ESTUDIOS DESTACADOS 2009-2011 BRASIL MEXICO.

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1 ESTUDIOS DESTACADOS BRASIL MEXICO

2 Fazenda de Pedra Grande
BRASIL Fazenda de Pedra Grande

3 Estudio de viabilidad Fazenda de Pedra Grande

4 OBJETIVOS DEL PROYECTO
Descripción básica del proyecto: Objetivos OBJETIVOS DEL PROYECTO Fazenda de Pedra Grande no es un desarrollo inmobiliario al uso sino que tiene vocación claramente globalizadora porque integra: Oferta residencial (1ª y 2ª Residencia en varios segmentos) Dotacional: (Centros comerciales, deportivos y aquellos necesarios para la 1ª residencia). Oferta turística: sustentada en diferentes Complejos Hoteleros, campo de Golf y Club hípico de Polo. Para ello se dispone de una superficie de 920 Ha con una edificabilidad prevista de 3,5 Millones de metros cuadrados. Existe un fuerte compromiso con el medioambiente y la sostenibilidad materializado en el diseño y la viabilidad ecológica del proyecto. Todo ello complementa al desarrollo contiguo de la Fazenda de São Vento da Lagoa.

5 Río de Janeiro Maricà Fazenda Pedra Grande
Descripción básica del proyecto: Ubicación Río de Janeiro Maricà Maricà, municipio perteneciente a la región metropolitana de Río de Janeiro que se encuentra a 45 Km de ésta. Dentro de esta localidad se sitúa la «Fazenda de Pedra Grande», en la carretera que une la ciudad con Río de Janeiro. Fazenda Pedra Grande Vista aérea de la zona

6 ACTIVIDADES DEPORTIVAS
Descripción básica del proyecto: Desarrollo propuesto DOTACIONAL Restauración Costera Resort / Golf / Spa Centro Comercial Parque empresarial ACTIVIDADES DEPORTIVAS Golf Equipamientos deportivos AREAS NATURALES PROTEGIDAS TIPOLOGÍA DE VIVIENDA Villas RESIDENCIAL Condominios Colectivo

7 INDICADORES ECONÓMICOS
Demanda: Posicionamiento del producto BRASIL DEMOCRACIA ESTABLE INDICADORES ECONÓMICOS FAVORABLES En un radio de 450 Km. Sobre Río SE GENERA EL 56.3% del PIB DE BRASIL VIVE EL 28% de la POBLACIÓN DE BRASIL DEMANDA RÍO DE JANEIRO 1ª RESIDENCIA São PAULO 2º RESIDENCIA Mercado potencial: 2,325 Millones habitantes RÍO DE JANEIRO CRECIMIENTO ECONÓMICO DEFICIT HABITACIONAL CRONICO PRODUCTO: RESIDENCIAL 1ª Y 2ª OCIO Y TURISMO COMERCIAL MARINA POSICIONAMIENTO: EXCLUSIVIDAD ALTA CALIDAD DISEÑO SEGURIDAD

8 EDIFICACIONES EN ALTURA
DEMANDA: Oferta existente en Río de Janeiro ÁREA DE BARRA DA TIJUCA ENTORNO URBANO MERCADO CONSOLIDADO EDIFICACIONES EN ALTURA SATURACIÓN DEL MERCADO AGOTADA PRIMERA LÍNEA DE PLAYA ESCASO ESPACIO DE EXPANSIÓN CARENCIAS DE MERCADO INTERIORES: GRAN DESARROLLO SAUNAS / SPA CINE GIMNASIO SALAS DE REPOSO SALAS JUEGO INFANTIL MARINA GOLF HIPICA DOTACIONES CONDOMINIOS EXTERIORES: DESARROLLO IMPRESCINDIBLE PISCINAS JUEGOS INFANTILES JARDIN APARCAMIENTO ESTARIOR Asistencia Técnico

9 BRASIL Fazenda de São Bento da Lagoa

10 Estudio de viabilidad Fazenda de São Bento da Lagoa

11 OBJETIVOS DEL PROYECTO
Descripción básica del proyecto: Objetivos OBJETIVOS DEL PROYECTO Fazenda São Bento da Lagoa no es un desarrollo inmobiliario al uso sino que tiene vocación claramente globalizadora porque integra: Oferta residencial (1ª y 2ª Residencia en varios segmentos) Dotacional: (Parque empresarial, centros comerciales, deportivos y los necesarios para la 1ª residencia). Oferta turística: sustentada en diferentes Complejos Hoteleros, los campos de Golf y la Marina. Pretende ser además un proyecto que no solo genere riqueza durante el proceso constructivo, sino después a través de la consolidación de la oferta de servicios apoyada en el amplio conjunto de infraestructuras y dotaciones desarrolladas. Existe un fuerte compromiso con el medioambiente y la sostenibilidad materializado en el diseño y la viabilidad ecológica del proyecto.

12 Río de Janeiro Maricà São Bento da Lagoa
Descripción básica del proyecto: Ubicación Río de Janeiro Maricà Maricà, municipio perteneciente a la región metropolitana de Río de Janeiro que se encuentra a 45Km de ésta. Dentro de esta localidad se sitúa la «Fazenda de São Bento da Lagoa», Vista aérea de la zona São Bento da Lagoa

13 ACTIVIDADES DEPORTIVAS ACTIVIDADES ACUÁTICAS
Descripción básica del proyecto: Desarrollo propuesto DOTACIONAL Restauración Costera Resort / Golf / Spa Centro Comercial Parque empresarial ACTIVIDADES DEPORTIVAS Golf Equipamientos deportivos AREAS NATURALES PROTEGIDAS ACTIVIDADES ACUÁTICAS Marina (puerto deportivo) Litoral Lagunar Litoral Costero TIPOLOGÍA DE VIVIENDA Villas RESIDENCIAL Condominios Colectivo A menos de 100 Km. de Río no existen proyectos de características similares Ausencia de marinas Asistencia Técnico

14 Demanda: Situación Inmobiliaria de Brasil
SECTOR FINANCIERO Mercado Hipotecario estrecho: MM R$ 2006 Crecimientos del 140%-150% Crecimiento fuerte de la actividad financiera.: Volumen prestado 2007 = 32% PIB. (786.1B. R$) Mercado Inmobiliario en PLENA EXPANSIÓN Elevado nivel de actividad del Sector 21 NUEVAS EMPRESAS Inmobiliarias en la Bolsa de Brasil en los 2 últimos años Destaca la DUALIDAD SOCIAL Estratos sociales de bajo poder adquisitivo  están accediendo a vivienda digna Clases medias – altas  compran inmuebles de gran calidad PAC Programa de Actuación de Crecimiento Inversión $ Mill. en infraestructuras hasta el 2010

15 MEXICO BAHÍA DE CHETUMAL

16 “El santuario del manatí”
BAHÍA DE CHETUMAL “El santuario del manatí” DESARROLLOS INMOBILIARIOS EN MEXICO

17 DESARROLLOS INMOBILIARIOS EN MEXICO
2 CHETUMAL 2.1 Localización 2.2 Análisis del entorno 2.3 Descripción de la parcela 2.4 Propuesta de desarrollo Plano Usos y superficie 2.5 Cronograma 2.6 Estudio de la inversión

18 CHETUMAL DESARROLLOS INMOBILIARIOS EN MEXICO ZONIFICACION PRIMARIA.
2.4 ZONIFICACION PRIMARIA. CHETUMAL USOS PRINCIPALES Cuartos Cuartos Hoteleros 2.000 Ud. Cuartos Habitacionales 2.500 Ud. TOTAL Ud SUELO EDIFICABLE OCUPACION DE SUELO Cuadros de objetivos de suelo previstos

19 COSTES COMERCIALIZACIÓN.
DESARROLLOS INMOBILIARIOS EN MEXICO 2.6 ANÁLISIS DE LA INVERSIÓN CHETUMAL COSTES DE ESTRUCTURA. Costes de estructura (±5% s/costes) $ COSTES FINANCIEROS. Costes financieros $ COSTES COMERCIALIZACIÓN. Costes de comercialización $ COSTES IMPREVISTOS. Costes Imprevistos (±4% s/costes) $ NOTA: No incluidos gastos de compra de suelo, ni impuestos Valoraciones en $ USA

20 PREVISIÓN DE RESULTADO Edificabilidad prevista para venta
DESARROLLOS INMOBILIARIOS EN MEXICO 2.6 ANÁLISIS DE LA INVERSIÓN CHETUMAL PREVISIÓN DE RESULTADO Edificabilidad prevista para venta Unitario Total - Coste del suelo por m2 clasificado m² 8,36 $/m² $ - Coste de gestión urbanística 1,13 $/m² $ - Coste de urbanización 107,79 $/m² $ - Coste de Honorarios 5,93 $/m² $ - Coste de estructura 7,11 $/m² $ - Coste financieros 6,69 $/m² $ - Costes imprevistos 5,58 $/m² $ Total Costes 142,70 $/m² $ - Coste de comercialización 10,87 $/m² $ Valor medio de venta por parcela 2.500 parcelas $ $ RESULTADO (BENEFICIO) 160,10 $/m² $ MARGEN SOBRE VENTAS 51,04 % NOTA: No incluidos gastos de compra de suelo, ni impuestos Valoraciones en $ USA

21 MEXICO HUATULCO

22 DESARROLLOS INMOBILIARIOS EN MEXICO
HUATULCO Bahía de Conejos DESARROLLOS INMOBILIARIOS EN MEXICO

23 DESARROLLOS INMOBILIARIOS EN MEXICO
3 HUATULCO 3.1 Localización 3.2 Análisis del entorno 3.3 Bahía de Tangolunda Descripción del entorno Descripción de la parcela Estudio de la inversión 3.4 Bahía de Conejos

24 HUATULCO DESARROLLOS INMOBILIARIOS EN MEXICO ANÁLISIS DE LA INVERSIÓN
3.3 ANÁLISIS DE LA INVERSIÓN BAHIA CONEJOS HUATULCO Descripción del suelo Superficie total Suelo bruto (m2) m2 Edificabilidad (m2) m2 COSTE ADQUISICIÓN DE SUELO Adquisición de suelo $ Repercusión s/ edificabilidad ( m2) 31,43 $/m² COSTES DE GESTIÓN URBANISTICA (Master Plan, Estudios de Mercado, Ordenación, topografía, zonificación, gestión y tramitación, etc.) $ COSTE URBANIZACIÓN Coste total urbanización sobre m2 suelo bruto. $ Repercusión s/ suelo bruto ( m2) 22,00 $/m² HONORARIOS DE PROYECTO Costes de honorarios de proyectos (5,5% s/ coste urb.) $ NOTA: No incluidos gastos de compra de suelo, ni impuestos Valoraciones en $ USA

25 COSTES COMERCIALIZACIÓN.
DESARROLLOS INMOBILIARIOS EN MEXICO 3.3 ANÁLISIS DE LA INVERSIÓN BAHIA CONEJOS HUATULCO COSTES DE ESTRUCTURA. Costes de estructura (±5% s/costes) $ COSTES FINANCIEROS. Costes financieros $ COSTES COMERCIALIZACIÓN. Costes de comercialización $ COSTES IMPREVISTOS. Costes Imprevistos (±4% s/costes) $ NOTA: No incluidos gastos de compra de suelo, ni impuestos Valoraciones en $ USA