Medellín «Una apuesta colectiva por la educación media»

Presentación del tema: "Medellín «Una apuesta colectiva por la educación media»"— Transcripción de la presentación:

1 Medellín «Una apuesta colectiva por la educación media»

2 Contenido Medellín, una apuesta colectiva por la educación media Educacion herramienta de transformación o Buen Comienzo o Educacion para todos o Ruta de calidad o Medellín Multilingüe Nuestra gran apuesta o Nodos para la pertinencia educativa o Jornada Complementaria o Escuelas para la vida o Sapiencia

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4 Educación como una herramienta de la transformación

5 Medellín, educada para la vida y la equidad

6 Buen Comienzo Atención integral, diversa e incluyente de niñas y niños desde la gestación hasta los 5 años, en una perspectiva interdisciplinaria del ciclo vital, protección de los derechos y articulación interinstitucional.

7 Educación para todos

8 Maestros para la Vida Desarrollo de contenidos y planes de estudio Jornada complementaria Evaluación y Mejoramiento de la calidad Plan de lectura y Bibliotecas Escolares Ambientes de Aprendizaje Ética del Cuidado para la Vida Escuelas para la Vida formación en Gerencia Educativa El trabajo público- privado Ruta de Calidad

9 Desarrollo de competencias comunicativas de niños, jóvenes y adultos en lenguas extranjeras, para contribuir en la construcción de una ciudad y una región cada vez más competitiva. Programa Medellín Multilingüe

10 Cierre de la brecha entre demanda y oferta de empleo. Logro de permanencia y continuidad en el sistema educativo. Nuestros retos 1 1 1 2

11 ¿Qué encontramos?

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13 Fuente: Subsecretaría de la Información, Gran Encuesta Integrada de Hogares para Medellín Urbana, 2010 y 2011. 20102011 Tasa de Desempleo Jóvenes28,7%28,3 % Tasa de Desempleo Adultos11,0 %9,4 % En 2011, la tasa de desempleo de los jóvenes fue 3 veces más alta que la de los adultos ¿Qué encontramos? Tasa de desempleo de jóvenes de 18 a 24 años y adultos de 25 a 55 años en Medellín Urbana, años 2010 - 2011

14 Nodos para la pertinencia educativa Estrategia de ciudad para la oferta de educación pertinente que se operacionaliza desde una Institución Educativa, de acuerdo con las orientaciones de una mesa de trabajo conformada por gobierno, academia y cada uno de los sectores que la ciudad ha definido como estratégicos. ¿Cuál es nuestra apuesta?

15 ¿En qué sectores estratégicos? Energía Eléctrica TIC (BPO) Servicios de salud: Medicina y odontología Textil: confección, Diseño y moda Construcción Turismo de negocios, ferias y convenciones ¿Cuál es nuestra apuesta?

16 ¿En qué Instituciones Educativas? Nombre instituciónCluster I.E. Marco Fidel SuarezConstrucción I.E. Inem José Felix De RestrepoTic I.E. Benjamin HerreraTurismo I.E. Fe Y Alegría Luis AmigoTurismo I.E. Técnico Pascual BravoEnergía I.E. Antonio Derka – Santo DomingoTextil I.E. Héctor Abad Gómez (En Estudio)Salud ¿Cuál es nuestra apuesta?

17 Intervenciones 1.Firma de un acuerdo de voluntades 2.Instalación de mesas de trabajo por clúster 3.Dotación de ambientes de aprendizaje 4.Formación específica a docentes 5.Acercamiento del sector productivo 6.Articulación de los currículos de 10° y 11° con la formación terciaria 7.Formación que responda a las expectativas e intereses de los estudiantes y a las demandas de la sociedad ¿Cuál es nuestra apuesta?

18 Jornada Complementaria es una apuesta de exploración vocacional potenciada mediante el disfrute creativo del tiempo libre a través de actividades extraclase. Jornada Complementaria ¿Cuál es nuestra apuesta?

19 Escuelas para la vida es un componente fuerte de orientación profesional para los niños y jóvenes, a través de la participación de los sicólogos en las instituciones educativas. Escuelas para la Vida ¿Cuál es nuestra apuesta?

20 Fortalecimiento del sistema de educación superior de Medellín

21 Ejes de trabajo de Sapiencia 1 1 1 2 Medellín a la U Financiación para acceso a Educación Superior 1 3 Sinergia Colegio Mayor de Antioquia. Institución Universitaria Pascual Bravo. ITM

22 Gracias