Mg. H éctor S ánchez C ollazos Propuesta Rectoral 2016–2020 “Gestión Transformadora con Calidad Humana”

Presentación del tema: "Mg. H éctor S ánchez C ollazos Propuesta Rectoral 2016–2020 “Gestión Transformadora con Calidad Humana”"— Transcripción de la presentación:

1 Mg. H éctor S ánchez C ollazos Propuesta Rectoral 2016–2020 “Gestión Transformadora con Calidad Humana”

2 Administración basada en un liderazgo transformador y con calidad humana, donde se produzcan cambios significativos para bien de la Institución y de las personas que la conforman Gestión Transformadora con Calidad Humana

3 EJES TEMATICOS PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

4 DOCENCIA Y POLITICA CURRICULARINVESTIGACION E INTERNACIONALIZACIONEGRESADOS Y SECTOR PRODUCTIVOPROYECCION SOCIAL ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL, BIENESTAR UNIVERSITARIO E INFRAESTRUCTURA FISICA Y TECNOLOGICA

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6 Reformar el Estatuto del Profesor Nombrar las plazas disponibles para docentes de planta. Desarrollar modelos de innovación tecnológica a partir de la práctica docente o de los resultados de investigación. Gestionar ante los entes pertinentes, una propuesta de mejora salarial que beneficie económicamente a los docentes de cátedra, ocasionales y de planta. Mejorar la dotación de los laboratorios para docencia e investigación. DOCENCIA

7 Generar beneficios adicionales a los docentes, a través de la oferta de programas de formación continua, trabajos de investigación y asistencia técnica. Estímulos financieros a los docentes para formación en Maestrías y Doctorados. Descentralizar el servicio de biblioteca. Diseñar e implementar programas de formación y capacitación para los docentes. DOCENCIA

8 Revisión la Política Curricular Institucional Institucionalizar los claustros docentes Institucionalizar las revistas académicas Fortalecimiento de competencias en lengua extranjera y en uso de las Tics para estudiantes y profesores Revisión y reforma del Reglamento Estudiantil Implementar cursos nivelatorios para egresados de tecnologías que pasan al nivel profesional

9 Sostener y mejorar el Sistema de Gestión de la Calidad Mantener y mejorar la calidad de los programas académicos para la renovación de sus registros calificados Gestionar con las Facultades nuevas ofertas de programas académicos en pregrado y posgrado, basadas en necesidades reales de la región Revisar los avances e impulsar el proceso de acreditación institucional Mantener y mejorar el impulso a los programas de pregrado y postgrado, tendiente a lograr la acreditación Migrar de Institución Universitaria a Universidad pública

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11 Investigación

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13 Internacionalización

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15 Egresados

16 Sector Productivo

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18 Proyectar la Institución Universitaria hacia la comunidad, articulado con el Plan de Gobierno de la actual administración Departamental “Cauca Territorio de Paz” Abrir espacios a la comunidad en general, para orientación de índole académico, empresarial y en gestión de proyectos. Gestionar proyectos desde la universidad que se puedan operar en beneficio directo de la sociedad. Ofertar cursos de extensión, identificados a través de los estudios de impacto social, los programas de gobierno local y departamental, y la fase de posconflicto.

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22 Bienestar Universitario

23 Diseñar e implementar un programa institucional arquitectónico. Planear y gestionar recursos financieros para la adecuación física y construcción de nuevas áreas en la nueva sede de la Institución. Actualizar y dotar de herramientas tecnológicas para los procesos académicos y administrativos de la Institución. Infraestructura Física y Tecnológica

24 Propender por el mantenimiento y mejora de las políticas de seguridad de la información que garanticen la custodia, recuperación y confidencialidad de los datos. Asegurar el acceso a conectividad y disponibilidad de los medios y recursos educativos digitales necesarios, suficientes y pertinentes para facilitar el desarrollo de procesos informativos Infraestructura Física y Tecnológica

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