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RESUMEN Recursos Humanos
PRÁCTICA 9
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Contenido del Tema DISEÑO DEL TRABAJO
Especialización laboral Expansión laboral Psicología de los componentes del diseño laboral Equipos auto-dirigidosSelf-Directed Teams Motivación e incentivos Ergonomía y metodología de trabajo ANÁLISIS DE RESULTADOS DE MOTIVACIÓN
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Métodos para aumentar productividad de los RR HH
Incremento de confianza mayor en el empleado y crecimiento de la confianza propia del empleado Specialization Enlargement Enrichment Empowerment Self-directed Teams Job Expansion
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Distintos Teorías sobre motivación
Gestión científica de Taylor (1911) Trabajadores incentivados únicamente por dinero Sugiere un sistema de remuneración por objetivos Teoría de Maslow (1943) La gente no pasa a intentar satisfacer ciertas necesidades hasta que no ha resuelto previamente otras más importantes. Herzberg (1959) El dinero y otros factores satisfacen hasta cierto punto, llega un punto en que solo estos factores no bastan
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Ergonomía Necesidad de adecuar las condiciones del lugar de trabajo a las necesidades de los trabajadores. Esta adecuación lugar de trabajo-empleados también puede mejorar la productividad y sacar mayor provecho a los RR HH
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Métodos de análisis en gestión de RR HH
Diagramas de flujo Tablas de actividades/procesos
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