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Enfoque de supervisión continua (CMA) del Programa universal de auditoría de la vigilancia de la seguridad operacional (USOAP) Henry Gourdji Jefe, Sección.

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1 Enfoque de supervisión continua (CMA) del Programa universal de auditoría de la vigilancia de la seguridad operacional (USOAP) Henry Gourdji Jefe, Sección de auditoría de la vigilancia de la seguridad operacional CONFERENCIA DE ALTO NIVEL SOBRE SEGURIDAD OPERACIONAL Montreal 29 de marzo de HLSC, 29 de marzo - 1 de abril de 2010

2 Presentación Antecedentes Nuestras instrucciones Objetivo del CMA Plan de transición Impacto en los Estados miembros Beneficios del CMA HLSC, 29 de marzo - 1 de abril de

3 Antecedentes – Evolución del USOAP Programa obligatorio de auditorías (USOAP) 1999 – 2004 Anexos 1, 6, 8 Enfoque Anexo por Anexo 35 º A S A M B L E A 04 Enfoque sistémico Global Disposiciones relacionadas con la seguridad operacional en todos los Anexos pertinentes CMA USOAP más allá de 2010 A º A S A M B L E A 07 HLSC, 29 de marzo - 1 de abril de

4 Considerar opciones para la evolución del USOAP más allá de 2010, basándose en el concepto de supervisión continua. Incorporar principios de análisis de los factores de riesgo de seguridad operacional, y aplicarlos de modo universal para evaluar permanentemente la capacidad de vigilancia de la seguridad operacional de los Estados. Véase la Resolución A36-4 de la Asamblea Nuestras instrucciones HLSC, 29 de marzo - 1 de abril de

5 COMITÉ DIRECTIVO DEL CMA GRUPO DE TRABAJO SOBRE EL CMA CMA definido con apoyo mundial GRUPO ASESOR SOBRE CMA METODOLOGÍA DEL CMA HLSC, 29 de marzo - 1 de abril de

6 CMA – El mejor enfoque para el futuro Estudio Estudio general realizado en julio de 2008 Se identifican todas las opciones, ventajas, desventajas y costos asociados Consejo de la OACI Los resultados del Grupo de estudio se presentan a la ANC (181º período de sesiones) y al Consejo (185º) Decisión del Consejo de apoyar el CMA como la mejor opción (Véase C-WP/13356) Plan de transición El CMA incluirá un plan de transición para preparar a los Estados y a la OACI Después del período de transición se lanzará el CMA a partir de 2013 HLSC, 29 de marzo - 1 de abril de

7 Promover la seguridad operacional de la aviación mundial supervisando continuamente la capacidad de vigilancia de la seguridad operacional de los Estados Mejorar la capacidad de vigilancia y de gestión de la seguridad operacional en los Estados mediante: Identificación de deficiencias relacionadas con la seguridad operacional; Evaluación de los riesgos de seguridad operacional conexos; Desarrollo de estrategias de intervención y asistencia; y Determinación de prioridades de asistencia. Objetivo del CMA del USOAP después de

8 Plan de transición 2011 Estado Actualizar el CAP Actualizar el SAAQ OACI DOC 9735 Seminarios/talleres Formación de auditores por computadora ICVM Ampliar los acuerdos 2012 Estado Actualizar el CAP Actualizar el SAAQ Protocolos de auditoría OACI Formación de auditores por computadora Estrategias de intervención ICVM Auditorías de seguridad operacional 2013 Estado Actualizar el CAP Actualizar el SAAQ Protocolos de auditoría OACI Formación de auditores por computadora Estrategias de intervención ICVM Auditorías de seguridad operacional Auditorías CSA + limitadas HLSC, 29 de marzo - 1 de abril de

9 Esquema del ciclo del CMA Solicitudes de información obligatoria Constataciones y recomendaciones SSC Estrategias tales como: Auditorías CSA Auditorías CSA limitadas ICVM Auditorías de la seguridad operacional Otras misiones Analisis de factores de riesgo Evaluación de los niveles de seguridad operacional de las actividades de aviación de los Estados usando los 8 elementos críticos Evaluación de la capacidad de gestión de la seguridad operacional en los Estados Análisis integrado de la seguridad operacional Estados Partes internas Partes externas Recopilar y convalidar los datos de seguridad operacional Analizar y medir la capacidad de vigilancia de la seguridad operacional de los Estados Identificar y priorizar las deficiencias Desarrollar e implantar estrategias de intervención HLSC, 29 de marzo - 1 de abril de

10 Obligaciones del Estado durante el período de transición Firmar un nuevo MoU Identificar un cooordinador nacional de la supervisión continua (NCMC) anteriormente (NSOC) Tramitar el cuestionario en línea sobre la actividad aeronáutica del Estado (SAAQ) El NCMC y otro personal del Estado reciben instrucción sobre el uso del marco en línea del CMA Actualizar periódicamente su plan de medidas correctivas del USOAP HLSC, 29 de marzo - 1 de abril de

11 Transición de una actividad de evaluación única a un proceso de supervisión continua Intercambio colectivo de datos de seguridad operacional Supervisión continua de la capacidad de vigilancia de la seguridad operacional de un Estado Identificación de los riesgos de seguridad operacional Debería evolucionar para supervisar el nivel de seguridad operacional de los Estados miembros Beneficios del CMA HLSC, 29 de marzo - 1 de abril de

12 Sistema interactivo en línea, en tiempo real (en la Internet) Enfoque a largo plazo, eficiente económicamente y en recursos, y sostenible Enfoque escalonado que incorpora actividades de intervención, incluyendo auditorías de CSA completas y limitadas, dependiendo de la información proporcionada por los Estados Beneficios del CMA HLSC, 29 de marzo - 1 de abril de

13 Acorde con la política de la Organización de adoptar un enfoque dinámico en el concepto de gestión de la seguridad operacional Promueve y fomenta el intercambio de información sobre la seguridad operacional entre las organizaciones regionales e internacionales Beneficios del CMA HLSC, 29 de marzo - 1 de abril de

14 Muchas gracias 14 HLSC, 29 de marzo - 1 de abril de 2010


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