Diagnóstico de los Programas de Desarrollo Social

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1 DIAGNÓSTICO DE PROGRAMAS DE LA SECRETARÍA DE DESARROLLO E INTEGRACIÓN SOCIAL

2 Diagnóstico de los Programas de Desarrollo Social
$502,437, de inversión en apoyos para el desarrollo Programa Recurso Federal % Fed Estatal Est Recurso Municipal % Mpal Otros Total 3x1 para Migrantes $40,575,210.00 25% $162,300,840.00 Fondo de Apoyo a Migrantes $33,217,180.00 100% $0.00 0% Hábitat $107,474,321.00 60% $32,179,883.00 18% $39,586,388.00 22% $179,240,592.00 Opciones Productivas $5,030,467.00 59% $2,500,000.00 29% $960,800.00 11% $8,491,267.00 Programa Apoyo a Jornaleros Agrícolas $1,461,005.00 47% $1,607,840.00 53% $3,068,845.00 Desarrollo de Zonas Prioritarias $11,802,062.95 $30,552,090.00 57% $11,000,263.00 21% $53,354,415.95 Empleo Temporal $8,830,863.00 Rescate de Espacios Públicos $26,716,348.00 50% $12,170,000.00 23% $15,046,673.00 28% $53,933,021.00 $226,276,593.95 38% $128,415,886.00 32% $106,208,534.00 $41,536,010.00 8% $502,437,023.95

3 Diagnóstico de los Programas Sociales
$1,144,349,781 de inversión en apoyos a la economía familiar PROGRAMA SOCIAL PRESUPUESTO ASIGNADO PRESUPUESTO EJERCIDO PRESUPUESTO POR EJERCER BENEFICIARIOS PAGADO A LA FECHA (26 AGOSTO) PADRÓN ACTIVO PROGRAMA PADRÓN DE OBSERVADOS PADRÓN DE BAJAS ESPACIOS DISPONIBLES* ADULTOS MAYORES $416,000,000.00 $200,878,560.00 $215,121,440.00 32,322 31,469 771 1,154 501 JEFAS DE FAMILIA $176,800,000.00 $85,808,709.00 $90,991,291.00 13,207 13,097 268 227 658 JALISCO INCLUYENTE $20,800,000.00 $6,616,038.00 $14,183,962.00 1,052 1,044 8 569 BECAS INDÍGENAS $7,700,000.00 $3,266,400.00 $4,433,600.00 651 631 20 105 BIENEVALES PARA ESTUDIANTES $270,510,417.00 $125,623,907.85 $103,504,068.55 145,686 En proceso APOYO ESTUDIANTES REGIONES $20,691,220.30 4,860 7 38 BIENEVALES PARA ADULTOS MAYORES Y PERSONAS CON DISCAPACIDAD $57,339,364.00 $42,084,283.61 $15,255,080.39 41,426 MOCHILAS Y ÚTILES $195,200,000 $170,341,112.61 $24,858,888.00 1,528,642 TOTAL $1,144,349,781.00 $655,310,231.37 $489,039,550.24 1,767,846 1,766,855 1,046 1,447 1,833 57% 43%

4 Apoyo a Bancos de Alimentos Comedores Comunitarios
Diagnóstico de la Estrategia Alimentaria $44,851, de inversión para la seguridad alimentaria Apoyo a Bancos de Alimentos Comedores Comunitarios INVERSIÓN TOTAL 2015 NO. DE BENEFICIARIOS NO. MUNICIPIOS ATENDIDOS $ 9,511,054.47 25,370 41 NO. DE INSTITUCIONES BENEFICIADAS NO. DE COMEDORES NO. DE BENEFICIARIOS INVERSIÓN 2015 28 Ayuntamientos 47 4,243 $ 22,230,871 15 Dif Municipales 29 1,801 $ 6,824,916.00 8 Organismos de la Sociedad Civil 9 1,452 $ 6,284,801.96 51 85 7,496 $ 35,340,588.96 NOMBRE DEL BANCO DE ALIMENTOS RECURSO OTORGADO NO. DE BENEFICIARIOS BANCO DE ALIMENTOS DE JUANACATLAN A.C $ ,517.00 1,570 BANCO DE ALIMENTOS DE ZAPOTLANEJO A.C. $ ,510.24 800 BANCO DIOCESANO DE ALIMENTOS GUADALAJARA A.C $ ,027,133.68 22,000 BANCO DIOCESANO DE ALIMENTOS DE LOS ALTOS A.C $ ,893.55 1,000 ASOCIACION MEXICANA DE BANCOS DE ALIMENTOS A.C $ ,500,000.00 25,370

5 HALLAZGOS GENERALES DE PROGRAMAS SOCIALES
Mujeres Jefas de Familia Becas Indígenas 179 beneficiarias no son familias con Jefatura Femenina Monoparental. 103 beneficiarias no cumplen con requisitos en las reglas de operación. Problemas para disponer del recurso en la Zona Norte. Estudiantes que dejan de estudiar. Adultos Mayores Jalisco Incluyente No hay un seguimiento registrado a la respuesta a las solicitudes de nuevo ingreso. Esto se repite en otros programas también. Se observó que una vez fallecido el beneficiario, su familia no lo reporta para darlo de baja. Dificultades para determinar una discapacidad en grado medio o severo. Transporte de estudiantes Interior Bienevales para adulto mayores y personas con discapacidad Estudiantes egresados que siguen recibiendo el programa. Duplicidad con el programa de Transporte Escolar Multimodal Sobrepasado por la alta demanda del programa Falta de recursos para completar el ejercicio 2015. Bienevales para Estudiantes Mochilas con útiles Deficiente mecanismo a la entrega de ampliaciones de apoyo. Municipios que deciden no aportar al programa y el Estado tiene que cubrir el 100% del apoyo. Escuelas que condicionan los útiles a los alumnos.

6 SOLUCIONES A LOS PROBLEMAS DETECTADOS
En la Secretaría de Desarrollo e Integración Social estamos comprometidos con la transparencia, la rendición de cuentas, la cercanía y la calidez con la gente, así como con garantizar la correcta aplicación de los recursos públicos. Por ello, anunciamos una estrategia para focalizar y supervisar que la entrega de apoyos sea para a las personas que más lo necesitan. PADRÓN FOCALIZADO Revisión a detalle de cada beneficiario Actualización de datos e información de vulnerabilidad. Visitas domiciliarias/ Supervivencias Sistema de notificaciones a los solicitantes de ingreso a programas

7 SOLUCIONES A LOS PROBLEMAS DETECTADOS
Mujeres Jefas de Familia Becas Indígenas Se contempla el cambiar de institución financiera o bien entregar los apoyos económicos directamente a cada beneficiario de zona norte. Se realizarán visitas domiciliarias a 8,587 beneficiarias de ZMG para corroborar datos, ratificar la jefatura femenina y nivel de ingreso. Implementar la 1ra. Feria del Empleo Indígena para los becarios de nivel superior con el objeto de dar a conocer la oferta laboral de la iniciativa privada y Gobierno. Integración de los Comités (Contralorías )de Jefas de Familia en todo el estado. Jalisco Incluyente Atención a los Adultos Mayores Se procederá a hacer visitas domiciliarias en los casos detectados con anomalía. Verificar el padrón a través del proceso de firma supervivencia, en coordinación con la dirección operativa, realizando visitas domiciliarias a aquellos que por cuestiones de salud no puedan trasladarse. Bienevales para adulto mayores y personas con discapacidad Se efectuará un cruce de informacióncon pensiones del Estado IMSS, PEMEX, TELMEX, ISSSTE, para la verificación del criterio de elegibilidad sobre pensionados y jubilados. Establecer un mecanismos de información a la gente sobre las solicitudes de ingreso y notificación domiciliaria del estatus de solicitud. Concluir con la entrega actual de los Bienevales para Adultos Mayores para establecer el mecanismo de nuevas entregas con base en la suficiencia presupuestal. Bienevales para Estudiantes Mochilas con útiles Mecanismo digital para solicitar ampliaciones a través de una plataforma digital. Crear Contralorías de Padres de Familia para supervisar la entrega de las mochilas y utiles sin que se condiciones y/o que cumplan con la calidad requerida.

8 UNA NUEVA VISIÓN PARA LA SECRETARÍA DE DESARROLLO E INTEGRACIÓN SOCIAL

9 INCLUSIÓN SOCIAL UNA NUEVA VISIÓN PRINCIPIOS Y VALORES
Contralorías Sociales (Beneficiarios) Asambleas Communitarias (Ciudadanos) Cursos, capacitaciones y reconstrucción del tejido social PRINCIPIOS Y VALORES El dinero público es sagrado. No se pierde un sólo peso de los recursos públicos La gestión de lo público es transparente. Rendimos cuentas de con quién, cómo, cuándo y con cuanto se hacen los programas. La gente decide el futuro que queremos para todos. Incluir a los grupos prioritarios en la Organización de su Comunidad Crear oportunidades económicas para los que más lo necesitan es una acción de justicia y equidad. Es nuestra obligación elevar las capacidades individuales y colectivas de nuestra gente.

10 CONTRALORÍAS SOCIALES
A fin de fortalecer la transparencia, rendición de cuentas y un buen manejo de los recursos públicos destinados a la operación de programas sociales, la SEDIS, iniciará con la conformación de Contralorías Sociales para cada uno de los programas en los 125 municipios. ¿QUE ES UNA CONTRALORÍA SOCIAL? Es una instancia organizativa integrada por beneficiarios de los programas sociales con el propósito de dar seguimiento y vigilar que las acciones y recursos se apliquen con transparencia. OBJETIVOS Involucrar a los ciudadanos beneficiados en fortalecer la transparencia de los programas sociales. Implementar un espacio de supervisión de Sentar las bases de un nuevo modelo de revisión y control preventivo, que se refleje en programas sociales más eficientes, eficaces, oportunos y satisfactorios.

11 ASAMBLEAS COMUNITARIAS
¿QUE ES UNA ASAMBLEA COMUNITARIA? Son el espacio público donde se gesta el cambio social mediante la organización, la participación activa y la representación de los ciudadanos para crear oportunidades y mejorar su entorno. El propósito de SEDIS convertirse en el motor que impulse a los beneficiarios y público en general como sujetos de su propia transformación para generar capital humano, tejido social y desarrollo comunitario reflejándose en mayores oportunidades y mejor calidad de vida. OBJETIVOS Procurar una mayor cercanía entre Ciudadanos y Gobierno. Mejorar los canales de diálogo y participación. Enfrentar necesidades sociales insatisfechas. Mejorar la calidad de vida. Impulsar la inclusión de grupos vulnerables.

12 CURSOS, CAPACITACIONES Y TEJIDO SOCIAL
Cursos para el autoempleo Capacitaciones Actividades recreativas Turismo Social Vinculación para el empleo Cohesión Social Actividades de reconstrucción de tejido social Servicios para grupos prioritarios Ferias de Empleo

13 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 2015
TEMA ACCIONES SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE Adultos Mayores Cursos, Capacitaciones y Talleres Asambleas Comunitarias Contralorías Sociales Turismo Social para Adultos Mayores Supervivencia y Visitas Domiciliarias Activaciones Físicas Promoción Derechos de los Adultos Mayores Fomento a la capacidad productiva Servicios Integrales de acceso a la Salud Consejo Consultivo Ferias culturales Cuidados Temporada de Frío

14 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 2015
TEMA Acción Estratégica SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE Jóvenes Vinculación de jóvenes para el primer empleo Servicio Social y Servicio Profesional en trabajo social Entrega de Bienevales Actividades culturales Concursos de emprendimiento Asambleas Estudiantiles Formación para el Autoempleo Contralorías Sociales Cursos y talleres Convenios con Universidades Visitas a beneficiarios Actividades Deportivas Actividades con OSC's Ferias del Empleo para Jóvenes Concurso para Becas a Proyectos Emprendedores

15 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 2015
TEMA Acción Estratégica SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE Discapacidad Vinculación empresarial para inserción laboral Supervisión entrega de Bienevales Cursos de "Vida Independiente” a beneficiarios. Trabajo con Asociaciones de la Sociedad Civil e Instituciones de Gobierno Contralorías Sociales Capacitación para oficios Campañas de Inclusión Talleres de "Vida Independiente" Promoción de derechos para las personas con discapacidad. Población Indígena Proyecto de Jóvenes Indígenas, Estudio porque Quiero Ser Contralorías de Estudiantes Indígenas Ferias de empleo para Estudiantes Indígneas

16 Familia (Jefas de familia)
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 2015 TEMA Acción Estratégica SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE Familia (Jefas de familia) Integración de Comités de Jefas de Familia en Tlajomulco, Tonalá, Tlaquepaque e Interior del Estado Capacitación IDEFT en participación Comités de Bienestar MJF en ZMG e Interior del Estado en Municipios participantes con FAM Capacitación en Regiones del Interior del Edo. Según sus características y demanda de cada Región Capacitación 2da. Etapa de Modalidad Proyecto Productivo ZMG "RED de MJF" Capacitación modalidad CA en ZMG "¿Cómo administrar mi hogar? Exposición de productos de la RED de MJF en Fiestas de Octubre Tercer encuentro RED MJF/Comprobación de gasto anual Taller Desarrollo Personal ZMG "Yogaton MJF" (Parque Metropolitano) Capacitación en Liderazgo y ¿Cómo ser un agente de cambio? A integrantes de Comités de Bienestar MJF ZMG Capacitación en Liderazgo y ¿Cómo ser un agente de cambio? A integrantes de Comités de Bienestar MJF Interior del Estado Inauguración del Módulo de Atención a Mujeres Jefas de Familia (Asesoría legal, Psicológica, Trabajo Social)