ETAPAS DE LA PLANEACION

Presentación del tema: "ETAPAS DE LA PLANEACION"— Transcripción de la presentación:

1 ETAPAS DE LA PLANEACION
Maria isabel Valencia 10 B

2 Diagnóstico Un diagnóstico son el o los resultados que se arrojan luego de un estudio, evaluación o análisis sobre determinado ámbito u objeto. El diagnóstico tiene como propósito reflejar la situación de un cuerpo, estado o sistema para que luego se proceda a realizar una acción o tratamiento que ya se preveía realizar o que a partir de los resultados del diagnóstico se decide llevar a cabo. TIPOS DE DIAGNOSTICO: Psicodiagnóstico Diagnóstico diferencial Diagnóstico social Diagnóstico por imágenes

3 PROGRAMACION Idea y organiza acciones que se realizarán en el marco de un proyecto; al anuncio de las partes que componen un acto o espectáculo; a la preparación de máquinas para que cumplan con una cierta tarea en un momento determinado. es el proceso de diseñar, codificar, depurar y mantener el código fuente

4 Discusión y decisión Discutir es intercambiar puntos de vista o propuestas sobre un determinado tema. La discusión suele suscitarse cuando se encuentran opiniones que resultan contrarias entre sí. La toma de decisiones se lleva a cabo en todos los aspectos de la vida y a todo momento. Definición de decisión - Qué es, Significado y Concepto  Definición de discusión - Qué es, Significado y Concepto 

5 Formulación y selección de alternativas
El análisis directo de los procesos operativos alternativos es usualmente costoso y, en muchos casos, imposible. No obstante, los modelos de decisión y los procesos de simulación proveen un medio adecuado donde el evaluador puede obtener información de operaciones bajo su control sin perturbar las operaciones en sí mismas.  ETAPAS: - Definir el problema - Formular el modelo - Ejecutar el modelo - Tomar la decisión

6 Ejecución o Instrumentación
La ejecución es la etapa donde se materializan los aspectos descritos en el estudio técnico en especial, pero soportado en la estructura organizacional para la implementación del proyecto y en la financiación del mismo. Para realizar la ejecución es necesario desarrollar una gestión que facilite su terminación y lo deje listo para la iniciación o puesta en marcha (inicio de operaciones)

7 Evaluacion,retroalimentacion y control
La retroalimentación es una herramienta efectiva para aprender como los demás perciben mis acciones, mis palabras, mis trabajos y hacer conocer a los demás como yo percibo los suyos. Tipos de control: Control preliminar Control concurrente Control de retroalimentación El control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas