ALINEACION, SE POTENCIA A TODOS, SE PARTICIPA IGUALITARIAMENTE, SE CONSTRUYE EQUIPOS EFECTIVOS, CON LIDERAZGO, COLABORACION Y LOGROS SUFICIENTES DE CALIDAD.

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1 ALINEACION, SE POTENCIA A TODOS, SE PARTICIPA IGUALITARIAMENTE, SE CONSTRUYE EQUIPOS EFECTIVOS, CON LIDERAZGO, COLABORACION Y LOGROS SUFICIENTES DE CALIDAD E IMPACTO, SE TIENDE A LA EXCELENCIA, MANUALES Y PROCESOSO ADMINISTRATIVO CONTABLES, OTROS ASOCIADOS

2 EQUIPOS DE TRABAJO CON LAICOS COMPROMETIDOS LOS NUEVOS SDB TIENEN NUEVAS TENDENCIAS ORGANIZACIONALES HAY PERSONAL CALIFICADO COMITES VOLUNTARIOS BIEN ORGANIZADOS MADUREZ PROFESIONAL PARTICIPACION IGUALITARIA LIDERAZGO Y COLABORACION HAY ESPACIOS PARA LA INICIATIVA Y PROTAGONISMO JUVENIL ORGANIZACIONES ESTRUCTURALES EXISTE DOCUMENTACION QUE PERMITE ACTUAR MAS RAPIDO CRECIMIENTO ESPIRITUAL, FAMILIAR Y PERSONAL SE MANTIENE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL LEALTAD DEL PERSONAL SOLIDEZ RELACIONES DE CONFIANZA SE ESTA REALIZANDO SISTEMATIZACION DE MANUALES SE CUENTA CON CAPACITACION PARA EL PERSONAL SE POTENCIA A TODOS LOGROS SUFICIENTES DE CALIDAD E IMPACTO

3 SE CUENTA CON MIEMBROS DE LA FS QUE PUEDEN AYUDAR A LAS OBRAS EXISTEN INSTITUCIONES QUE OFRECEN CAPACITACION ALIANZAS CON OTRAS INSTITUCIONES MEJORAR LA INSERCION LABORAL/RELACION ESCUELA EMPRESAS

4 FALTA DE SEGUIMIENTO A PLANES DE ACCION NO HAY PLAN DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL NO SE OPTIMIZA EL RECURSO HUMANO NO SE FORMAN EQUIPOS DESBALANCE EN CUANTO A GENERO EL QUE TRABAJA BIEN SE LE RECARGA EL TRABAJO LA SELECCION DEL PERSONAL ES INADECUADA NO HAY EVALUACION DE RESULTADOS FALTAN MANUALES DE PROCEDIMIENTOS QUE LLEGUEN A LOS EJECUTORES POCA CAPACITACION AL PERSONAL ACTIVO FALTA CAMINAR EN LA MISMA DIRECCION NO HAY OFERTA INSTITUCIONAL DE FORMACION PROFESIONAL CONTINUA ACTIVISMO CELO SALESIANO

5 FUGA DE PERSONAL POR FALTA DE INCENTIVOS REGULACIONES FISCALES ORGANIZACIONES SIMILARES MAS FUERTES