FSI ESTRATEGIAS. PRIMERA LINEA AUTOREFORMA SOBRE SU PROPIA ESTRUCTURA SEGUNDA LINEA ACCIONES A NIVEL INTERNACIONAL TERCERA LINEA ACCIONES CON SUS AFILIADAS.

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1 FSI ESTRATEGIAS

2 PRIMERA LINEA AUTOREFORMA SOBRE SU PROPIA ESTRUCTURA SEGUNDA LINEA ACCIONES A NIVEL INTERNACIONAL TERCERA LINEA ACCIONES CON SUS AFILIADAS A NIVEL NACIONAL

3 I. AUTOREFORMA SOBRE SI MISMAS 1. Sucesivas fusiones: de 30 a 8 (2012) UITA, integracion vertical restaurantes, hoteles, turismo, plantaciones, campesinos

4 UNI, tecnologia de la informacion como eje de cuatro FSI previas: telecomunicaciones, bancos, graficos Nueva FSI. industria

5 I. GLOBAL 1. COMITES/GRUPO/RED Global, Regional, Subregional, Biregional Tambièn Federacion LA (en UITA)

6 2. ACUERDO MARCO INTERNACIONAL/GLOBAL Global, Regional, Subregional Generalmente a partir de un Comitè/Grupo

7 Modelo basico, 1997 y Modelos propios complementarios (FITIM, ICM, FITTVC) Practica concreta: 75 Acuerdos (80% con alcance en America Latina, por existencia de filiales. Renovables cada tres o cuatro anos, salvo manifestacion en contrario. No hay casos de caida.

8 80% de los Acuerdos con clausulas sobre contratistas/subcontratistas. Esto aumenta la incidencia en ALC. Un acuerdo UNI-CIETT sobre agencias de empleo privadas, 2008.

9 Los Acuerdos son “dialogo social a escala internacional” (OIT y FSI) Un solo acuerdo es propiamente una negociacion colectiva transnacional: ITF para los marinos. Enfoques tècnicos que enfatizan la responsabilidad juridica de los Acuerdos, con lo que pueden judicializarse

10 Los acuerdos aclaran que no deben ser vistos como reemplazo de negociacion colectiva. Usados dialecticamente por el sindicalismo LA para promover la negociacion colectiva (y la propia organizacion )

11 3. CEE, Consejos de Empresa Europeos Obligatorios para empresas o grupo de empresas con dimension comunitaria (2 paises, 1500 trabajadores) Informacion y consulta, pero proyectandose a negociacion colectiva. 900 Consejos sobre un universo de 2000. (200 aplicados a ETN de EEUU, Japon, Corea)

12 4. Negociacion colectiva directa, con ETN europeas Sector metalurgico, Francia/Italia/Alemania.

13 5. Directrices OCDE sobre Empresas Multinacionales Alrededor del 15% de los 100 casos presentados por FSI. UNI, ICEM, FITTVC

14 6. sobre Banco Mundial/Corporacion Financiera Internacional ISP, en relacion a sectores (reforma judicial, reestructuracion de servicios publicos, medio ambiene) UNI, ITF e ICM, sobre politicas crediticias a bancos y empresas que construyen infraestructura

15 8. Discusion sobre conceptos e instrumentos: RSE Norma ISO 26000 GRI

16 9. Migracion internacional de trabajadores “Pasaportes”. UNI, ICM Carnet del periodista: FIP Codigo etico para contratacion de enfermeras: ISP avala OMS, 2010 Cartas para teletrabajadores: UNI

17 10. Observatorio sobre multinacionales espanolas en AL ISCOD/UGT y UNI 11. Estudios sobre multinacionales holandesas en Brasil. FNV/CUT

18 III. NIVEL NACIONAL 1. Uso de los Comites y Acuerdos Marco para organizar y sindicalizar 2. Comites nacionales de enlace: UNI 3. Estimulo a creacion de federaciones (nuevo contexto: triple fusion industrial )

19 4. Estrategias para sindicalizar trabajadores tercerizados y precarios en general. - 2008, JMTD con OIT - 2011, base conceptual para Simposio mundial OIT

20 EJERCICIO 1. Ubicar en cada pais la presencia de las distintas FSI 2. Ubicar en cada pais sectores prioritarios para un trabajo de las FSI 3. ubicar empresas multinacionales (y multilatinas) para las cuales convendria crear Comitès y Acuerdos

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