Liderazgo Personal.

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1 Liderazgo Personal

2 ¿QUIÉN PUEDE SER UN LIDER?
Únicamente un hombre cuyos pensamientos, palabras y obras estén en armonía, podrá llegar a ser un líder bueno y eficiente: pensamientos puros (no relacionados con lujuria, ira, apego, codicia, egotismo o envidia), dice lo que piensa ( sin duplicidad), y hace lo que dice (con sinceridad, no con hipocresía). En resumen, una persona transparente y franca en sus palabras y conducta.

3 EL PROCESO DE LIDERAZGO
SER HACER VER DECIR

4 EL PROCESO DE LIDERAZGO
SER Valores Cualidades Conocimiento HACER Ejemplo Personal VER Salir y Tomarle el pulso a las cosas DECIR Información Correcta Instrucción Correcta Palabras Adecuadas para comunicar con pocas palabras El CARÁCTER constituye una comunicación mucho más elocuente que cualquier cosa que digamos o hagamos. Todo el proceso del liderazgo se mantiene unido por una virtud del líder: el amor desinteresado. “El amor vive dando y perdonando, el ego vive recibiendo y olvidando” (Sai Baba)

5 FUNCIONES DEL LIDERAZGO
NECESIDADES DE LA TAREA NECESIDADES INDIVIDUALES NECESIDADES GRUPALES

6 “LA BASE” UNIVERSAL ESTRUCTURA INTERNA DE UN BUEN LIDER EL CARÁCTER
Inividualidad de una persona EL CONOCIMIENTO Principal componente del equilibrio EL ALTRUISMO Se basa en un ideal o visión que el individuo tiene como meta de vida

7 COMPOSICIÓN DEL ALTRUISMO FUENTE
DE LOS VALORES HUMANOS Acción Correcta Verdad Amor Fe en Dios o en la Conciencia No Violencia Ecuanimidad

8 UNIVERSAL ESTRUCTURA INTERNA DE UN BUEN LIDER
“CUALIDADES ESENCIALES” VALOR Físico como Moral Tomar Decisiones FUERZA DE VOLUNTAD Resistir en el empeño, pese a los reveses y dificultades Transformación del Carácter Autorrechazo de deseo y necesidades físicas Flexibilidad de Iniciativa INICIATIVA Inteligencia para anticipar los hechos Confianza y Fiabilidad Hábitos de la Prevención Hábitos de Proyectar la visión

9 UNIVERSAL ESTRUCTURA INTERNA DE UN BUEN LIDER
“TRATO CON LA GENTE” Tratar apropiadamente a la gente representa el punto crucial de todo el proceso de liderazgo y su efectividad depende de la fuerza y equilibrio de la estructura interna universal del líder.

10 LA JERARQUIA DE NECESIDADES DE MASLOW
Espiritualidad Entender y Experimentar el Propósito de la Vida y nuestra propia Realidad Realización de Sí mismo Crecimiento Perfeccionamiento Desarrollo Personal Estima Social Autorespeto Logros Estatus Reconocimiento Estar a salvo Pertenencia Aceptación Vida Social Amistad y Amor Fisiológicas Seguridad Protección Del Peligro Hambre Sed Sueño

11 IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN
Talento de la Expresión Expresión Verbal Lenguaje Corporal Talento de Escuchar Proceso Físico de Oir Comprender lo que se dice Recordar lo que se ha escuchado

12 Ecuación de la Felicidad
Números de Deseos Cumplidos FELICIDAD= Números de Deseos Acariciados

13 La ecuación de la felicidad sugiere que si tenemos la fuerza de voluntad para controlar nuestros deseos y los mantenemos limitados, aumentará el cociente de nuestra felicidad. Con un menor denominador (deseo acariciado) mayor será nuestra paz mental y nuestra felicidad.

14 ¿Por qué queremos cambiar nuestro hábitos y que nuevos hábitos deberiamos adquirir?
Este conocimiento proviene de la conciencia de nuestras fuerzas y debilidades en relación con la “Universal Estructura Interna de los Líderes Eficientes” ¿Tenemos el deseo de cambiar? Este deseo nace de un ideal o una visión de la vida y de la necesidad de hacernos más eficientes para cumplir con ellos. El deseo de cambio también nace del hecho de percibir que el éxito en el autodesarrollo y el mejoramiento de nuestro carácter lleva a la felicidad en la vida. ¿Cómo Cambiar? Mediante la disciplina y la constancia en el diario de autodesarrollo.

15 CAMBIANDO LOS HABITOS DESEO CONOCIMIENTO DESTREZA HABITOS
(QUE Y POR QUE CAMBIAR) DESTREZA (COMO CAMBIAR) DESEO (QUERER CAMBIAR) HABITOS

16 LA TRAMA DEL EGOISMO Ira Celos DESEO Apego Egotismo Codicia

17 CONTRIBUCIONES ESENCIALES PARA LA TRANSFORMACIÓN
Tiempo Fuerza de voluntad

18 INVERSIONES ESENCIALES:
Inversión en la Salud del Cuerpo Inversión en la Salud de la Mente Inversión en la Salud Espiritual Inversión en la Salud de la Sociedad

19 PRIMER CHAKRA> Chakra de raíz o base
CENTROS DE ENERGIA PRIMER CHAKRA> Chakra de raíz o base ubicado en el coxis Energía primaria, física, instintiva, animal se relaciona con la supervivencia. Al estar bloqueada; la persona no se arriesga nunca o puede que viva al filo del precipicio

20 SEGUNDO CHAKRA. EL HARA EL CHAKRA SACRO, ESTA RELACIONADO
CON LA ENERGÍA EMOCIONAL, EL PRINCIPIO DEL PLACER, LA ENERGÍA SEXUAL, LA NECESIDAD DE NUTRICIÓN EL CONTACTO AMOROSO, EL CUIDADO Y LA ATENCIÓN, CAPACIDAD DE RECIBIR PLACER, AFECTO Y TAMBIÉN DE DARLO. SER UNA PERSONA ENCANTADORA

21 ES BLOQUEADO POR REPRESIÓN
POR OBSESIONES PUEDE AFECTAR EL SISTEMA DIGESTIVO Y LA ENERGÍA EN GENERAL CUANDO SE UTILIZA PARA REFRENAR LAS EMOCIONES O PARA SOBRE-EXCITARLAS ESTO INTERFIERE CON EL FLUJO DE ENERGÍA FÍSICA DEL CHAKRA DE RAÍZ

22 TERCER CHAKRA. Plexo Solar ESTA RELACIONADO CON EL PODER
INDIVIDUAL, CON EL GANAR, ADQUIRIR, LOGRAR, TENER ÉXITO, ASUMIR EL CONTROL DE LA PROPIA VIDA CUANDO FUNCIONA BIEN, HAY UNA ESTRUCTURA DEL PENSAMIENTO POSITIVA, SENTIDO DE LA PROPIA DIGNIDAD, SIN SENTIRSE SUPERIOR O INFERIOR A NADIE

23 ESTE CHAKRA ES BLOQUEADO: CUANDO LA PERSONA SE JUZGA
DURAMENTE, TIENE CULPA,ORGULLO O VERGÜENZA CUANDO NO HA DESARROLLADO EL SENTIDO DEL PROPIO PODER SE OBSESIONA CON EL PODER DEL MUNDO EXTERIOR SE SIENTE INFERIOR Y CONVIERTE EN TIRANO A LOS DEMÁS

24 EL QUE SE SIENTE SUPERIOR
SE CONVIERTE EN TIRANO ENLOQUECIDO POR EL PODER HIPERACTIVA ESTE CHAKRA LA PERSONA QUE QUIERE MANTENER EL CONTROL, INTERFIERE CON LA ENERGÍA EL TERCER CHAKRA EMITE MUCHOS JUICIOS

25 CUARTO CHAKRA: CHAKRA DEL CORAZÓN DEL AMOR INCONDICIONAL
ES EL AMOR DE LA CUALIDAD DEL SER UN SENTIMIENTO DE AFINIDAD TOTAL CON TODO LO QUE NOS RODEA EL CONCEPTO DEL SÍ MISMO Y EL AMOR A SÍ MISMO

26 ES AFECTADO POR LA TRISTEZA LA BAJA AUTOESTIMACIÓN
CUANDO LA PERSONA SE SIENTE SEPARADA DEL MUNDO CUANDO NO SE ACEPTA A SÍ MISMO NI A LOS DEMÁS TAL COMO SON AHORA ES EL CHAKRA DE LA NUEVA ERA

27 CUANDO LA ENERGÍA DEL CUARTO CHAKRA FLUYE CON NORMALIDAD
LA GENTE DEL MUNDO EXTERIOR SE TORNA REAL Y VÁLIDA EN SÍ MISMA LA ENERGÍA DEL CUARTO CHAKRA ES CURATIVA ES EL CHAKRA DEL EQUILIBRIO

28 QUINTO CHAKRA: CENTRO DE LA
GARGANTA ES EL CHAKRA DE LA COMUNICACIÓN LA MANERA DE EXPRESARSE HACIA EL EXTERIOR Y LA FORMA DE RECIBIR LA INFORMACIÓN SI EL CHAKRA NO FUNCIONA CON LIBERTAD, SOMOS INCAPACES DE EXPRESARNOS CON CLARIDAD

29 NOS COMEMOS LAS PALABRAS O SE VEN AFECTADAS POR LOS CHAKRAS INFERIORES
DE MANERA SIMILAR ESCUCHAMOS CON MENOR CLARIDAD O ESTAMOS INFLUEN- CIADOS POR NUESTRAS PROYECCIONES TAMBIÉN PUEDE ESTAR BLOQUEADO POR SÍ MISMO, SI FALTA LA CONFIANZA PARA COMUNICARSE O PARA ESCUCHAR

30 EL SEXTO CHAKRA ES EL CENTRO DE LA SABIDURÍA Y DE LA COMPRENSIÓN O LA
FALTA DE ELLAS ES EL CENTRO DE LA VISIÓN DEL MUNDO POSITIVA O NEGATIVA GUARDA NUESTRA VISIÓN DE LA REALIDAD ENERGIZA EL PROPÓSITO DE NUESTRA VIDA

31 SEXTO CHAKRA: EL TERCER OJO
SE REFIERE A LA FORMA EN QUE VEMOS EL MUNDO ES EL CHAKRA DEL PENSAMIENTO LÓGICO PARA DEDUCIR COMO SON LAS COSAS EN ES EL CHAKRA DEL PENSAMIENTO ABS- TRACTO, DEDUCTIVO, LA CAPACIDAD DE VISUALIZACIÓN

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34 SEPTIMO CHAKRA: CHAKRA DE LA UN PANORAMA GENERAL QUE NOS
CORONILLA ES EL CENTRO ESPIRITUAL DEL CUERPO POR DONDE ENTRA CON MAS FUERZA LA ENERGÍA CÓSMICA, ES NUESTRO VÍNCULO CON <DIOS> SI FLUYE BIEN HAY UNA SENSACIÓN DE SABIDURÍA SOBRE LA VIDA UN PANORAMA GENERAL QUE NOS

35 PERMITE SENTIRNOS MENOS AFECTADOS POR LOS SUCESOS COTIDIANOS
SE BLOQUEA POR FALSAS CREENCIA CUANDO NO TENEMOS AUTONOMÍA PERSONAL CUANDO NO DISTINGUIMOS ENTRE LAS OPINIONES POR ELECCIÓN PROPIA Y LAS QUE PROVIENEN DEL HÁBITO O DEL ENTORNO CULTURAL, FAMILIARES O CÓNYUGE

36 SI EL CHAKRA NO ESTÁ BLOQUEADO LA PERSONA NO PODRA SER INFLUEN-
CIADA POR LOS DEMÁS ES UN SER ILUMINADO, HA DESPERTADO SE CONECTA AL CENTRO DE LA DIVINIDAD ES LA MADUREZ QUE SE HA LOGRADO COMO SER, ES UN CONTÍNUO PASO DE LA ESCLAVITUD A LA LIBERTAD