Tarea 2 Modelo de operación por procesos Orquesta Filarmónica de Bogotá.

Presentación del tema: "Tarea 2 Modelo de operación por procesos Orquesta Filarmónica de Bogotá."— Transcripción de la presentación:

1 Tarea 2 Modelo de operación por procesos Orquesta Filarmónica de Bogotá

2 PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA DIFUSIÓN, CIRCULACIÓN, FORMACIÓN Y APROPIACIÓN DE LA MÚSICA SINFÓNICA UNIVERSAL Y COLOMBIANA FORTALECIMIENTO A LA APROPIACIÓN Y A LA PRÁCTICA DE LA MÚSICA SINFÓNICA, ACADÉMICA Y CANTO LÍRICO FOMENTO A LA APROPIACIÓN DE LA SALA OTTO DE GREIFF GESTIÓN CONTRACTUAL GESTIÓN CONTRACTUAL GESTIÓN DE SISTEMAS Y TECNOLOGÍA GESTIÓN DE BIENES, SERVICIOS E INFRAESTRUCTURA GESTIÓN DOCUMENTAL PROCESO DISCIPLINARIO SERVICIO AL USUARIO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO GESTIÓN FINANCIERA GESTIÓN FINANCIERA GESTIÓN JUDICIAL GESTIÓN JUDICIAL PRODUCCIÓN GENERAL PRODUCCIÓN GENERAL SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN Y MEJORA DEL SIG NIVEL ESTRATÉGICO NIVEL MISIONAL NIVEL DE APOYO NIVEL DE EVALUACIÓN NORMATIVIDAD Y REGLAMENTACIÓN NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LOS USUARIOS RECURSOS PLANES,PROGRAMAS Y PROYECTOS GESTIÓN DE LOS RECURSOS FORTALECIMIENTO DE LOS PROCESOS Y DIMENSIONES DE LA MÚSICA SINFÓNICA, ACADÉMICA Y EL CANTO LÍRICO MAPA DE PROCESOS EM-A-01. V6 MAPA DE PROCESOS OFB (06 JULIO 2011)

3 ENTRADAS o NECESIDADES SALIDAS – LOS PRODUCTOS QUE SON: PRESENTACIONES ARTISTICAS ESTIMULOS ACTIVIDADES DIDACTICAS PUBLICACIONES MATERIALES AUDIVISUALES CENTRO DE DOCUMENTACION

4 Beneficios y barreras Valores agregados o beneficiosLimitantes o barreras Se obtiene el mando integral de la entidad Falta de socializar el MOP y desconocimiento del mismo por parte de los funcionario Los empleados conocen y saben para donde van La alta rotación de personal debido a las formas de contratación actuales. Se monitorea los planes de acción su ejecución y se pueden tomar decisiones a tiempo. Constantes modificaciones a los procesos