LA GESTION SOCIAL DE PROYECTOS SOCIALES

Presentación del tema: "LA GESTION SOCIAL DE PROYECTOS SOCIALES"— Transcripción de la presentación:

1 LA GESTION SOCIAL DE PROYECTOS SOCIALES
Actividad que hace posible la concreción de un programa o proyecto social. Incluye el proceso de decisiones sistemáticas a fin de alcanzar los objetivos previstos. Se instala en el momento de ejecución de los programas y/o proyectos.

2 DIMENSIONES DE LA GESTIÓN SOCIAL
Es una actividad de producción de impactos, Es una actividad de innovación tecnológica, flexibiliza los instrumentos técnicos en función de comprender la realidad para su transformación y no al revés. Es una actividad de planificación e intervención, en tanto participa de la lógica de formulación de los programas o proyectos.

3 MODELOS Conceptos básicos Eficacia: grado en el que se alcanzan las metas de producción un proyecto en un tiempo determinado, independientemente de los costos: metas-productos-tiempo. Eficiencia: alude a la relación entre los productos y los costos. El análisis se referencia con un estándar predeterminado: metas-productos, tiempo y costo. Efectividad: alude a la “aptitud organizacional para ser eficiente y eficaz a lo largo del tiempo, alcanzando niveles de impacto elevado y sostenidos”. Permite la comparación de estrategias entre proyectos con iguales objetivos.

4 MODELOS TIPOS Tradicional Estratégico Impacto Modelo de Organización
Modelo de Gestión Proceso de actividades Productos Estratégico Impacto Productos Proceso de actividades Modelo de Gestión Modelo de Organización

5 FUNCIONES DE LA GESTION SOCIAL
ODPEME Organización: estructura e integra los recursos y órganos responsables de la gestión. Relaciona trabajo con personas. Dirección: orienta el comportamiento de los operadores. Se expresa mediante un particular estilo de liderazgo. Programación: establece la secuencia lógica de las acciones en un tiempo determinado. Ejecución: realización de las actividades en función de objetivos. Monitoría: es la observación concomitante de la ejecución. Compara lo realizado con lo programado. Evaluación de impacto: determina la magnitud de los cambios producidos por el programa, tanto previstos como no previstos