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2
Asigne funciones que representen un reto. Capacite al personal y actualícelo de manera permanente, para que mejore su rendimiento. Escuche de manera activa y comuníquese asertivamente.
3
Establezca los objetivos en equipo, para que el subordinado se sienta comprometido y corresponsable y juntos compartan los resultados. Reconozca los logros de su personal, así como las aportaciones, nuevas ideas, etc. Pregúnteles qué opinan sobre los métodos de trabajo.
4
Brinde confianza al equipo cuando realice las actividades. Respete la dignidad y trátelos con sincera cortesía. Promueva el trabajo colavorativo y evite las diferencias.
5
Destaque la importancia de la cultura organizacional, para que hagan propia la filosofía institucional y se sientan parte de ella. Apoye a su personal cuando sea víctima de atropellos. Ofrezca un lugar de trabajo donde cada integrante se sienta seguro, tranquilo y a gusto.
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