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Publicada porRosa María Padilla Mendoza Modificado hace 9 años
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ANGELICA MARIA BEDOYA ROJAS PLANEACION ESTRETEGICA 2011 CASO DE LA COMPAÑÍA JONES LANG LA SALLE
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CONTEXTUALIZACION NATURALEZA Es una compañía de servicios financieros y profesionales especializada en el sector inmobiliario INGRESOS 2500 millones de dólares en el año 2009 UBICACIÓN Están en 60 países, tienen una red de 750 oficinas y 180 sedes corporativas CARTERA Tiene un cartera de inmuebles en gestión de aproximadamente 160 millones de metros cuadrados RESPONSABILIDAD SOCIAL Tienen diferentes proyectos desde los cuales se esta apuntando a diferentes variables entre ellas encontramos el medio ambiente, entorno laboral, diversidad, código de ética empresarial y el código de ética para proveedores.
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SEGURIDAD, HIGIENE Y MEDIO AMBIENTE Ambiente seguro de trabajo Aumento del tiempo destinado a la productividad Persona sana, tendrá mejores resultados Prevención de riesgos Reducción de costos en servicios prestados
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NO HAY INTERCAMBIOS COMERCIALES Se mantiene en la autonomía en la decisiones Saben hacia donde van y como lograr los resultados Pueden mantener sus politicas y procedimientos Tienen como tarea al incursionar en un mercado conocerlo para apropiarlo a su política No ha sido impedimento para su expansión
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PROPIEDAD INTELECTUAL Al conocer la esencia se podrán hacer cambios de fondo en cuanto a servicio Incentiva la creatividad e innovación Protección legal del conocimiento Le dará la ventaja competitiva frente al mercado Es el activo intangible de la organización
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CONCLUSIONES Todas las compañías deberíamos construir un código donde queden contempladas las condiciones mínimas de instancia en la organización. Este documento seria el insumo en el proceso de inducción y entrenamiento. Permite claridad de mi actuar frente a las organización y reduce el equivoco por desconocimiento Mejora la imagen corporativa Nos da ventajas frente a la competencia
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