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Publicada porMariano Contreras Juárez Modificado hace 9 años
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Importancia de un “Tercero” en un proceso de negociación Importancia de un “Tercero” en un proceso de negociación Panamá, 12 de ENERO
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Importancia de un “Tercero” en un proceso de negociación Un Tercero Interviene Cuando está trancado el juego Cuando hay hostilidad y tensión Cuando hay odio y resentimiento Cuando hay desconfianza o sospecha muy alta
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Importancia de un “Tercero” en un proceso de negociación Cuando se necesita un Tercero ? El Objetivo es resolver un conflicto: Mediadores influencian el proceso Árbitros determinan el producto
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Importancia de un “Tercero” en un proceso de negociación Qué hace un Tercero para asistir en el conflicto ? Reduce tensiones Controla la cantidad de temas Mejora y propicia la comunicación Establece el pto. Basíco de partida Muestra lo deseable de los criterios de decisión Facilita el producto del proceso de negociación
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Importancia de un “Tercero” en un proceso de negociación Mediadores ó Árbitros ? Mediadores: Buscan que las partes lleguen Por si mismos a un acuerdo Árbitros: Están más interesados en resultados y tienen la potestad de determinar los productos a llegar por las partes
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Importancia de un “Tercero” en un proceso de negociación Mediadores vs. Árbitros Mediadores influencian el proceso Beneficios, satisfacción, compromiso con el acuerdo Árbitros: Están más interesados en resultados y tienen la potestad de determinar los productos a llegar por las partes
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Importancia de un “Tercero” en un proceso de negociación Efectividad de la Mediación Identificar los temas Descubre y evidencia intereses y preocupaciones Define agendas Facilita la organización y jerarquización de los temas Ayuda a Interpretar y delinear las propuestas Sugiere posibles espacios y temas de consenso
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Importancia de un “Tercero” en un proceso de negociación Gerentes como Mediadores Incrementan satisfacción y compromiso Puede ser percibido como indeciso ó carente de liderazgo por subordinados
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Importancia de un “Tercero” en un proceso de negociación Gerentes como Árbitros Suelen crear Insatisfacción Resentimiento Revanchismo Incumplimiento Logran Traer a las partes a la mesa a negociar Establecer un camino Institucional
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Importancia de un “Tercero” en un proceso de negociación Práctica más comunes en mediaciones Reducir tensiones Reconocer los sentimientos del otro Separar irreconciliables y escalar poco a poco el proceso Crear gestos positivos entre las partes
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Importancia de un “Tercero” en un proceso de negociación Práctica más comunes en mediaciones Mejorar la comunicación Asumir role de traductor y verificador del mensaje Diferenciar perspectivas y acercar mensajes
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Importancia de un “Tercero” en un proceso de negociación Práctica más comunes en mediaciones Controlar temas Reducir el número de actores y de temas Establecer principios y criterios Segmentar “Grandes” temas Despersonalizar
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Importancia de un “Tercero” en un proceso de negociación Práctica más comunes en mediaciones Establecer espacios comunes Identificar Objetivos comunes Identificar Enemigos comunes Acordar reglas y procedimientos Proveer incentivos integradores
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Importancia de un “Tercero” en un proceso de negociación Práctica más comunes en mediaciones Hacer la opción preferida más deseable Abrir alternativas viables Disminuir demandas “exigidas” y amenazas Usar criterios objetivos Crear espacios Ganar-Ganar
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Importancia de un “Tercero” en un proceso de negociación Negociación asistida por una Tercera parte Conclusiones Provee un espacio de alivio Re-Establece la comunicación Re-focalizarlos sobre temas claves Repara relaciones de antagonismo Recomienda alcances y límites Ahorra costos de negociaciones congeladas o estancadas Incrementa el nivel de satisfacción y compromiso entre las partes
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