AYNE: ¿Quiénes Somos? Somos una Asociación sin fines de lucro, promovida por la Congregación de Religiosas Trinitarias, Región Perú – Bolivia, creada en.

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1 AYNE: ¿Quiénes Somos? Somos una Asociación sin fines de lucro, promovida por la Congregación de Religiosas Trinitarias, Región Perú – Bolivia, creada en el año 1998, para dar continuidad a su trabajo de pastoral social. Ayne, por su significado quechua: “Hoy por ti mañana por mí”, expresa una propuesta de promover actitud recíproca y solidaria entre los actores sociales, propiciando relaciones de equidad y corresponsabilidad, creando oportunidades para el desarrollo de sus capacidades y potencialidades.

2 Contexto Esta experiencia se desarrolla en un período de:
Gran dinamismo e inestabilidad política nacional Transición de un régimen autoritario hacia un proceso de transición democrática. Institucionalización del Acuerdo Nacional, de la Comisión de la verdad y Reconciliación Nacional y de la Mesa de Concertación para la Lucha Contra la Pobreza. Inicio del proceso de descentralización y regionalización con un nuevo modelo de Reforma del Estado con énfasis en la Participación Ciudadana. Fortalecimiento de la Sociedad Civil Altos niveles de pobreza, desigualdad y exclusión social. Legado del autoritarismo, corrupción y conformismo (utilitarista) popular.

3 Contexto En las cifras macroeconómicas hay un crecimiento del PIB en un orden de 4,8 % sin embargo no se experimenta ningún “chorreo”. Se está agudizando la convulsión social, por aumentos salariales, mayor inversión social, mayor responsabilidad social y respeto del medio ambiente (minería y explotación de la madera) Opinión dividida por las negociaciones del TLC. Referéndum sobre la Integración Regional. Inicio de las campañas electorales para elecciones generales y del parlamento

4 Contexto A nivel local Iniciamos la experiencia durante el proceso de rehabilitación de los efectos del Fenómeno de El Niño. Coincidía con las elecciones municipales y la transferencia a un nuevo alcalde. 1999, Diálogo con nuevas autoridades, a partir de las experiencias sobre Concertación para el Desarrollo Local de Ilo, Cajamarca, Ayacucho, propusimos iniciar un proceso de planificación concertada y presupuestos participativos, la conformación de una Mesa de Concertación para el Desarrollo del Distrito. Como fruto de dicho diálogo se formuló un primer proyecto “Fortalecimiento de las instituciones locales y formación de líderes para la planificación estratégica del desarrollo distrital de Pueblo Nuevo a largo plazo”

5 Proceso de la Experiencia
El año 2000 se inicia trabajo conjunto con el Gobierno Local: Alcalde, Regidores y Agentes Municipales. Primeros acuerdos: Zonificación del distrito. Identificación de Líderes. Cronograma de Talleres Zonales: NPP Elección de Delegados. Fecha de I Encuentro Distrital.

6 Zonificación del distrito
ZONA DENOMINACION COMUNIDADES ZONA I ALTO SAN ILDEFONSO Alto San Ildefonso El Progreso Santa María San Isidro Nuevo Horizonte Buenos Aires Tahuantinsuyo ZONA II SANTA ROSA Santa Rosa Nueva Esperanza ZONA III PUEBLO NUEVO Pueblo Nuevo (Capital) Los Laureles Ugián Cabo Verde Los Parques Montevideo Huanábano ZONA IV EL MILAGRO El Milagro San Eugenio Charcape El Molino La Manga Aviación ZONA V CATALINA Catalina Kember Jellipe La Granja La Mariposa Los Jardines

7 Planificación Distrital
Taller de planificación estratégica e identificación de proyectos estratégicos (Pueblo Nuevo, 30, 31 de marzo, 1 de abril de 2001) Conformación de la Mesa de Concertación para el Desarrollo 4 de Noviembre de 2001

8 2001 - 2006 Visión de Desarrollo de Pueblo Nuevo
Sistema de comercialización justa y eficiente funcionando Asistencia técnica, créditos y organización agropecuaria Funcionan microempresas rentables en Pueblo Nuevo Juventud Organizada y educada Incremento del ingreso agropecuario Líderes democráticos, capacitados y calificados Microempresas de servicios turísticos funcionando Desarrollo de la organización con liderazgo democrático y calificado Promoción del empleo por Pymes y turismo MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN DE PUEBLO NUEVO Organización de la población en todos los niveles de Pueblo Nuevo Equipamiento y servicios municipales adecuados Población infantil saludable Desarrollo de la integración distrital Desarrollo de una comunidad saludable Infraestructura y servicios de salud de calidad Infraestructura vial articulada con defensa ribereña Desarrollo educativo y de la calidad humana Servicios básicos implementados en los AAHH Acceso a teléfono e Internet Servicios sociales eficientes Servicios de recreación e infraestructura urbana en buen estado Infraestructura y servicios educativos de calidad

9 identificación de proyectos prioritarios del Plan:
Los proyectos Prioritarios fueron: Organización y capacitación de líderes y facilitadores Formación y organización de jóvenes. Gestión de créditos y organización de productores agropecuarios Organización y capacitación de microempresarios con micro créditos Población infantil saludable. Mejoramiento Nutricional Infantil. Extensión de servicios de salud con calidad y participación activa de la comunidad. Mejoramiento de la calidad educativa y Educación con valores. Educación Técnica Ocupacional. Saneamiento Básico. Acceso Vial a las Comunidades. Equipamiento y capacitación en el uso de Internet.

10 Enfoque de intervención institucional
El Plan Estratégico Participativo y la Mesa de Concertación, dos realidades que implica cambios en la Institución desde un enfoque de desarrollo local. Como Ayne iniciamos la elaboración de nuestro Plan Estratégico Institucional para asumir los desafíos del desarrollo de Pueblo Nuevo. ¿Qué Hacemos Ahora?

11 Enfoque de intervención institucional
Proyectos con enfoque de desarrollo local en el marco del Plan Estratégico y concertado de Pueblo Nuevo. Proyecto Integral de salud, con participación Comunitaria Nutrición Infantil, rediseño de los comedores. Escuela para la Paz. Centro de Formación Técnica Ocupacional, Santa Rosa Centro Experimental. Saneamiento Básico: Agua Potable, Letrinas Fortalecimiento para la implementación de micro negocios. Proyecto de Desarrollo Local : Fortalecimiento de las Organizaciones Sociales, Formación de Líderes, Fortalecimiento y acompañamiento de los espacios de concertación.

12 VISIÓN Los reciban adecuadamente atención y afecto de sus padres, descubran y vivan la experiencia amorosa de Dios Las mujeres vivan con dignidad, sean valoradas y respetadas en sus derechos jóvenes con una formación integral, para asumir los nuevos conflictos que plantea la sociedad postmoderna Las familias unidas, estables, dialogantes; vivan en respeto mutuo, potenciando los valores humanos y cristianos. Con responsabilidades compartidas, donde mujeres y varones tengan las mismas oportunidades de realización y desarrollo integral Todos puedan vivir en una sociedad donde se respeten los valores fundamentales del hombre y de la mujer, propiciando participación democrática y ejercicio ciudadano en los gobiernos locales

13 “Solidaridad y Desarrollo para tod@s”
MISIÓN “Solidaridad y Desarrollo para Brindar asesoría, acompañamiento, formación-capacitación, apoyo técnico y económico a grupos organizados y familias del sector pobre, rural y urbano marginal, para: Fortalecer su capacidad de gestión de recursos. Generar efecto multiplicador en la comunidad, y, Mejorar la alimentación, la salud y la educación. Propiciar la creación de actividades de generación de ingresos y Apoyar en situaciones de emergencia. Promover valores evangélicos, éticos, democráticos y solidarios

14 EJES ESTRATÉGICOS Las familias en situación vulnerable
1 PROMOCIÓN SOCIAL Y DESARROLLO HUMANO Las familias en situación vulnerable 2 FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES PARA EL DESARROLLO LOCAL CONCERTADO Las organizaciones sociales, instituciones y autoridades locales fortalecen sus capacidades organizativas 3 FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y DESARROLLO INSTITUCIONAL Ayne Perú desarrolla sus capacidades de organización y gestión, consolidando su identidad a partir de la cosmovisión andina y el carisma trinitario.

15 EJES TRANSVERSALES: Género y Equidad.- Busca establecer relaciones humanas de empoderamiento basadas en el valor de la persona como sujeto de derechos, desarrollando capacidades con igualdad de oportunidades. Ética y Desarrollo Humano.- Para la construcción de una cultura de valores con capacidad de formar a la persona humana en su relación con los otros, fortaleciendo sus capacidades y el ejercicio de sus derechos.

16 PRINCIPIOS: La solidaridad como base fundamental en la recuperación y reconstrucción de relaciones de equidad y reciprocidad en la vida colectiva de los pueblos. Atención de calidad humana que refleje un servicio eficiente y eficaz, para que los hombres y mujeres, especialmente los más pobres sean protagonistas de su propio desarrollo.

17 INTERVENCIÓN SOCIAL: Implica la inserción en un proceso y espacio social determinado. Caracterizado por situaciones de riesgo que afectan la dignidad, amenazan la vida y derechos de las personas. Estableciendo relaciones y acciones concertadas que promuevan agentes de cambio que transformen su realidad

18 Objetivos de la intervención social:
Promover el desarrollo de la persona en su relación consigo misma y su entorno Fortalecer las capacidades para una participación activa organizada y solidaria. Transmitir el amor liberador de Dios para que las personas recuperen su dignidad.

19 Metodología de la intervención social:
Organización del equipo Reconocimiento del contexto, su dinámica social y cultural Diagnóstico Acuerdos y convenios. Planes de intervención Monitoreo y seguimiento Evaluación y sistematización

20 AREAS DE INTERVENCIÓN Atención integral que ayude a contribuir el mejoramiento de las condiciones y la calidad de vida, a través de las siguientes Áreas: Alimentación y Mujer. Proyecto Prevención de la Violencia Familiar Salud Desarrollo Local Formación Alternativa para la vida Proyecto Escuela para la Paz Proyecto CEOCAP