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Liderazgo adaptativo, concepto y habilidades Francisca Ortega Sergio Micco.

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Presentación del tema: "Liderazgo adaptativo, concepto y habilidades Francisca Ortega Sergio Micco."— Transcripción de la presentación:

1 Liderazgo adaptativo, concepto y habilidades Francisca Ortega Sergio Micco

2 Esquema de la presentación 1.Concepto de liderazgo 2.Tareas y características del líder 3.Las oportunidades del liderazgo 4.Las dificultades del liderazgo 5.Los ocho mandamientos del liderazgos 6.Conclusiones

3 1.- Concepto de liderazgo Es la actividad de un ciudadano de cualquier condición social o posición institucional que moviliza a personas para que hagan algo útil socialmente. Me baso en: Heifetz, Ronald A.Liderazgo sin respuestas fáciles Propuestas para un nuevo diálogo social en tiempos difíciles Paidós, Barcelona, España, 1997

4 Aclarando el concepto Los líderes más se hacen que nacen pues todos las personas son iguales, dependen de la situación histórica que les tocó vivir y de las transacciones con sus seguidores Así son tan líderes Mahatma Gandhi y Martin Luther King (que nunca ocuparon cargos formales)que Franklin Delando Rooselvet o Winston Churchill que junto con ser líderes fueron autoridades legítimas

5 Aclarando el concepto Los líderes no sólo satisfacen necesidades organizacionales o personales de sus seguidores sino que los elevan a un nivel moral superior invitándolos a preocuparse del Bien Común. Por eso ni Hitler ni Lenin son líderes a seguir. Y Gandhi, sí

6 El liderazgo adaptativo El liderazgo adaptativo es aquel que genera un aprendizaje para abordar los conflictos entre los valores sociales o entre éstos y la realidad Movilizar a la gente a que enfrente sus problemas, a que enfrente decisiones dolorosas y aprenda nuevas formas de ser

7 2. Tareas del líder adaptativo Internas: –Tener una visión de un mundo mejor, a partir de los problemas de hoy –Proponer un camino compartido – Conocerse y capacitarse Externas –Formar un equipo de trabajo –Capacitar a su equipo –Darse los medios –Resolver conflictos

8 Las características del líder 1.- Se quiere y valora Ama a tu prójimo como a ti mismo, Jesús 2.- Ama su visión o sueño de país El futuro pertenece a los que aman la belleza de sus sueños, Eleonor Rooselvet 3.- Aprende siempre Lo que escucho lo olvido. Lo que veo lo recuerdo. Lo que hago lo entiendo, Confucio

9 Las características del líder 4.- Comunicativo Tres cuartas partes de las miserias y malos entendidos en el mundo terminarían si las personas se pusieran en los zapatos de sus adversarios y entendieran su punto de vista, Gandhi 5.- Organizado Liderazgo es el arte de lograr que otra persona haga algo que tú quieres porque ella realmente lo quiere, Einsenhower

10 Las características del líder 6.- Servicial Todos los ríos fluyen al mar porque está debajo de ellos. La humildad le da al mar su poder. Si quieres gobernar a las personas, tienes que ponerte debajo de ellas. Si quieres ser líder, primero debes aprender a seguir a las personas, Lao Tzu 7.- Honesto Tú debes ser el cambio que quieres ver en el mundo, Gandhi 8.- Equilibrado El que no es capaz de gobernarse a sí mismo, no es capaz de gobernar el reino, Filosofía antigua

11 Las características del líder 9.- Solidario Cuando el general ama a sus soldados como ama un padre a sus hijos; cuando los soldados se aman entre sí como se aman los hermanos, entonces ese ejército es indestructible. Los ocho sabios del Tao 10.- Creativo Los hombres nacen suaves y flexibles. En la muerte son rígidos y duros. Las plantas nacen tiernas y dóciles. En la muerte son secas y quebradizas. Entonces cualquiera que sea rígido e inflexible, es un discípulo de la muerte. Cualquiera que sea suave, abierto y flexible es discípulo de la vida, Lao Tzu

12 3.- Las oportunidades para el liderazgo Cada día nos ofrece la oportunidad de plantear desafíos importantes, hablar de los más altos valores y hacer surgir conflictos no resueltos. Cada día tenemos la posibilidad de producir cambios importantes en las vidas de las personas que nos rodean.

13 El falso y fácil liderazgo Nos agrada la sensación de subir al escenario y tener a multitudes aplaudiéndonos. Pero, ¿estamos dispuestos a ser abucheados? Pues puede pasar mucho tiempo sin que escuchen ningún aplauso, si es que lo llegan a oír alguna vez. Más bien pueden arrojarles tomates. O dispararles.

14 Pero este el destino de muchos líderes Muchos líderes son negados, despreciados, atacados o eliminados

15 Las dificultades del liderazgo Pues el liderazgo consiste en, gradualmente, dar malas noticias, plantear cuestiones inquietantes y promover cambios difíciles. Por ello al líder se le considerará peligroso al cuestionar valores, creencias o hábitos de toda una vida. Si no lo hacen, si viven temiendo defraudar a la gente, no hay manera de evitar ser dominados por la sociedad.

16 4. Las dificultades del liderazgo Liderazgo es pedirle a la gente que cambien hábitos, creencias y valores de sus vidas y que acepten pérdidas que afecten parte de la identidad de sus seguidores. Inmediatamente serán atacados porque : ¿pueden garantizar que lo que vendrá será mejor a lo que tenemos? ¿quién les sugirió que ustedes son las personas competentes?

17 Las dificultades del liderazgo Por ello serán : a) Marginados literal o simbólicamente b) Desviados de su agenda o sobrecargándola c) Atacados física, emocional o corporalmente d) Seducidos por su deseo obtener poder, estimación o placer

18 5. Los ocho mandamientos del liderazgos CODIGO ETICO PARA POLITICOS Yehezkel, Dror. La Capacidad de Gobernar. Fondo de Cultura Económica. México. 1996. Pp. 1921-193.

19 Contempla tu posición de gobierno como un voto de confianza y una misión sagrada. Es mejor perder el puesto o renunciar a él que perder la integridad subordinando los deberes de la gobernación a consideraciones personales. Por listo que seas y preparado que estés, las tareas de gobernación requieren muchos más. Dedica todos tus esfuerzos al aprendizaje y la reflexión, y rodéate de asesores altamente calificados a los que animarás a luchar junto a ti. Una de tus principales misiones será la de servir de educador de lo público, prestando especial atención a la adopción de puntos de visa más globales y de largo alcance. Di la verdad, aun cuando a tus seguidores y electorales no les guste oírlo. Tu vida privada debe servir de ejemplo.

20 Expón públicamente toda la información que pueda ser relevante para su actuación, incluida la edad, salud, ingresos y problemas personales. Renuncia cuando sientas que no estás a la altura. Rechaza ingresos o prebendas, directos o indirectos, a no ser aquellos que te correspondan por el estricto cumplimiento de tu cargo. Tras el retiro, evita los ingresos importantes por actividades relacionadas con tu posición anterior y declara públicamente cualquier ganancia. Considera que la transferencia de poderes a tus sucesores es uno de tus principales cometidos. Y ayuda a tu sucesor mientras dure el proceso de traspaso y aunque se trate del peor de los enemigos. Toma nota de las decisiones importantes y actividades, tanto para poder rendir cuentas y asumir las responsabilidades como para poder escribir más adelante memorias que tengan un valor histórico y den lecciones de experiencia.

21 Conclusión: Las 7 tareas del líder adaptativo Definir un sueño común Definir un rumbo a seguir Conocerse y formarse Comunicar sueño y camino convocando a un equipo de personas Formarlos y darles poder Dotarse de los medios y ser honesto en la búsqueda de los fines Solucionar conflictos

22 Conclusión: Las 10 características del líder adaptativo Que se quiera a sí mismo Que ame su proyecto Que sea capaz de aprender siempre Que sea honesto Que sea equilibrado Comunicativo y que sepa escuchar Servicial Capaz de trabajar en equipo, Que sepa delegar Que sea creativo


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