SITIO Y SITUACIÓN Ismael Lugo Lic. Prof. Carlos Peña Gambetta.

Presentación del tema: "SITIO Y SITUACIÓN Ismael Lugo Lic. Prof. Carlos Peña Gambetta."— Transcripción de la presentación:

1 SITIO Y SITUACIÓN Ismael Lugo Lic. Prof. Carlos Peña Gambetta

2 LA ELECCION DEL “LUGAR”

3 El Sitio Es el lugar concreto donde se ubica un elemento (ciudad, fortaleza, hotel, restaurante, estancia), corresponde al emplazamiento del elemento espacial que nos interesa. Lic. Prof. Carlos Peña Gambetta

4 El Sitio  Elementos “físicos” a considerar. 1) Geología: Costos en cimientos. Dificultades y costos para las obras. Posibilidad de tener agua subterránea. Problemas por napas freáticas altas. Lic. Prof. Carlos Peña Gambetta

5 El Sitio  Elementos “físicos” a considerar. 2) Topografía: Dificultades y costos para las obras. Posibilidad de una construcción atractiva y/o de valor arquitectónico. Paisaje visible desde el lugar. Lic. Prof. Carlos Peña Gambetta

6 El Sitio  Elementos “físicos” a considerar. 3) Hidrografía: Imposibilidad de actividades. Riesgos de inundación. Atributo positivo (baños, pesca, remo, sky acuático, paseos). Lic. Prof. Carlos Peña Gambetta

7 El Sitio  Elementos “físicos” a considerar. 4) Suelo: Posibilidad de actividades. Requerimientos de movimientos de tierra. Afectación en algunas obras. Poco o nada relevante en la ciudad. Lic. Prof. Carlos Peña Gambetta

8 El Sitio  Elementos “físicos” a considerar. 5) Vegetación: Imposibilidad de actividades. Obstáculo a superar, costo de “limpieza”. Poco relevante (?) en la ciudad. Atributo positivo (recorridos, observación de flora, identificación de especies, interpretación de ecosistemas). Lic. Prof. Carlos Peña Gambetta

9 El Sitio  Elementos “físicos” a considerar. 6) Fauna: Imposibilidad de actividades. Obstáculo a superar, costo de “limpieza”. Poco o nada relevante en la ciudad. Atributo positivo (avistamiento de ejemplares, identificación de huellas, localización de nidos y refugios). Lic. Prof. Carlos Peña Gambetta

10 El Sitio  Elementos “físicos” a considerar. 7) Microclima: Vinculado a la topografía, vegetación, etc. Atributo relevante en el diseño. Obstáculo a superar, (“exceso” de sol, exposición al viento), costo de estructuras. Lic. Prof. Carlos Peña Gambetta

11 El Sitio  Elementos “humanos” a considerar. 1) Servicios: Existencia - disponibilidad “líneas”. Costo de acceso. Costos si no existen servicios. Lic. Prof. Carlos Peña Gambetta

12 El Sitio  Elementos “humanos” a considerar. 2) Leyes: Restricciones en la construcción. Restricciones de uso del suelo. Costos para adecuarse a las exigencias del entorno. Lic. Prof. Carlos Peña Gambetta

13 El Sitio  Elementos “humanos” a considerar. 3) Historia: De la construcción (si la hay). Sucesos ocurridos. Personajes que habitaron allí. Lic. Prof. Carlos Peña Gambetta

14 El Sitio  Elementos “humanos” a considerar. 4) Afectos: De los dueños y/o los vecinos. 5) Mejoras: Pueden ser un obstáculo, costo, o por el contrario un ahorro. Lic. Prof. Carlos Peña Gambetta

15 El Sitio  Elementos “humanos” a considerar. 6) Propiedad: Quién es el dueño? Cuál su situación legal? 7) Superficie: El tamaño puede ser una gran limitante para algún emprendimiento, o requerir creatividad. Lic. Prof. Carlos Peña Gambetta

16 El Sitio  Elementos “humanos” a considerar. 8) Precio: Compra, alquiler, canon. Es el resumen de todos los atributos antes mencionados. Lic. Prof. Carlos Peña Gambetta

17 Ahora la Situación

18 La Situación  Es la posición relativa del elemento espacial que nos interesa (ciudad, fortaleza, hotel, restaurante, estancia), con respecto a otros elementos que puedan ser de interés para el análisis que se desee realizar. Lic. Prof. Carlos Peña Gambetta

19 El Análisis de la Situación  Es un abordaje complementario del análisis de Sitio.  Un aspecto importante a no olvidar es que el espacio es dinámico.  Imprescindible recordar que nuestras acciones no son neutras, y el espacio ya va a ser otro con nuestra iniciativa.

20 La Situación  Escalas de análisis: - Depende del elemento de nuestro interés y del objetivo del análisis. - Puede ser: - Mundial. - Continental. - Regional. - NACIONAL. - LOCAL. - ENTORNO. Lic. Prof. Carlos Peña Gambetta

21 La Situación  Escala Nacional y Local: - Ejes. - Red vial, avenidas, calles. - Flujo de tránsito y de transporte colectivo. - Nodos de transporte - Áreas. - Densidad de población. - Población flotante. - Poder adquisitivo de la población. Lic. Prof. Carlos Peña Gambetta

22 La Situación  Escala Entorno: - Fijos. Lic. Prof. Carlos Peña Gambetta -Vereda. -Pavimento. -Accesibilidad. -Cartelería. -Edificaciones. -Atracciones. -Arbolado. -Estacionamiento

23 La Situación  Escala Entorno: - Flujos. Lic. Prof. Carlos Peña Gambetta -Limpieza. -Iluminación. -Ruidos. -Olores. -Humo. -Seguridad.

24 La Situación - Escala Local/Entorno: - Conexión con el Sistema y proximidad a: Lic. Prof. Carlos Peña Gambetta -Empresas proveedoras (o a proveer). Encadenamiento hacia atrás (o hacia adelante). Acuerdos en cantidad y precios. Facilidades de pago. Acuerdos para devolución. Productos exclusivos. Acuerdos para entrega.

25 La Situación Lic. Prof. Carlos Peña Gambetta -Empresas complementarias. B ú squeda de sinergias (sumar fuerzas). Acuerdos para conformar productos. Colaboración diversa. Acuerdos de beneficios cruzados. B ú squeda de formas asociativas.  Escala Local/Entorno: -Conexión con el Sistema y proximidad a:

26 La Situación Lic. Prof. Carlos Peña Gambetta -Empresas competidoras. Cooperación en todas las instancias posilbles (b ú squeda de sinergias y formas asociativas). Acuerdos para conformar productos. Colaboración diversa. Sana y leal competencia.  Escala Local/Entorno: - Conexión con el Sistema y proximidad a:

27 La Situación  El agrupamiento con empresas proveedoras, pero especialmente con complementarias, y competidoras, termina favoreciendo a todas ellas.  Justamente, son un sistema cuando se articulan, lo cual incluye la dimensión espacial –el Cluster–. Lic. Prof. Carlos Peña Gambetta