Terminal Patio de Vacios Patio de vacios Disponibilidad de equipos Mejor atencion a clientes.

11 Caso Seaboard Colombia Acuerdos de Seguridad Autoridades Nacionales y Extranjeras Policía Antinarcóticos Aduana Policía Fiscal Aduanera Estación de Guardacostas. Entidades Privadas Basc C T Pat Empresas de Vigilancia Privada Empresas de Inspecciones Acuaticas Empresas de Inspecciones Caninas

12 Caso Seaboard Colombia Acuerdos con Clientes Elaboración de Proyectos Logísticos Almacenajes Distribución Manejos Portuarios Manejos de cargas de proyectos

13 Caso Seaboard Colombia Uso intensivo de la tecnología Administración de cargas Reservas Recibos Tránsitos Llegadas a destino Entregas Administración de Contenedores Registro en línea de movimientos Registro de estado de equipos Seguridad Procedimental Registro de movimientos y sellos Registro de actuaciones a la carga interacción con los demás actores de la cadena

14 Caso Seaboard Colombia Eficiencia Portuaria Integración de los actores oportunidades de desarrollo conjunto vinculación de autoridades al proceso sistemas eficientes de comunicaciones innovación tecnológica en sistemas y maquinaria Alianzas estratégicas

15 Integración de actores de la cadena logística Uso intensivo de la tecnología. eficiencia portuaria. Caso Seaboard Colombia Tarifas Competitivas para Importadores y Exportadores. Calidad superior de los servicios. Disminución de tiempos de operación. Mayor cumplimiento de Itinerarios. Incremento de los niveles de seguridad.

16 Caso Seaboard Colombia Fuente: ASPA MEB

17 Caso Seaboard Colombia Fuente: ASPA MEB

18 Caso Seaboard Colombia Fuente: ASPA MEB

19 Caso Seaboard Colombia Fuente: ASPA MEB

20 Conclusiones Tiempo Costos Cantidad Calidad Integración Innovación Seguridad Actitud empresarial

21 Reflexion Existen palabras que tienen el don de ser excepcionalmente precisas, específicas y, al mismo tiempo, extremadamente genéricas, ilimitadas; altamente operacionales y medibles, y, al mismo tiempo, considerablemente abstractas y extensas. Sin embargo, cualquiera que sea el caso, estas palabras tienen el privilegio de moldear conductas y perspectivas, así como, pareciéndose más a herramientas de evaluación, ejercer influencia en la vida práctica. Una de éstas palabras mágicas es competitividad 4.

22 GRACIAS !!!


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