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PLANES DE GESTIÓN DE VIDA DE CENTRALES NUCLEARES DE POTENCIA, REACTORES EXPERIMENTALES E INSTALACIONES NUCLEARES R. Versaci Subprograma de Gestión y Extensión.

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1 PLANES DE GESTIÓN DE VIDA DE CENTRALES NUCLEARES DE POTENCIA, REACTORES EXPERIMENTALES E INSTALACIONES NUCLEARES R. Versaci Subprograma de Gestión y Extensión de la Vida de Centrales Nucleares de Potencia. La Energía Nuclear: su inserción en la matriz energética de Argentina- Buenos Aires 29 de junio 2012.

2 DESARROLLO DE LA CHARLA -OPERACIÓN PROLONGADA -GESTION DEL ENVEJECIMIENTO -PROGRAMAS DE GESTION DE VIDA EJEMPLOS: ATUCHA I DEPOSITOS COMBUSTIBLE USADOS ATUCHA II CAREM REACTORES EXPERIMENTALES EMBALSE

3 La operación prologada (OP) de una central nuclear (Long term operation – LTO), es continuar con la operación después de un tiempo establecido, por ejemplo, por la licencia, el diseño, las normativas y regulaciones, etc las cuales han sido establecidas por las evaluaciones de seguridad considerando los límites en la vida de Sistemas, Estructuras y Componentes, (SECs). OPERACIÓN PROLONGADA

4 PLANES DE GESTION DE UNA INSTALACIÓN Para una operación con SEGURIDAD y DISPONIBILIDAD Sistemas, Estructuras y Componentes (SECs) Sistemas, Estructuras y Componentes (SECs) Mediante el análisis de reemplazables No reemplazables OPERACIÓN PROLONGADA OPERACIÓN CONTINUA

5 LOS PROGRAMAS DE GESTION DEL ENVEJECIMIENTO SON UN PUNTO CENTRAL PARA LA OPERACIÓN PROLOGADA (LTO) Envejecimiento es la degradación continua en el tiempo de los materiales durante la operación normal y transitorios de la instalación. La gestión del envejecimiento es una combinación de acciones de ingeniería, de operación y mantenimiento para controlar que la degradación de SECs permanezca en límites aceptables. GESTION DEL ENVEJECIMIENTO

6 OBSOLESCENCIA La obsolescencia no es un cambio físico del componente. La obsolescencia debe ser manejada proactivamente.

7 Los objetivos de los programas de investigación deben ser: Identificar los mecanismos de degradación y sus efectos sobre el funcionamiento y la seguridad a largo tiempo de los SECs. Desarrollar una base de datos sobre la evaluación de la gestión del envejecimiento. PROGRAMAS DE INVESTIGACION

8 Diseñar y mejorar los sistemas de monitoreo de los efectos de la degradación Analizar y entender la evolución del proceso de degradación de los SECs. Tratar de minimizar el proceso de degradación incluyendo medidas de mitigación. PROGRAMAS DE INVESTIGACION

9 UN PROGRAMA DE GESTIÓN DEL ENVEJECIMIENTO COMIENZA EN EL DISEÑO, SIGUE EN LA CONSTRUCCIÓN, EL MONTAJE, LA PUESTA EN MARCHA, LA OPERACIÓN Y EL DESMANTELAMIENTO.

10 SUBPROGRAMA DE GESTION Y EXTENSION DE VIDA DE CENTRALES NUCLEARES DE POTENCIA – GAEN - CNEA PLiM PLiM+PLEx OPERACIÓN PROLONGADA Centrales nucleares SEGUNDO CICLO

11 ¿QUÉ ES PLiM? Es un programa estructurado de manejo del envejecimiento y el aspecto económico Provee un analisis sistemático para la detección temprana de los efectos del envejecimiento de los Estructuras, Sistemas y Componentes Críticos. Controla, mejora y actualiza los programas de planta para que sean efectivos en el manejo del envejecimiento.

12 Metodologia

13 ATUCHA I DEGRACION DE HORMIGONES RECIPIENTE DE PRESIÓN INTERNOS DEL REACTOR PILETAS PARA ELEMENTOS COMBUSTIBLES QUEMADOS

14 RECIPIENTE PRESION ATUCHA I

15 INTERNOS ATUCHA I

16 REACTOR ATUCHA I y CASAS DE PILETAS

17 PILETAS EN LA CASA 1

18 ELEMENTOS COMBUSTIBLES USADOS EN PILETAS

19 CENTRAL NUCLEAR ATUCHA II PROGRAMA DE GESTION DEL ENVEJECIMIENTO PARA UNA OPERACIÓN PROLONGADA

20 CENTRAL NUCLEAR ATUCHA II PROGRAMA DE GESTION DEL ENVEJECIMIENTO Para la Central Nuclear Atucha II, dadas las demoras en su construcción, la instrumentación de un programa de manejo del envejecimiento de los SECs es de fundamental importancia. En este programa se debe poner especial énfasis en los posibles potenciadores de la degradación como consecuencia de las demoras en la construcción.

21 En la actualidad la gestión del envejecimiento de los SECs es la base para poder operar la Centrales Nucleares por un tiempo prologado (Long Term Operation. LTO), típicamente 60 años. Pero esta idea hay que llevarla adelante desde el diseño de la central, para permitir tener la información necesaria que permita presentar ante las Autoridad Regulatoria la información necesaria para continuar con la licencia de operación. CENTRAL NUCLEAR ATUCHA II PROGRAMA DE GESTION DEL ENVEJECIMIENTO

22 CENTRAL NUCLEAR ATUCHA II PROGRAMA DE GESTION DEL ENVEJECIMIENTO Primera selección de componentes críticos. Realización de la matriz, materiales/ posibles mecanismos de degradación actuantes. Determinación de la información inicial necesaria para el posterior seguimiento del SECs.

23 Programa de vigilancia del RPV para la CNA II Programa de vigilancia RPV

24 PROYECTO CAREM HISTORIA PROGRAMA DE VIGILANCIA DEL RECIPIENTE CONTENCION BASE DE DATOS INICIAL PARA GESTION DE VIDA

25 DADO EL ESTADO DEL PROYECTO ES NECESARIO PENSAR EN UNA BASE INICIAL QUE CONTENGA LAS CONSIDERACIONES DEL DISEÑO Y A LA CUAL SE INCORPORAN LOS DATOS DE FABRICACIÓN, MONTAJE, PUESTA EN MARCHA Y OPERACIÓN PARA PODER SEGUIR LA EVOLUCIÓN DE LA DEGRADACIÓN DE LOS SECs

26 RA 1 (Buenos Aires) RA 0 (Córdoba) RA 3 (Ezeiza) Reactores Argentinos

27 RA 6 (Bariloche) RA 8 (Pilcaniyeu) RA 4 (Rosario) Reactores Argentinos

28 RA-10

29 CENTRAL NUCLEAR EMBALSE EMBALSE FUE NATURALMENTE A UNA METODOLOGIA PLiM+PLeX, SIGUIENDO LO DISEÑADO POR AECL PARA LOS REACTORES TIPO CANDU.

30 METODOLOGÍA PLiM DESARROLLAR UN PLAN GESTION DE VIDA DE LA INSTALACIÓN (PLiM)

31 IDENTIFICACIÓN DE PRIORIDADES Estructuras, Sistemas y Componentes NO importantes para la Gestión de Vida 15 Estructuras / Componentes. 20 Sistemas críticos. Alrededor de 800 SSCs importantes para la Gestión de Vida 3 SSCs potencialmente limitantes de la vida útil (generadores de vapor, canales de combustibles, feeders). Varios miles de sistemas de SSCs de la planta. Riesgo residual Evaluación de Estado (CA) Evaluación de Vida / Análisis Sistemático de Mantenimiento (LA / SAM) 1ra clase 2da clase

32 FASES DE UN PROGRAMA DE GESTIÓN DE VIDA (PLiM) Fase 1: Análisis de Gestión de Vida (PLiM) Análisis de SECC mediante EE, EV y ASM Optimización del Mantenimiento del Sistema Análisis Integrado de Seguridad y desempeño Mitigación de la Obsolescencia Seguimiento de la Tecnología Análisis de SECC mediante EE, EV y ASM Optimización del Mantenimiento del Sistema Análisis Integrado de Seguridad y desempeño Mitigación de la Obsolescencia Seguimiento de la Tecnología Programas de Planta en Curso Seguimiento y supervisión Inspección Mantenimiento Química Seguimiento y supervisión Inspección Mantenimiento Química Fase 2: Implementación Programas de la planta Optimizados Seguimiento y supervisión Inspección Mantenimiento Química Seguimiento y supervisión Inspección Mantenimiento Química Disposición de los Resultados de la Gestión de Vida Desarrollo de la Estrategia de Implementación Implementación de Cambios al Programa en Curso Disposición de los Resultados de la Gestión de Vida Desarrollo de la Estrategia de Implementación Implementación de Cambios al Programa en Curso Fase 3: Operación Extendida de la Planta (PLEx) Planeamiento Económico de la Extensión de Vida Ingeniería de la Extensión de Vida Operación y Mantenimiento de la Extensión de Vida

33 REACTOR

34

35 CANALES COMBUSTIBLES

36 Serán reemplazados: Tubos de calandria Tubos de presión Feeders GENERADORES DE VAPOR

37 TAREAS DE INVESTIGACION Y CAPACITACION DE PERSONAL Tareas en corrosión microbiológica Investigación y desarrollo en componentes tubulares de aleaciones de zirconio. Degradación de hormigones. Degradación de cables

38 Many thanks for your attention Muchas gracias por la atención


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