INFORME DE GESTIÓN 2014 Carmenza Castiblanco Rozo - Directora.

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1 INFORME DE GESTIÓN 2014 Carmenza Castiblanco Rozo - Directora

2 OBJETIVO ESTRATÉGICO 1. PROYECTAR LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA PARA CONVERTIRLA EN LA PRIMERA UNIVERSIDAD COLOMBIANA DE CLASE MUNDIAL Convenios internacionales del IDEA (Universidad de las Palmas Gran Canaria y Universidad de Brasilia) Movilidad académica participación de docentes y estudiantes en 10 eventos académicos Participación en reunión de comités, mesas, redes en agroecología, instrumentos económicos con el MADS y Patrimonio Natural. Profesores y estudiantes del IDEA participaron en 10 eventos académicos internacionales con ponencias.

3 OBJETIVO ESTRATÉGICO 1. PROYECTAR LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA PARA CONVERTIRLA EN LA PRIMERA UNIVERSIDAD COLOMBIANA DE CLASE MUNDIAL

4 OBJETIVO ESTRATÉGICO 2. CONSOLIDAR EL LIDERAZGO DE LA UNIVERSIDAD EN EL SISTEMA DE EDUCACIÓN SUPERIOR COLOMBIANO DOCENCIA Construcción de una propuesta del Programa de Doctorado en Estudios Ambientales en asocio con las Facultades de Ingeniería y Ciencias Económicas. Apertura de la Línea de Profundización del Programa de Maestría en Medio Ambiente y Desarrollo (PMAD) Ampliación de oferta académica de cursos del PMAD. Apoyo académico con Aulas virtuales de las asignaturas el PMAD. 134 aspirantes – 27 admitidos (13 Investigación - 14 profundización) 13 graduados 4 estudiantes con becas 215 estudiantes de pregrado y posgrado en cátedra AAM Participación de los docentes en las Cátedras Manuel Ancizar y José Celestino Mutis

5 DOCENCIA OBJETIVO ESTRATÉGICO 2.
CONSOLIDAR EL LIDERAZGO DE LA UNIVERSIDAD EN EL SISTEMA DE EDUCACIÓN SUPERIOR COLOMBIANO DOCENCIA

6 INVESTIGACIÓN Grupo A1 del IDEA en Colciencias
OBJETIVO ESTRATÉGICO 2. CONSOLIDAR EL LIDERAZGO DE LA UNIVERSIDAD EN EL SISTEMA DE EDUCACIÓN SUPERIOR COLOMBIANO INVESTIGACIÓN Grupo A1 del IDEA en Colciencias 13 proyecto de tesis financiadas por la DIB, 1 joven investigador, 1 semillero de investigación 9 estudiantes beneficiados con el programa Estímulos “Thomas Van Der Hammen” otorgado por el Jardín Botánico de Bogotá JCM. 3 Proyectos de Investigación con otras entidades (IAvH, CAR, Universidad Javeriana. 1 tesis doctoral sustentada , con tres publicaciones internacionales y dos nacionales Apertura del Programa de investigación Ecología y Ambiente Dirección de tesis del PMAD, Doctorado Agroecología, otras Facultades y Universidades

7 INVESTIGACIÓN OBJETIVO ESTRATÉGICO 2.
CONSOLIDAR EL LIDERAZGO DE LA UNIVERSIDAD EN EL SISTEMA DE EDUCACIÓN SUPERIOR COLOMBIANO INVESTIGACIÓN

8 OBJETIVO ESTRATÉGICO 2. CONSOLIDAR EL LIDERAZGO DE LA UNIVERSIDAD EN EL SISTEMA DE EDUCACIÓN SUPERIOR COLOMBIANO EXTENSIÓN 4 proyectos de consultoría (SDA, Ministerio de Minas y Energía, CAR) 6 eventos académicos organizados por el IDEA y en convenio (CENSAT, Rede internacional de Agroecología, Red de Educación Ambiental) Estructuración del Observatorio de Conflictos Ambiental es -OCA- 5 Diplomados: 4 Evaluación de Impacto Ambiental y Valoración económica y 1 Agricultura Ecológica y Biologia Del Suelo, 174 personas capacitadas 1 libro, 3 artículos revista nacional, 1 capítulo de memoria, 2 artículos entregados para publicación. Revista Gestión y Ambiente con 1 Volumen y 2 números.

9 EXTENSIÓN OBJETIVO ESTRATÉGICO 2.
CONSOLIDAR EL LIDERAZGO DE LA UNIVERSIDAD EN EL SISTEMA DE EDUCACIÓN SUPERIOR COLOMBIANO EXTENSIÓN

10 EXTENSIÓN 2000 REVISTA GESTION Y AMBIENTE 1998
OBJETIVO ESTRATÉGICO 2. CONSOLIDAR EL LIDERAZGO DE LA UNIVERSIDAD EN EL SISTEMA DE EDUCACIÓN SUPERIOR COLOMBIANO EXTENSIÓN REVISTA GESTION Y AMBIENTE 1998 Creación Revista Gestión y Ambiente Programa de posgrado en Gestión Ambiental de la Facultad de Minas y el Instituto de Estudios Ambientales de la sede Medellín 2000 Reconocida como publicación de gran relevancia en el área ambiental del país. Se estableció como publicación periódica de las diferentes sedes del IDEA

11 Consolidación Laboratorio SIG:
OBJETIVO ESTRATÉGICO 3 DOTAR A LA UNIVERSIDAD DE UNA INFRAESTRUCTURA FÍSICA, TECNOLÓGICA Y DE SOPORTE PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN INSTITUCIONAL Consolidación Laboratorio SIG: 10 tesis 2 proyectos investigación docente, 2 proyectos extensión. OCA Programa Virtual: Aulas virtuales de Asignaturas PMAD (12), Cátedra AAM (2) y Diplomados (4) Clases Virtuales Diseño de cursos virtuales PMAD (4)

12 Formulación de un Programa de Egresados
OBJETIVO ESTRATÉGICO 4. CONSOLIDAR EL SISTEMA DE BIENESTAR UNIVERSITARIO PARA QUE FACILITE EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES ACADÉMICAS EN AMBIENTES ADECUADOS, LA SANA CONVIVENCIA, LA INCLUSIÓN SOCIAL, EL AUTO CUIDADO Y LA PROMOCIÓN DE HÁBITOS DE VIDA SALUDABLE PARA LOS INTEGRANTES DE LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA. Formulación de un Programa de Egresados RED CERES – Estudiantes PMAD Apoyo al Sistema de Gestión Ambiental Becas para estudiantes (4)

13 Proceso de Reglamentación de institutos
OBJETIVO ESTRATÉGICO 5. MEJORAR LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y LA CULTURA ORGANIZACIONAL DE LA UNIVERSIDAD Y ESTABLECER MECANISMOS DE SOSTENIBILIDAD FINANCIERA PARA LOGRAR UNA MAYOR EFECTIVIDAD EN EL CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN INSTITUCIONAL. Proceso de Reglamentación de institutos Sistemas de información de extensión – Hermes Capacitación a funcionarios : Hermes investigación y extensión, Sistema de calidad, etc Seguimiento y evaluación de trámites administrativos

14 DIFICULTADES OBJETIVO 1 OBJETIVO 2 OBJETIVO 3 OBJETIVO 4 OBJETIVO 5
Participación en eventos académicos nacionales internacionales está supeditada a la disponibilidad de recursos económicos propios OBJETIVO 1 A pesar de las diferentes estrategias de apoyo a la investigación, los recursos continúan siendo muy escasos OBJETIVO 2 Escasa infraestructura y personal de planta , docente y administrativo para dar respuesta a las grandes demandas internas y externas. Se requiere con urgencia direccionar recursos para hacer mantenimiento a la planta física del IDEA OBJETIVO 3 Restricciones de presupuesto y personal docente de planta OBJETIVO 4 Los procesos administrativos internos, relacionados con la asistencia administrativa, requieren ser evaluados en busca de mayor agilidad, efectividad y eficiencia. OBJETIVO 5

15 ACCIONES CORRECTIVAS O DE MEJORAMIENTO A IMPLEMENTAR
OBJETIVO 1 Orientar a estudiantes en gestión para incrementar el acceso a los recursos de movilidad OBJETIVO 2 Gestionar la ampliación de la planta: profesores y personal administrativo Buscar apoyo de otras Facultades e Institutos OBJETIVO 3 Ofertar cursos virtuales OBJETIVO 4 Incorporar egresados a las actividades misionales Apoyo iniciativas estudiantes, (Grupo CERES. Apoyo al Sistema de Gestión Ambiental de Sede. OBJETIVO 5 Mejorar la organización, eficiencia y capacidad administrativa interna del IDEA

16 PROYECCIÓN PRÓXIMA VIGENCIA
Fortalecer convenios existentes, Redes Movilidad de estudiantes y profesores OBJ 1 Fortalecer líneas de investigación del IDEA Gestionar y ampliar el presupuesto para financiación de trabajos de investigación Gestionar la ampliación de la planta docente del IDEA Ampliar oferta de diplomados y cursos de extensión Presentar la propuesta del Doctorado de Estudios Ambientales para aprobación. OBJ 2 Fortalecer, ampliar capacidad técnica del Laboratorio SIG Ampliar la oferta de Cursos Virtuales. Adecuaciones físicas del Edificio del IDEA OBJ 3 Realizar dos eventos de integración dirigidos a egresados Consolidación y proyección del grupo CERES Aplicación de metodologías para la evaluación de los problemas ambientales del Campus. OBJ 4 Incorporar los cambios que implique la nueva reglamentación de los institutos OBJ 5