Descargar la presentación
La descarga está en progreso. Por favor, espere
Publicada porIgnacio San Segundo Reyes Modificado hace 9 años
1
Reunión de Directores(as) UPRH- 12 de septiembre 2008 Para dialogar…
2
Iniciativas para el desarrollo de la investigación y mentorías de servicio para el Éxito Estudiantil Modelo nuestro: ¿Modelo deseable? PSICOLÓGICAS DESARROLLO ACADÉMICO PROFESIONAL SOCIALES NECESIDADES
3
Iniciativas para el desarrollo de la investigación y mentorías de servicio para el Éxito Estudiantil Uso sistemático de las relaciones interpersonales y de las redes de impacto académico. El asunto de la “contra cultura”: familia e institución La sustentabilidad humana y financiera de los programas Éxito como construcción colaborativa
4
Trámites de Información de interés público hacia los medios de comunicación - Actividades Académicas - Relaciones con la Comunidad
5
Inventario de temas transversales COMUNIDAD TECNOLOGÍA ÉTICA INVESTIGACIÓN Auscultar: ¿Cómo se reflejan estos temas esenciales para el desarrollo profesional y académico, en nuestros programas? TemasCursos ÉTICA CIOC 3001
6
Inventario de estudiantes involucrados en experiencias investigativas NombreProgramaMentor(a)ProyectoParticipaciones y productos Se distribuirá una matriz para el acopio de esta información, que tiene el propósito de documentar la población estudiantil que investiga, sus participaciones y sus productos. Pensar: ¿Cómo reproducir, fortalecer y planificar estas experiencias?
7
Anuncios Instalación de pizarras electrónicas Encuentro académico del 9 de octubre: la asistencia de profesores(as) nuevos es importante. Proyecto de Inmersión de Profesores nuevos Ciclo de mejoramiento profesional por departamento. Re-inserción de los Comités de trabajos a los servicios y recursos de la institución: Biblioteca
8
Recordatorios Informes y Planes Encomienda para el 1ro de octubre: Descripción de los procesos y mecanismos articulados para generar acciones dirigidas a retención y éxito estudiantil
Presentaciones similares
© 2025 SlidePlayer.es Inc.
All rights reserved.