“LA CONFIANZA EN UNO MISMO ES EL PRIMER SECRETO DEL ÉXITO”

Presentación del tema: "“LA CONFIANZA EN UNO MISMO ES EL PRIMER SECRETO DEL ÉXITO”"— Transcripción de la presentación:

1 “LA CONFIANZA EN UNO MISMO ES EL PRIMER SECRETO DEL ÉXITO”
SEMANA DEL EMPLEO UPCT “LA CONFIANZA EN UNO MISMO ES EL PRIMER SECRETO DEL ÉXITO”

2 EMPRENDER COMO ALTERNATIVA DE EMPLEO
1.-¿POR QUÉ EMPRENDER? 2º.-VENTAJAS Vs INCONVENIENTES 3º.-FUENTES DE IDEAS. 4º.-¿CÓMO PONER EN MARCHA MI PROYECTO?. 5º.-¿DÓNDE ME PUEDEN AYUDAR? 6º.-AYUDAS.

3 1.-¿POR QUÉ EMPRENDER? LA GENERACIÓN MEJOR FORMADA.
HAY RECURSOS Y MEDIOS. AUTOREALIZACIÓN Y PRESTIGIO SOCIAL. AUTONOMIA DE DECISIÓN AUTOORGANIZACIÓN GENERACIÓN DE RIQUEZA Y EMPLEO SATISFACCIÓN POR VER REALIZADO MI SUEÑO (A MI FORMA, A MI MANERA).

4 FRACASO ¿MIEDO A DESISTIR? TÚ DECIDES
1.-¿POR QUÉ EMPRENDER? LA PRINCIPAL CAUSA POR LA QUE NO SE CREAN EMPRESAS ES EL MIEDO AL: FRACASO ¿MIEDO A DESISTIR? TÚ DECIDES

5 * La super estrella del basket, Michael Jordan, fue expulsado del equipo escolar.

6 Winston Churchill repitió el sexto grado
* Winston Churchill repitió el sexto grado. Fue primer ministro de Inglaterra a los 62 años de edad, luego de una vida muy dura.

7 * Albert Einstein no habló hasta los 4 años de edad y aprendió a leer a los 7.
Su maestra lo calificó como "mentalmente lerdo". Fue expulsado de la escuela y no fue luego admitido en el Politécnico de Zurich.

8 En 1944, Emmeline Snively, directora de la agencia de modelos Blue Book Modeling, le dijo a la candidata Norman Jean Baker (Marilyn Monroe) : “sería mejor que hicieras un curso de secretaria o buscaras un buen marido”.

9 * Al rechazar a un grupo de rock inglés llamado The Beatles, un ejecutivo de Decca Recording Company dijo: “No nos gusta ese grupo”.

10 * Cuando Alexander Graham Bell inventó el teléfono, en 1876, buscó quienes lo financiaran en el proyecto. El Presidente Rutheford Hayes dijo: “Es un invento extraordinario, pero ¿quien lo va a usar?”

11 Thomas Edison hizo 2000 experiencias hasta inventar la lámpara
* Thomas Edison hizo 2000 experiencias hasta inventar la lámpara. Un joven reportero le preguntó: ¿el por qué de tantos fracasos?. Edison respondió: “No fracasé ni una vez. Inventé la lámpara. Ocurre que fue un proceso de pasos”.

12 * A los 46 años, después de perder progresivamente la audición, el compositor alemán Ludwig van Beethoven quedó completamente sordo. Y así compuso buena parte de su obra. Incluidas 3 sinfonías, en los 6 últimos años.

13 La Profesora de canto de Shakira le dijo una vez que con esa voz y su forma de cantar, no llegaría lejos

14 ¿EN SERIO QUE TIENES MIEDO AL “FRACASO”?
¿PIENSAS DESISTIR DE INTENTAR ALGO? ¿EN SERIO QUE TIENES MIEDO AL “FRACASO”?

15 2º.-VENTAJAS Vs INCONVENIENTES
INDEPENDENCIA ECONÓMICA Y LIBERTAD DE HORARIOS. POSIBILIDAD DE PROYECTAR OBJETIVOS Y LOGROS. DISFRUTE DE LOS FRUTOS DE TU ESFUERZO Y SACRIFICIO. POSIBILIDAD DE GENERAR TUS PROPIOS INGRESOS. POSIBILIDAD DE MAYOR Y MÁS RÁPIDO CRECIMIENTO ECONÓMICO PERSONAL. POSIBILIDAD DE TRABAJAR Y HACER LAS COSAS A TU MANERA. POSIBILIDAD DE TRABAJAR COMO Y DONDE TE GUSTA. POSIBILIDAD DE PLANIFICAR TUS DESCANSOS (VACACIONES, TIEMPO LIBRE, ETC.) DE ACUERDO A TUS NECESIDADES. DESARROLLO Y CRECIMIENTO PERSONAL DE ACUERDO A TUS NECESIDADES Y SUEÑOS.

16 2º.-VENTAJAS Vs INCONVENIENTES
TODOS LOS RIESGOS Y RESPONSABILIDADES RECAEN SOBRE EL EMPRENDEDOR. EL RIESGO DE QUE LA IDEA SOBRE LA QUE ESTÁ BASADA EL PROYECTO SEA MEJORADA. LOS INGRESOS ECONÓMICOS PUEDEN VARIAR MUCHO DE UN MES A OTRO. LOS INGRESOS ECONÓMICOS NO SE PRODUCEN EN UN DETERMINADO MOMENTO DEL MES. LA PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA VIDA DE UN EMPRENDEDOR ES MUY DISTINTA A LA DE UN EMPLEADO A SUELDO: EL EMPRENDEDOR DEBE HACER RESERVAS PARA ESTAR CUBIERTO ANTE PÉRDIDAS TEMPORALES DEL NEGOCIO O ANTE LA QUIEBRA DEL MISMO Y DEBE TENER UN “PLAN B” ANTE LA POSIBILIDAD DE ESTA SITUACIÓN. SUELEN PRESENTARSE DIFICULTADES QUE REQUIEREN MUCHA FORTALEZA INTERIOR Y ESTABILIDAD EMOCIONAL.

17 3º.-FUENTES DE IDEAS LA OBSERVACIÓN DE NECESIDADES NO SATISFECHAS: LOS NYE SERVICIOS A LA VIDAD DIARIA: Cuidado de personas mayores. Cuidado de niños. Nuevas TIC Ayuda a jóvenes en riesgos de exclusión SERVICIOS DE MEJORA DEL MARCO DE VIDA: Mejora de la vivienda. Seguridad. Transportes colectivos locales. Revalorización de los espacios públicos urbanos. Comercios de proximidad SERVICIOS CULTURALES Y DE OCIO: Turismo. Sector audiovisual. Valorización del patrimonio cultural. Desarrollo de la cultura local. Deporte. SERVICIOS DE MEDIO AMBIENTE: Gestión de residuos, gestión del agua, protección y mantenimiento de espacios naturales, control de contaminación, energía renovables.

18 ¿Y LA TUYA?. SI LA INSPIRACIÓN VIENE QUE ME PILLE TRABAJANDO (DALÍ).
3º.-FUENTES DE IDEAS LOS CAMBIOS SOCIALES. LOS CAMBIOS EN LOS HÁBITOS Y MODOS DE COMPRA. MI EXPERENCIA PROFESIONAL LA EVOLUCIÓN TECNOLÓGICA. ¿Y LA TUYA?. SI LA INSPIRACIÓN VIENE QUE ME PILLE TRABAJANDO (DALÍ).

19 4º.-¿CÓMO PONER EN MARCHA MI PROYECTO?.
Aquella disposición con la que pretendes iniciar tu empresa, se llama tener ACTITUD EMPENDEDORA. Mi Empresa

20 4º.-¿CÓMO PONER EN MARCHA MI PROYECTO?.
CARACTERÍSTICAS QUE DEBE TENER UN EMPRENDEDOR 1. Ser trabajador 2. Tener ambición 3. Tener sentido común 4. SER CONSTANTE 5. Buscar oportunidades

21 ¿QUIERE CRECER EN SU ACTITUD DE EMPRENDER?
4º.-¿CÓMO PONER EN MARCHA MI PROYECTO?. ¿QUIERE CRECER EN SU ACTITUD DE EMPRENDER? Haga las cosas, no busque excusas Cada vez que se caiga, levántese Trace o haga un plan para mañana Sea creador de algo Dese cuenta que el trabajo es un privilegio Tenga pasión, fuerza de voluntad, iniciativa

22 Plan para la creación de tu micro y/o pequeño empresa
4º.-¿CÓMO PONER EN MARCHA MI PROYECTO?. Plan para la creación de tu micro y/o pequeño empresa El Plan para la Creación de nuestra Empresa, será la herramienta de apoyo más importante. La principal causa de mortalidad de las empresas es la falta de una adecuada planeación.

23 ¿Qué es el Plan de Creación de Empresas O Plan de Empresa
4º.-¿CÓMO PONER EN MARCHA MI PROYECTO?. ¿Qué es el Plan de Creación de Empresas O Plan de Empresa Es una herramienta que te permite poner en claro tus ideas. Te ayuda a entenderlas mejor y te da bases para que las puedas HACER REALIDAD una idea . INTERNA: CUADERNO DE NAVEGACIÓN DOBLE VERTIENTE EXTERNA: TARJETA DE PRESENTACIÓN

24 Pasos para la elaboración de un Plan de Creación de Empresas
4º.-¿CÓMO PONER EN MARCHA MI PROYECTO?. Pasos para la elaboración de un Plan de Creación de Empresas Paso 1 SELECCIÓN DE LA IDEA DE TU EMPRESA Paso 2 DESCRIPCIÓN DE TU EMPRESA Paso 3 MERCADOTECNIA Paso 5 LOS ASPECTOS CONTABLES Y FINANCIEROS Paso 6 LOS ASPECTOS LEGALES Paso 4 LA OPERACIÓN

25 ¿Qué implica el Plan de Creación de Empresas?
Paso 1 Selección de la idea ¿Qué voy a hacer? Paso 2 Descripción de la empresa Paso 3 Mercadotecnia ¿A quién le voy a vender?

26 ¿Qué necesito para arrancar?
Paso 4 La operación ¿Cómo voy a vender? Paso 5 Los aspectos contables y financieros ¿Qué necesito para arrancar? Paso 6 Los aspectos legales

27 Descripción de tu futura empresa
MI EMPRESA Iniciar una empresa es como emprender un viaje, tienes que considerar:

28 ¿Qué deseas hacer? ¿Cuándo lo vas a hacer? ¿Con quién lo vas a hacer? ¿Cómo lo vas a hacer? Formular este tipo de preguntas te ayudara a no tener contratiempos en lo que realices y te permitirá definir el rumbo de lo que vas a hacer

29 Será vital conocer el mercado para nuestra empresa!!!
¿Quiénes serán tus clientes? ¿Dónde se localizan? ¿Cómo cuántos serán? Generalmente, ¿qué es lo que compran? ¿Con qué frecuencia? ¿Qué les gusta? ¿Cómo compran? ¿Qué productos prefieren? ¿Cómo darás a conocer los artículos?

30 Será importante conocer y analizar aspectos económicos y Financieros!!
¿Cuánto dinero necesitas para iniciar tu empresa? ¿De dónde lo vas a obtener? ¿Para qué lo vas a utilizar? ¿En cuánto tiempo lo vas a recuperar? ¿Cuánto esperas generar de ingresos por mes? ¿Cuáles serán tus principales gastos? ¿Cuál va a ser tu ganancia?

31 LO IMPORTANTE: Tener Fe en uno mismo, y
Tomar la decisión de emprender el negocio. LO IMPORTANTE: LA FE

32 5º.-¿DÓNDE ME PUEDEN AYUDAR?
AJE CARTAGENA. CAMARA DE COMERCIO CEEIC ADLE CONCEJALÍA DE LA MUJER. INFO COIE-UPCT BANCOS Y CAJAS OFICINA AVANZADA DE NEGOCIOS DEL INFO.

33 6º.-AYUDAS. NO FUNDAMENTAR O BASAR NUNCA LA VIABILIDAD O PUESTA EN MARCHA DE UNA EMPRESA SOBRE UNA AYUDA O SUBVENCIÓN SOLAMENTE.

34 6º.-AYUDAS. EN FUNCIÓN DE: DE DOS TIPOS: (públicas y privadas).
EL CAPITAL A INVERTIR Nº DE EMPRENDEDORES PARTICIPACIÓN DE MUJER ACTIVIDAD DE DOS TIPOS: (públicas y privadas). A FONDO PERDIDO FINANCIERAS

35 GRACIAS POR LA ATENCIÓN PRESTADA
PZ. DE ESPAÑA Nº 12, 1º PTA, TLF: 968/