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Ronda de Análisis sobre Diseño de un Modelo de Empleo Público integrado en el Estado costarricense Reflexiones iniciales Marcelo Barbosa Ministerio de.

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Presentación del tema: "Ronda de Análisis sobre Diseño de un Modelo de Empleo Público integrado en el Estado costarricense Reflexiones iniciales Marcelo Barbosa Ministerio de."— Transcripción de la presentación:

1 Ronda de Análisis sobre Diseño de un Modelo de Empleo Público integrado en el Estado costarricense Reflexiones iniciales Marcelo Barbosa Ministerio de Planeamiento, Presupuesto y Gestión de Brasil Cynthia Sú Autoridad Nacional del Servicio Civil de Perú

2 Análisis situacional 1. Sobre la organización institucional Fragmentación y desarticulación organizativa Apertura de la iniciativa legislativa en materia organizativa Ausencia de una entidad central fuerte que garantice adhesión entre el papel del Estado y el modelo institucional

3 Análisis situacional (ii) 2. Diferencias entre los modelos de recompensa 3. Desequilibrios entre recaudación y obligaciones 4. Evaluación de desempeño 5. Dificultades entre monitoreo y evaluación

4 Análisis situacional (iii) 6. Planificación de la fuerza laboral 7. Concursos públicos 8. Incentivos para servidores bien calificados 9. Cargos directivos

5 Preguntas para reflexión 1.¿Cuál es la visión de Estado para el empleo público en Costa Rica? ¿Cuáles son los propósitos del Estado? ¿Qué servicios debe prestar a la ciudadanía? ¿Qué funciones deben fortalecerse? ¿Cómo seguir mejorando esa prestación de servicios? 2.¿Cuál debe ser la relación entre los regímenes, las funciones de Estado y las instituciones?

6 Preguntas para reflexión (ii) 3.¿Cómo encontrar el equilibrio entre la rigidez y el exceso de flexibilidad y autonomía? 4.¿Cuál es la visión de servidor público ideal? 5.¿En qué medida o en qué casos debe ocurrir la renovación de los cargos de dirección y gerencia del Estado? 6.¿Cómo evitar que el Estado sea capturado, tanto por las corporaciones como por el clientelismo?

7 Preguntas para reflexión (iii) 7.¿Se necesita una nueva carrera administrativa? ¿Cómo lograr el equilibrio entre puestos de carrera, los puestos gerenciales y los puestos de confianza política? 8.¿Cómo incorporar el enfoque de gestión de recursos humanos de manera integral? 9.¿Cuál debiera ser la relación entre la función pública y las universidades?

8 Preguntas para reflexión (iv) 10.¿Qué tipo de información sobre servicio civil se debe generar para la toma de decisiones?

9 Muchas gracias


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