Zaragoza, 22 de marzo de 2006 © 2006 IBM Corporation La tecnología como motor de la innovación innovar, transformar, avanzar Amparo Moraleda Presidenta.

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1 Zaragoza, 22 de marzo de 2006 © 2006 IBM Corporation La tecnología como motor de la innovación innovar, transformar, avanzar Amparo Moraleda Presidenta IBM España, Portugal, Grecia, Israel y Turquía TICAP 2006

2 © 2006 IBM Corporation innovación La era de la

3 © 2006 IBM Corporation Facilitadores de la innovación: la tecnología Power Más potencia  Supercomputación, cada vez más accesible  Redes más veloces, más almacenamiento Inteligencia digital ubicua  Hacia un billón de dispositivos interconectados Conectividad, flexibilidad  Estándares abiertos  Service Oriented Architecture

4 © 2006 IBM Corporation Facilitadores de la innovación: nuevas maneras de hacer  Transformación de los procesos y modelos organizativos  Mayor flexibilidad e integración horizontal  Nuevas posibilidades de colaboración dentro y fuera de la organización  Virtualización de actividades y procesos  El nuevo valor de los trabajadores del conocimiento

5 © 2006 IBM Corporation La urgencia del cambio 65% 22% 13% Encuesta CEOs 2006: 2 de cada 3 van a transformar profundamente sus organizaciones en un plazo inferior a dos años Fuente: IBM Business Consulting Services

6 © 2006 IBM Corporation Nuevos espacios de cambio: innovación generalizada Productos Servicios Modelo operativo Procesos ¿Dónde están centrando las organizaciones su esfuerzo innovador? Fuente: CEO Survey 2006, IBM Business Consulting Services

7 © 2006 IBM Corporation Nuevas fuentes de innovación: interna y externa Empleados Socios/Proveedores Clientes/Ciudadanos Consultores Competidores Otras instituciones Fuente: CEO Survey 2006, IBM Business Consulting Services ¿Cuáles son las fuentes de ideas innovadoras más importantes de las organizaciones?

8 © 2006 IBM Corporation Grandes retos, grandes oportunidades Gestión pública Sistema sanitario Sistema educativo Presiones presupuestarias Seguridad ciudadana Gestión del fraude Envejecimiento de la población Facilitar el desarrollo económico Integración del servicio al ciudadano Homogeneización del servicio Mayores necesidades, nuevas demandas Mejorar la productividad y eficiencia Controlar el gasto y aumentar la calidad Privacidad Avanzar hacia una medicina personalizada Límites presupuestarios Mejorar la calidad Asegurar un aprendizaje continuo Garantizar la competitividad del mercado laboral Dar más, con menos Responder a unos ciudadanos con mayores expectactivas Facilitar el progreso y la competividad nacional

9 © 2006 IBM Corporation Innovación, transformación, soluciones El nuevo valor del CIO como “arquitecto” estratégico de la innovación de las organizaciones