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1. 2 Fazenda de Pedra Grande Maricá, Río de Janeiro Estudio de viabilidad Promotor ǁ Estudio de viabilidad Fazenda de Pedra Grande.

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2 2 Fazenda de Pedra Grande

3 Maricá, Río de Janeiro Estudio de viabilidad Promotor ǁ Estudio de viabilidad Fazenda de Pedra Grande

4 Fazenda de Pedra Grande Maricà, Rio de Janeiro Estudio de viabilidad Promotor ǁ –4–4 Descripción básica del proyecto: Objetivos OBJETIVOS DEL PROYECTO Fazenda de Pedra Grande no es un desarrollo inmobiliario al uso sino que tiene vocación claramente globalizadora porque integra: Oferta residencial (1ª y 2ª Residencia en varios segmentos) Dotacional: (Centros comerciales, deportivos y aquellos necesarios para la 1ª residencia). Oferta turística: sustentada en diferentes Complejos Hoteleros, campo de Golf y Club hípico de Polo. Para ello se dispone de una superficie de 920 Ha con una edificabilidad prevista de 3,5 Millones de metros cuadrados. Existe un fuerte compromiso con el medioambiente y la sostenibilidad materializado en el diseño y la viabilidad ecológica del proyecto. Todo ello complementa al desarrollo contiguo de la Fazenda de São Vento da Lagoa.

5 Fazenda de Pedra Grande Maricà, Rio de Janeiro Estudio de viabilidad Promotor ǁ –5–5 Descripción básica del proyecto: Ubicación Maricà, municipio perteneciente a la región metropolitana de Río de Janeiro que se encuentra a 45 Km de ésta. Dentro de esta localidad se sitúa la «Fazenda de Pedra Grande», en la carretera que une la ciudad con Río de Janeiro. Vista aérea de la zona

6 Fazenda de Pedra Grande Maricà, Rio de Janeiro Estudio de viabilidad Promotor ǁ –6–6 Descripción básica del proyecto: Desarrollo propuesto TIPOLOGÍA DE VIVIENDA Villas RESIDENCIAL Condominios Colectivo DOTACIONAL Restauración Costera Resort / Golf / Spa Centro Comercial Parque empresarial ACTIVIDADES DEPORTIVAS Golf Equipamientos deportivos AREAS NATURALES PROTEGIDAS

7 Fazenda de Pedra Grande Maricà, Rio de Janeiro Estudio de viabilidad Promotor ǁ –7–7BRASIL DEMOCRACIA ESTABLE INDICADORES ECONÓMICOS FAVORABLES RÍO DE JANEIRO CRECIMIENTO CRECIMIENTO ECONÓMICO DEFICIT HABITACIONAL CRONICO DEMANDA RÍO DE JANEIRO 1ª RESIDENCIA São PAULO 2º RESIDENCIA Mercado potencial: 2,325 Millones habitantes PRODUCTO: RESIDENCIAL 1ª Y 2ª OCIO Y TURISMO COMERCIAL MARINA Demanda: Posicionamiento del producto En un radio de 450 Km. Sobre Río SE GENERA EL 56.3% del PIB DE BRASIL VIVE EL 28% de la POBLACIÓN DE BRASIL POSICIONAMIENTO: EXCLUSIVIDAD ALTA CALIDAD DISEÑO SEGURIDAD

8 Fazenda de Pedra Grande Maricà, Rio de Janeiro Estudio de viabilidad Promotor ǁ –Asistencia Técnico –8–8 ENTORNO URBANO MERCADO CONSOLIDADO EDIFICACIONES EN ALTURA MARINA GOLF HIPICA CARENCIAS DE MERCADO DEMANDA: Oferta existente en Río de Janeiro SATURACIÓN DEL MERCADO AGOTADA PRIMERA LÍNEA DE PLAYA ESCASO ESPACIO DE EXPANSIÓN INTERIORES: GRAN DESARROLLO SAUNAS / SPA CINE GIMNASIO SALAS DE REPOSO SALAS JUEGO INFANTIL DOTACIONES CONDOMINIOS EXTERIORES: DESARROLLO IMPRESCINDIBLE PISCINAS JUEGOS INFANTILES JARDIN APARCAMIENTO ESTARIOR ÁREA DE BARRA DA TIJUCA

9 9 Fazenda de São Bento da Lagoa

10 Maricá, Río de Janeiro Estudio de viabilidad Promotor Estudio de viabilidad Fazenda de São Bento da Lagoa

11 Fazenda São Bento da Lagoa Maricà, Rio de Janeiro Estudio de viabilidad Promotor –11 Descripción básica del proyecto: Objetivos OBJETIVOS DEL PROYECTO Fazenda São Bento da Lagoa no es un desarrollo inmobiliario al uso sino que tiene vocación claramente globalizadora porque integra: Oferta residencial (1ª y 2ª Residencia en varios segmentos) Dotacional: (Parque empresarial, centros comerciales, deportivos y los necesarios para la 1ª residencia). Oferta turística: sustentada en diferentes Complejos Hoteleros, los campos de Golf y la Marina. Pretende ser además un proyecto que no solo genere riqueza durante el proceso constructivo, sino después a través de la consolidación de la oferta de servicios apoyada en el amplio conjunto de infraestructuras y dotaciones desarrolladas. Existe un fuerte compromiso con el medioambiente y la sostenibilidad materializado en el diseño y la viabilidad ecológica del proyecto.

12 Fazenda São Bento da Lagoa Maricà, Rio de Janeiro Estudio de viabilidad Promotor –12 Maricà, municipio perteneciente a la región metropolitana de Río de Janeiro que se encuentra a 45Km de ésta. Dentro de esta localidad se sitúa la «Fazenda de São Bento da Lagoa», Vista aérea de la zona Descripción básica del proyecto: Ubicación

13 Fazenda de São Bento da Lagoa Maricà, Rio de Janeiro Estudio de viabilidad Promotor –Asistencia Técnico –13 Descripción básica del proyecto: Desarrollo propuesto A menos de 100 Km. de Río no existen proyectos de características similares TIPOLOGÍA DE VIVIENDA Villas RESIDENCIAL Condominios Colectivo DOTACIONAL Restauración Costera Resort / Golf / Spa Centro Comercial Parque empresarial ACTIVIDADES DEPORTIVAS Golf Equipamientos deportivos AREAS NATURALES PROTEGIDAS ACTIVIDADES ACUÁTICAS Marina (puerto deportivo) Litoral Lagunar Litoral Costero Ausencia de marinas

14 Fazenda de São Bento da Lagoa Maricà, Rio de Janeiro Estudio de viabilidad Promotor –14 Destaca la DUALIDAD SOCIAL Estratos sociales de bajo poder adquisitivo están accediendo a vivienda digna Clases medias – altas compran inmuebles de gran calidad SECTOR FINANCIERO Mercado Hipotecario estrecho: MM R$ 2006 Crecimientos del 140%-150% Crecimiento fuerte de la actividad financiera.: Volumen prestado 2007 = 32% PIB. (786.1B. R$) Mercado Inmobiliario en PLENA EXPANSIÓN Elevado nivel de actividad del Sector 21 NUEVAS EMPRESAS Inmobiliarias en la Bolsa de Brasil en los 2 últimos años PAC Programa de Actuación de Crecimiento Inversión $ Mill. en infraestructuras hasta el 2010 Demanda: Situación Inmobiliaria de Brasil

15 15 BAHÍA DE CHETUMAL

16 DESARROLLOS INMOBILIARIOS EN MEXICO BAHÍA DE CHETUMAL El santuario del manatí

17 DESARROLLOS INMOBILIARIOS EN MEXICO 2 CHETUMAL 2.1Localización 2.2Análisis del entorno 2.3Descripción de la parcela 2.4Propuesta de desarrollo –Plano –Usos y superficie 2.5Cronograma 2.6Estudio de la inversión

18 CHETUMALCHETUMAL DESARROLLOS INMOBILIARIOS EN MEXICO ZONIFICACION PRIMARIA. SUELO EDIFICABLE USOS PRINCIPALESCuartos Cuartos Hoteleros2.000 Ud. Cuartos Habitacionales2.500 Ud. TOTAL4.500 Ud OCUPACION DE SUELO 2.4 Cuadros de objetivos de suelo previstos

19 NOTA: No incluidos gastos de compra de suelo, ni impuestos Valoraciones en $ USA COSTES DE ESTRUCTURA. Costes de estructura ( ± 5% s/costes) $ COSTES FINANCIEROS. Costes financieros $ COSTES COMERCIALIZACIÓN. Costes de comercialización $ COSTES IMPREVISTOS. Costes Imprevistos ( ± 4% s/costes) $ DESARROLLOS INMOBILIARIOS EN MEXICO ANÁLISIS DE LA INVERSIÓN CHETUMALCHETUMAL 2.6

20 PREVISIÓN DE RESULTADO Edificabilidad prevista para ventaUnitarioTotal - Coste del suelo por m 2 clasificado m² 8,36 $/m² $ - Coste de gestión urbanística m²1,13 $/m² $ - Coste de urbanización m² 107,79 $/m² $ - Coste de Honorarios m²5,93 $/m² $ - Coste de estructura m²7,11 $/m² $ - Coste financieros m²6,69 $/m² $ - Costes imprevistos m²5,58 $/m² $ Total Costes m²142,70 $/m² $ - Coste de comercialización m²10,87 $/m² $ Valor medio de venta por parcela2.500 parcelas $ $ RESULTADO (BENEFICIO) 160,10 $/m² $ MARGEN SOBRE VENTAS51,04 % DESARROLLOS INMOBILIARIOS EN MEXICO ANÁLISIS DE LA INVERSIÓN CHETUMALCHETUMAL 2.6 NOTA: No incluidos gastos de compra de suelo, ni impuestos Valoraciones en $ USA

21 21 HUATULCO

22 DESARROLLOS INMOBILIARIOS EN MEXICO HUATULCO Bahía de Conejos

23 DESARROLLOS INMOBILIARIOS EN MEXICO –3 HUATULCO –3.1Localización –3.2Análisis del entorno –3.3Bahía de Tangolunda –Descripción del entorno –Descripción de la parcela –Estudio de la inversión –3.4Bahía de Conejos –Descripción del entorno –Descripción de la parcela –Estudio de la inversión

24 –DESARROLLOS INMOBILIARIOS EN MEXICO –3. 3 –HUATULCO–HUATULCO –BAHIA– CONEJOS–BAHIA– CONEJOS COSTE URBANIZACIÓN Coste total urbanización sobre m 2 suelo bruto $ Repercusión s/ suelo bruto ( m 2 )22,00 $/m² COSTE ADQUISICIÓN DE SUELO Adquisición de suelo $ Repercusión s/ edificabilidad ( m 2 ) 31,43 $/m² COSTES DE GESTIÓN URBANISTICA (Master Plan, Estudios de Mercado, Ordenación, topografía, zonificación, gestión y tramitación, etc.) $ HONORARIOS DE PROYECTO Costes de honorarios de proyectos (5,5% s/ coste urb.) $ –ANÁLISIS DE LA INVERSIÓN –NOTA: No incluidos gastos de compra de suelo, ni impuestos – Valoraciones en $ USA Descripción del suelo Superficie total Suelo bruto (m 2 ) m 2 Edificabilidad (m 2 ) m 2

25 –DESARROLLOS INMOBILIARIOS EN MEXICO –3. 3 –HUATULCO–HUATULCO –BAHIA– CONEJOS–BAHIA– CONEJOS –NOTA: No incluidos gastos de compra de suelo, ni impuestos – Valoraciones en $ USA COSTES DE ESTRUCTURA. Costes de estructura ( ± 5% s/costes) $ COSTES FINANCIEROS. Costes financieros $ COSTES COMERCIALIZACIÓN. Costes de comercialización $ COSTES IMPREVISTOS. Costes Imprevistos ( ± 4% s/costes) $ –ANÁLISIS DE LA INVERSIÓN


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